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「企業のかかりつけ医」のようなコンサルティングを
当社では、製造業向けの業務改善コンサルティングサービスを行っています。 製鉄・自動車・食品・医薬品・科学系素材など、製造業において幅広く 業務改善ノウハウを保有。 製造業の診断・分析業務で培ったノウハウを活用して、公共系案件における 分析支援や、機械学習・統計分析を活用した各種分析・改善業務など、 幅広い業務領域において分析サービスをご提供いたします。 【主なサービス内容】 ■製造現場の診断・業務改善 ■各種分析業務 ■システム企画・開発・サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業において生産性向上は、利益追求や企業成長に直結します。生産性向上の課題を把握して適切に対処しましょう。
生産性向上の代表的な課題には、現状の非効率な業務プロセスや現場の技術不足などがあります。 社内のコミュニケーション問題や、不適切な人材配置、従業員のモチベーション低下なども生産性向上を阻害する代表的な課題です。 製造業において、生産性向上は利益追求や企業成長に直結する重要な項目です。 現状の課題を洗い出し把握して、適切に対処・改善できれば、企業として大きな成果を得られるでしょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
DX推進や事務の合理化をスピーディーに実現いたします
当社では、DX推進・情報システムのコンサルティングを行っております。 お客様の業務を的確に分析し、現状の課題や真の原因を洗い出し、 浮き彫りになった課題の解決や新たなニーズを実現するための 効率的な業務フローへと整理して、要件を定義。 また、業務要件の実現により適した開発環境を選び、ベトナムオフショアでの アジャイル型開発によって短期間で構築したアプリケーションを繰り返し 提供いたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■現行業務を丁寧に分析した後、適切な実施策を提案 ■アジャイル開発で小さい成功を繰り返す ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
社員の成長を加速させ、組織力、競争力を高めるための人材育成の3つのポイントを解説
「人材育成にコストをかけても、社員が辞めたら無駄では？」 そんな疑問を感じたことはありませんか？ 一方で、育成を怠ると「成長しない社員」が組織に留まり、将来の競争力を失うリスクも。 人材育成は、社員の離職を防ぎ、経営基盤を強化する「最強の投資」です。 では、どうすれば効果的に人を育てられるのか？ ポイントは3つあります。 1. 目標と役割の明確化 期待される役割が解ると、達成感を得ながら加速度的に成長します。 2. 挑戦と失敗を許容する環境を作る 思い切って挑戦できる環境が社員の自主性・行動力を伸ばします。 3. 学び合いの文化を育む 個人の育成に止まらず、知識・スキルを共有する風土により、成長する組織へと変わります。 これらを実現できるのが「5S活動」です。 ５Sは社員主導（ボトムアップ）の取り組みによって社員の自主性、責任感、達成感を高め、職場全体のモチベーションと連帯感を高める最も効果的な活動です。 当社5Sセミナーでは、織全体を巻き込む5S活動の具体的な進め方をお伝えします！ ぜひ効果を実感してください。 詳細は下記URLをクリック！
「5Sをやっても安全意識が低い」「労災事故が不安」そんな管理職へ。 現場の安全意識を変え、自ら事故防止に動き出す仕組みを解説！
現場に「安全第一」と言っても伝わらない 続かない… そんな悩みはありませんか？ 形式だけの5S活動では、安全意識は育ちません。 大切なのは、『自分で気づき、動ける仕組み』をつくること。 その仕組みと導入のコツをまとめた資料を公開中！ ※詳しくは【カタログをダウンロード】
「指示待ち」「他人事」「受け身」の姿勢を根本から断ち切り、「全員が当事者意識を持って発言する会議」をつくる実践法を解説。
会議で意見が出ない原因は、社員のやる気ではなく 「組織の風土」と「仕組み」にあります。 「人任せ」「無関心」「言っても無駄」という受け身な姿勢を断ち切り、 全社員の主体性を引き出す具体的な3つの解決策を解説。 自然に意見を引き出し、アイデアを成果に直結させる ボトムアップ型組織への変革法を無料公開！ ↓ 下記【カタログをダウンロード】から
中小企業・中堅企業・歯科医院のニーズに対応した“かゆいところに手が届く“サービスです
当社では、これまでの70社以上の支援実績、クライアント様のスタッフ 1,200名以上との面談実績の事例から、現場のスタッフの考え方を 熟知した上で、『人事コンサルティング』を行っております。 よくある既成のパッケージの使い回しはせず、人事評価シートなど すべての制度についてゼロベースで設計。 自社に合う現場で実践できる制度を設計するため、成果につながります。 また、人事制度を運用して成果を出すための研修も実施しておりますので、 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社人事サービスの強み】 ■70社以上の導入実績 ■完全フルオーダーで設計 ■運用に強い ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
マーケティングの施策実行と見直しからコンテンツ制作と戦略的アプローチを提供します。
ビジネス成長のための戦略サポートします。本サービスは、企業が新しいビジネスモデルやマーケティング手法を導入する際の障害を克服し、成長を加速させるために設計されたサービスです。マーケティングの施策と見直しからコンテンツ制作や戦略的なアプローチを提供し、企業の目標達成を支援します。新しい手法や技術を取り入れたいが、どのように実行すべきか悩んでいる経営者にとって、このサービスは具体的な導入計画を立案し、実行に移すための強力なパートナーとなります。また、業界のトレンドに基づいたカスタマイズされたアプローチにより、競争力を維持しながら成長を促進します。経営のリソースを最大限に活用し、持続的な成長を目指す企業のために、確実で効果的な戦略を提供します。
狭小作業スペースでもオペレーション可能な電動スタッカー
電動スタッカーは、いまやフォークリフトに替わる物流製品として 荷揚げ物流機器の主力となっています。 当社では、軽作業向けモデルからヘビーデューティーモデルまで、 さまざまな用途に適した電動パレットスタッカーをご用意しています。 リチウムイオンバッテリーを搭載し、 さらに充電器も搭載しているため使い勝手が向上しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■堅固な設計構造 ■特別設計のドライブユニット ■油圧システムで優れた走行性能を保証 ■長時間稼動 ■コンポーネントの誤動作が大幅に減少 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
1〜3トンまでの荷物を積載した台車やかご車を牽引します！
『QDD10L』は、環境負荷の少ないリチウムイオンバッテリーを搭載している 電動牽引車です。 独自に開発した軌道追従型のハイキャス台車(オプション)を連結すること により、牽引車とほぼ同じ軌道で台車を追従させることができ、倉庫や 工場の狭小な通路でも安心して荷物を運搬することができます。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【仕様】 ■許容荷重：1000Kg ■定格牽引力：200N ■操作方式：走行式 ■バッテリ：24V/20Ah リチウム ■充電器：搭載 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
歩行式、立乗式とユーザーの使用環境に応じた電動牽引車をご提案いたします！
『QDD30S』は、独自に開発した軌道追従型のハイキャス台車(オプション)を 連結することにより、倉庫や工場の狭小な通路でも安心して荷物を運搬する ことができる電動牽引車です。 当製品は、1〜3トンまでの荷物を積載した台車やかご車を牽引。 全てのモデルに環境負荷の少ないリチウムイオンバッテリーを搭載しています。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【仕様】 ■許容荷重：3000Kg ■定格牽引力：600N ■操作方式：立乗式 ■バッテリ：24V/205Ah リチウム ■充電器：別置き ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
不動産満室 不動産管理の重要性 執筆中
当社では、空室アパート・マンション・駐車場等のご提案しております。 なお、現状の空室部分のみのご案内も可能ですので、 お困りの物件がございましたら、お気軽にご相談ください。 【対象条件】 ■エリア：東京都・神奈川県（駅遠物件でも歓迎です） ■総戸数：1戸から応相談（区分マンション一室のみでも可能） ■入居率・築年数・構造・室内状況：全て問いません ■種別：アパート・マンション・戸建・店舗・事務所・駐車場 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
隠れた能力を覚醒させ、経営課題を解決するスキルに昇華させます
当社では、SI業界のこれからが不安なIT企業の方へ、 『支援型ITリーダー育成コース』を提供しております。 ITエンジニアがイキイキと輝ける社会の実現を目指し、企業や組織の中の IT人材が、リーダーシップを発揮して成果を挙げることに資する研修を提供。 また、知識の習得にとどまらず、「マインド×スキル×現場主義」の3本柱で、 部門の経営に貢献できる支援型ITリーダーを育成いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コーディネータがクライアント企業の窓口となるワンストップのサービス ■コース内のコンテンツはそれぞれ専門の講師が担当 ■クライアント企業に併せてカスタマイズするテーラーメイドのコース設計 ■「学びの実践サイクル」で実際のP/Jや業務での成果をフォローアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
競合施設と差別化できる施設の設計運営を目指します
当社では、規模や運営者を問わず、メディカルフィットネスの立ち上げ および運用支援を行っております。 開業までの時間や労力の無駄をなくし、時間を有効にお使い頂けるようサポート。 詳しい要件や収益化についてなど、当社のノウハウをお伝えいたします。 既存事業や今後の事業の方向性、人員体制によって、 どういったメディカルフィットネスを展開するかは自由に検討することが可能です。 【当社の強み】 ■メディカルフィットネス立ち上げコンサルの圧倒的実績 ■メディカルフィットネス施設を実際位に運営 ■メディカルフィットネス開業・運用の生きたマニュアル ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行を一括サポート！
『研修・助成金サポート』は、人材開発支援助成金などの各種助成金を活用し、 「プロの外部講師による業種・職種に特化した企業研修を 繰り返し受講できる教育制度」を整備することで、 「採用を教育で補う」教育支援コンサルティングサービスです。 企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行をワンストップサービスで提供いたしますので、貴社は必要書類を揃えていただくだけで、社員への研修を実施できます。 【このようなお悩みを解決いたします！】 ■採用活動をしているけど、なかなか追いつかず、社員も定着しない ■社員研修をしたいけど、何から始めたらいいかわからない ■外部講師に研修を依頼したいけど、費用が高すぎて払えない ■助成金に興味はあるけど、手続きが面倒で時間や労力を割けない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせくださいませ。
経営者が数字に関して備えるべき能力をご紹介！ ※財務リスク診断資料進呈中！
ここ数年来「経営者は数字に対して強くなければいけない」というフレーズを よく聞きます。経営者と数字を結び付けるこのフレーズは「経営者は元来数字 には強くない」であるかのような決め付けから端を発している様にも見えます。 では、経営者が強くなければいけない「数字」とはそもそも一体何を指すの でしょうか？実は経営者には、「強くならなければいけない数字」と「強くなる 必要のない数字」があります。 当コラムでは、数字という漠然とした言葉の意味を定義付けることで、経営者が 向き合うべき数字、すなわち「強くならなければいけない数字」とは何なのかを 明確にしていきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すべての企業に当てはまる重要な経営課題！当社コラムをご紹介 ※財務リスク診断資料進呈中！
最近の企業経営者が関心を寄せるワードの一つに「企業価値の毀損」が あります。平たく言うと、企業不正により当該企業の信用度が失墜して 株価が大幅に下落し、結果的に企業の時価総額が著しく減じるという意味です。 このように書きますと、「企業価値の毀損とは上場企業に限ったことで、我々 中小企業には関係のないことだろう」とお考えの中小企業経営者がおられるかも 知れません。しかし、それは誤りです。 株価は企業価値を評価する尺度の一つにすぎず、企業価値は他にも様々な尺度で 測定されるものです。したがって、中小企業であろうとも、企業価値の毀損防止に 無関心であってはならないのです。 つまり企業価値を毀損させないということは、上場企業のみならず中小企業をも 含めたすべての企業に当てはまる重要な経営課題です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
世界中のお客様から信頼される最適化／解析／開発受託サービス
当社では、先進のCAE手法を駆使して、トップクラスの エンジニアコンサルティングサービスをご提供いたします。 最適化とシミュレーションを主軸とした製品開発を得意としています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【提供技術】 ■最適化 ■設計開発 ■複合材料 ■ソフトウェア ■CFD ■アドバンストシミュレーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ISO・HACCPの新規取得、運用サポートはお任せください
『ISOプロ』では各規格・各業種に特化したISOの専門家が、 「お客様の実情に合わせたISO」の取得、運用を実現します。 「お客様の実情に合わせたISO構築」を実現するため、 各種規格で各種サポートプランをご用意しており、 マニュアルのスリム化などのスポット対応もお受けしています。 ぜひ貴社のISO導入の参考にお役立てください。 【メリット】 ■「本業あってのISO」ISOの為に業務負荷を増やさない ■コストダウン・工数ダウンの提案 ■極力簡素な構築 ■運用サポート実績1000件突破（2021年1月） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経験豊富でM&A・事業承継に精通したコンサルタントが様々なソリューションを提供します
当社では、M&Aに関する仲介・斡旋及びコンサルティング業務を行っております。 相談から候補企業の探索・選定、企業価値評価、契約書などの 各種資料作成、条件交渉、クロージングまで、経験豊かなコンサルタントが フルサポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■自己資金での出資サポート ■事業投資で培った外部とのネットワーク ■上場会社のグループ会社 ■グループ会社を活用した人材課題のサポート ■完全成功報酬制 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
単純作業の自動化・省力化・省エネ化・ライン化などにより、お困り事解決のお手伝いをいたします
当社のエンジニアリング事業部は、お客様のお困りごとに合わせた 『世界に一つだけのロボットシステム』を構想・構築いたします。 高度な知識や技術を携えたエンジニアが在籍しており、すべてを一貫して 社内対応できる体制が整っております。 お客様のご要望にしっかりと合致した自動化システムの提案を行い、 お困り事解決のサポートをいたします。 【導入メリット】 ■単純作業を自動化 ■過酷・過重労働の低減 ■労働生産性の向上 ■品質向上・安定化 ■熟練技能の継承 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
過去5年間の政府方針、今何をすべきかをブログ形式でご紹介！
日本政府の過去5年間の方針を見直していくと、現在・将来、どのように・ どのような脱炭素活動をしなくてはいけないかが見えてきます。 3つの政府方針から今後の脱炭素の方向性が分かります。電力は、 今すぐ太陽光発電＋蓄電池、将来はグリーン電力熱は、今すぐは 電化(ヒートポンプ)、将来は水素化。 現在の脱炭素への正しい取組メニューは、太陽光発電とヒートポンプです。 まだ導入、検討をしたことが無い事業者は、検討してみてはいかがでしょうか。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
検討ポイント・事例・コスト分析・補助金についてブログ形式でご紹介！
2023年改正省エネ法において、日本政府は再エネ導入拡大と併せて 電化・水素化を推奨しています。 ヒートポンプでの電化は熱の脱炭素化の切り札的な対策ですが、 導入にはポイントを押さえた検討が必要です。 また、昨今のエネルギー費の高騰はヒートポンプ導入効果を一層 高めており、各種補助金の充実により導入ハードルは低下しています。 検討のポイントや最新の導入事例も含めて解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
ダッシュボードで分かりやすく見える化され、導入後のメンテナンスも非常に簡単に！
カーボンニュートラルを目標にする大手企業は、サプライチェーン企業である 中小企業にもCO2削減要請をしてきています。 この要請に応えるサービスが「ミニマム★CO2算定＋削減計画」です。 【このような悩みを解決します】 ■顧客からの要請に対応しなくては ■省エネやCO2量把握、何もしていない ■大きなお金や手間はかけられない ■社員が不足していて対応できない ■電気・ガス代が上がって困っているのに ■webで簡単に済ませたい ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
達成できる経営計画作成の為の「営業データ分析と目標づくり」コンサルティング
ランチェスターマネジメント株式会社では、あなたの会社の「差別化戦略」を 支援します。 現状分析や、営業現場の見える化、ビジネスモデル・シミュレーションを行い、 経営計画書を作成。 営業データ分析と、営業のアクションプランが作れる目標づくりをする為の コンサルティングと実作成業務を提供させて頂いております。 【「差別化戦略」支援の流れ】 ■社長の為のB/Sの課題確認 ■顧客創造の視点からの営業資料の分析と営業現場の現状の見える化 ■ランチェスター8大要因に基づく経営戦略の仮説策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーションを活用した事業計画作り ■PDCA幹部、社員研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
大切な要素は「戦略構築の知恵」と「創造性」！ビジネスモデル調査やシナリオ分析を実施
ランチェスターマネジメント株式会社では、営業・新規開拓コンサルティングを 行っております。 既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、これから独立して 新しいビジネスを計画している経営者に対して調査も含めたビジネスモデル構築の お手伝いをさせて頂きます。 机上の差別化をいくら考えたところで興味を引くビジネスをリアルな商売に 変えられなければ意味がありません。そこに大切な要素は「戦略構築の知恵」と 「創造性」です。 【コンサルティングの流れ】 ■ビジネスモデルの仮説構築 ■市場環境調査 ■ランチェスターによるビジネスモデル策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーション ■テストマーケティング ■ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すぐに役立つ財務課題の抽出から、今後の取り組むべき手の打ち方を明確にします！
ランチェスターマネジメント株式会社では、財務戦略コンサルティングを 行っております。 財務立案専門の税理士がキャッシュフローシミュレーションソフト等を活用して 財務の現状分析・銀行格付け評価・借り入れ返済シミュレーションなどの、 すぐに役立つ財務課題の抽出から、今後の取り組むべき手の打ち方を明確にします。 現状分析後、財務立案専門の税理士と経営戦略構築専門家が戦略立案に関わる ミーティングをさせて頂きます。 【財務戦略コンサルティングの流れ（一部）】 ■現状分析 ■営業現場の見える化 ■ビジネスモデル・シミュレーション ■売上・粗利シミュレーション ■部門別シミュレーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
海外展開案件に精通した専門家を派遣！海外での現地交渉等に同行し直接サポート
ランチェスターマネジメント株式会社では、中小企業の海外進出の コンサルティングと実務サポートを行っております。 ニューヨーク、ロンドン、シンガポールに拠点を置き、北米、欧州、アジアの マーケットにおける中小企業の輸入から販路開拓を含めた輸出まで 業務の戦略立案から貿易実務の代行サービス、現地での広告プロモーション、 そして人材採用、人材教育をお引き受け致します。 また、海外で新たにビジネスをスタートアップしたいと考えている中小企業に 応じたスタートアップコンサルタントが、海外での交渉等に同行して現地で サポートを行うサービスを貿易実務を含めて提供し中小企業の海外展開をより強力に、 きめ細かく支援します。 【海外企業との取引・技術提携など契約交渉・商談支援サポートの概要】 ■海外企業との商談アレンジ ■海外販路開拓のための現地調査同行 ■生産拠点の視察・調査 ■海外見本市、商談会等への同行 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
自由に家具を配置可能！日影制限がある場合も圧倒的な収支メリットを生み出します
当社のコンサルティング事業では、限界耐力計算を用いた構造ソフト 「ASCAL/WRC8」により、RC壁式構造8階までの建築を可能にします。 集合住宅・ホテル等の計画段階での構造検証を実施。パートナー企業である 構造設計事務所が、実施の際に構造設計をいたします。 建物の好適な構造バランスを追求することにより、今まで普及ができなかった 鉄筋クリート壁式構造8階を実現します。 【特長】 ■建物の高さを抑えても有効な天井高を確保 ■柱・梁が室内に出てこない ■RC壁式構造8階を限界耐力計算で可能に ■合理化したRC壁式構造のご提案 ■蓄積したデータ：建築計画において有効に活用可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
既存システムのDX利活用が得意！お客様の状況に合わせ、ご提案いたします
ソフトテックスは、貴社のデジタルトランスフォーメーションを支援する ソリューションを提供しています。 当社のサポート領域は「課題の洗い出し、目標値の設定、解決策ご提案」 「解決PoC、評価、改善フィードバック」「本格対応、評価、改善フィードバック」の 全領域におよびます。 業務効率化、収益構造の改革、企業価値創造といった経営レベルの改善まで 深く踏み込んだ、デジタル変革のご支援をしてまいります。 【特長】 ■革新的な生産性向上 ■既存ビジネスの変革 ■新規ビジネス創出 ■課題の洗い出し、目標値の設定、解決策ご提案 ■解決PoC・本格対応、評価、改善フィードバック ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
