更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
61～63 件を表示 ／ 全 63 件
業績や成果を評価し、基本給に反映！成果に対するモチベーションが高まる
業績給・成果給は、業績や成果によって給与を決定する、いわゆる 「歩合制」と言われる給与決定方式です。 業績や成果を評価し、基本給に反映させます。メリットとして 成果に対するモチベーションが高まることが挙げられます。 デメリットととしては職務給・役割給以上に生活が安定しにくいことが 挙げられます。 ▼基本給決定の考え方についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
【事例資料】人手不足により、調達・物流の管理に手が回らない…。そんな時はお任せください！
物流やサプライチェーンに、ちょっとした「引っかかり」を感じていませんか？ ニーズの細分化、事業の海外展開等、今やサプライチェーンマネジメントの見直しは避けて通れないテーマとなっています。 でも現実は… ＼こんな壁にぶつかっていませんか？／ 【１】適切な人材が確保できずSCM構築が進まない 【２】調達先が増えた結果、供給体制が不安定になった 【３】海外拠点との連携がうまく取れない 【４】SCMを手探りで進めてきたが情報が足りず限界を感じている 貴社のSCM構築をまるごと支援致します！ 【特長】 ■20年以上のSCM最適化実績 当社の20年以上の支援実績を活かし製造業の調達、生産管理、物流を効率化！深い知識と経験に基づき貴社のSCMの全体最適化をサポート ■グローバルネットワークと高い情報力 国内外5,000社以上のネットワークを駆使し調達先の最適化や物流ルートの効率化によりコスト削減を目指す ■リソース集中と持続的成長の支援 アウトソーシングにより貴社のリソースを開発や生産等の重要領域に集中させ競争力の向上とリードタイムの短縮に貢献 最適なSCM体制で持続的成長を支援
サイト設計・制作・分析支援までワンステップで行うことができるため、売れる体制づくりをパフォーマンスよく実現します！
株式会社キノスラが提供しているECコンサルティングおよびECプロジェクト マネジメントについてご紹介いたします。 ECコンサルティングでは、新規サイトの立ち上げから既存サイトの改善まで、 クライアントの状況に応じた課題を明確化し、EC事業の成長に必要な戦略・ 戦術をご提案。 ECプロジェクトマネジメントでは、CRM立案、運用や業務フロー設計を行い、 クライアントのやりたいことや目標を見据え、実情に合った好適なEC オペレーションを設計・構築いたします。 【特長】 ■ECコンサルティング ・課題を明確化し、成長に導く適切なアクションプランをご提案 ■ECプロジェクトマネジメント ・立ち上げから公開後の運用まで、“未来の成長"と“やりたいこと"に マッチしたサポート ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
