マネジメントセミナーの製品一覧
- 分類：マネジメントセミナー
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行を一括サポート！ 専門性の高い15時間の企業研修を年3回受講できる！
- 技術セミナー
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた通りに実行する」習慣を定着
- マネジメントセミナー
LGBTQ+基礎知識とSOGIハラ防止対策を分かり易く事例で解説します！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
- 管理スキルセミナー
パワハラ防止の基本を事例を交えWEBで解説！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
- 管理スキルセミナー
新任者の方をはじめ、実務や基礎知識を再確認したい方にも、理解と知識を深めて頂ける豊富な内容です。
- ビジネススキルセミナー
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
驚くほど楽になる！よく分かる基本のしくみと実務！ WEBで解説！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
備えておくべき社会保険の実務の基礎知識について解説！実務上発生しやすい事例などにも言及します！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
よく分かる基本のしくみと実務！社会保険･労働保険基礎講座
本講座は､初めて社会保険の担当になる方、社会保険関連部署に異動された管理者の方、社会保険を基礎から学びたい方、全体をもう一度復習・確認したい方、などを主な対象とした知識と情報を360度完全制覇する基礎講座です。 社会保険とは、労働者が安心して働く為には欠く事の出来ない制度であり、働く人に直接影響する為、ミスや漏れが無いように、社会保険担当者には、幅広い知識と最新情報の習得、正確な実務が求められます。 社会保険を一から紐解き、実務に必要な基本事項や実務を解説、昨今の度重なる法改正にも対応し、今後の方向性も視野に入れつつ、開催日の最新情報に基づく知識まで引上げていきます。また、受講後から実務ができるように、主な届出の見本を示してポイントを解説します。 当講座で基礎と実務を固め、続くレベルアップ実務講座でよりイレギュラーケースや法改正などを完成させていただくことが理想です。 ※初めて保険事務を学ぶ方、初任者の方は「社会保険入門講座」がおすすめです。 講師：社会保険労務士法人YWOO代表 特定社会保険労務士 渡辺 葉子 先生
貸借対照表と損益計算書の構造と数値の意味を理解！財務諸表から経営課題を分析する技術を取得
- マネジメントセミナー
財務諸表をもとに経営状況を分析し、経営課題の発見と解決策立案を行う手法を習得！
- マネジメントセミナー
【8月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、8月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
中国のカーボンニュートラル関連法規の動向やサイバーセキュリティ法の対策など！
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ・・・」それは、本当の5Sを理解していないからです。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で実習！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
階層別教育『部下の育成に必要なこと』～これだけは身に着けたい「5つの力」～
本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。 コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。 本セミナーは、部下を持つリーダーや次期リーダーが、部下に適切な指導をするために必要なコミュニケーション能力の数々を実践で学び、技術を身につけていただく場です。 自らに気付きを起こし、行動を促すセルフコーチング方式で行いますので、即実践に結びつく大きな効果が期待できます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
