更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
1861～1890 件を表示 ／ 全 2140 件
企業の業務インフラとなっている情報システムに関する安全管理措置についてご紹介！
今回の「分かりやすいセキュリティ用語集」は 「技術的安全管理措置」です。 個人情報保護委員会が制定した個人情報の保護に関する法律ついての ガイドラインでは、個人情報を取り扱う企業は、個人データの漏えい、 減失又は毀損の防止のためのセキュリティ対策を取る必要があると 明示されており、その措置のことを「安全管理措置」と言います。 「個人情報保護のための安全管理措置」には「組織的安全管理措置」 「人的安全管理措置」「物理的安全管理措置」「技術的安全管理措置」の 4つがあります。今回は最後の「技術的安全管理措置」について解説します。 ※記事の詳細内容は、PDFより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
不用意な情報漏えい事故を防ぐためにも欠かせない安全措置をご紹介いたします！
今回の「分かりやすいセキュリティ用語集」は「人的安全管理措置」です。 「安全管理措置」について解説する中で、経産省ガイドラインでは 「組織的安全管理措置」「人的安全管理措置」「物理的安全管理措置」 「技術的安全管理措置」という4つの安全管理措置を講じることを 求めているとご説明しました。今回は、2つ目の人的安全管理措置です。 「人的安全管理措置」について、経産省ガイドラインでは「従業者に 対する、業務上秘密と指定された個人データの非開示契約の締結や 教育・訓練等を行うこと」と定義しています。 ※記事の詳細内容は、PDFより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「組織的安全管理措置」の定義や、実際の手法などをご紹介しております
今回の「分かりやすいセキュリティ用語集」は「組織的安全管理措置」です。 「個人情報保護法に関する経済産業分野ガイドライン」は「組織的安全管理 措置」「人的安全管理措置」「物理的安全管理措置」「技術的安全措置」 という4つの安全措置を講じることを求めています。 今回からは、それぞれの安全管理措置について見ていきたいと思います。 今回はそのなかの一つ、「組織的安全管理措置」について解説していきたいと 思います。 ※記事の詳細内容は、PDFより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営責任や業務の執行責任者が明確に！日本企業でもCxOの役職をつけるケースが増えています
今回の「分かりやすいセキュリティ用語集」は「チーフプライバシー オフィサー(CPO)」です。 最近、CEOやCOO、CFOといった役職を耳にするケースが増えています。 CEOはChief Executive Officerの略で、最高経営責任者。会社の経営に 全ての責任を持つ人ですから、通常は会長や社長と思えばいいでしょう。 COOはChief Operating Officerの略で最高執行責任者、CFOはChief Financial Officerの略で最高財務責任者となります。 外資系の企業では、以前からこのような役職が設置されていましたが、 日本企業でもCxOの役職をつけるケースが増えています。 ※記事の詳細内容は、PDFより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
日本情報経済社会推進協会は、一般財団法人の1つ！ジプデックと表記されます
今回の「分かりやすいセキュリティ用語集」は「日本情報経済社会 推進協会(JIPDEC)」です。 プライバシーマークを勉強していると「日本情報経済社会推進協会」や 「JIPDEC」といった用語を目にします。 今回は「日本情報経済社会推進協会(JIPDEC)」について 解説していきたいと思います。 日本情報経済社会推進協会は、一般財団法人の1つ。英語では 「Japan Institute for Promotion of Digital Economy and Community」(JIPDEC：ジプデック)と表記されます。 ※記事の詳細内容は、PDFより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
Pマークの有効期限や更新方法、必要な書類、期限切れに備えた対応方法について詳しく解説！
「プライバシーマーク(Pマーク)の有効期限はいつまで」 「Pマークの更新はどうやればいいの、必要な書類は何」 「もしPマークの有効期限を過ぎてしまう場合はどうすればいい」 Pマーク(プライバシーマーク)は、個人情報を適切に管理していることを示す、 企業や団体の信頼性の証です。ただし、一度取得すれば終わりではなく、 定期的な更新が必要です。 この記事では、Pマークの有効期限や更新方法、必要な書類、期限切れに備えた 対応方法について詳しく解説します。 ※記事の詳細内容は、添付のPDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
自社内では当たり前になり気づいていない価値を徹底的に掘り下げ、新たな事業や商品を生み出します！BtoBマーケティングにも！
○自社の資源を新しい事業に活かしたい ○BtoBマーケティングとブランディングを強化したい ○自社の独自性がぼんやり ○競合との差別化に苦戦 ○既存ブランドのユーザーが高齢者 ○社内にブランディングのノウハウが少ない さまざまな業界の視点、客観的な視点で、徹底的に御社についてお聞きします。 自社内では気づいていない。。当たり前と思っているところに、新しい事業や商品の種が眠っています。 これからの時代は、上を狙う競争戦略ではなく、 独自のポジションを築くブランド戦略が重要です。 自社らしさをこれからの時代にあった企業戦略として磨き上げませんか。 御社の新しいなにかをみつけましょう。 未来の企業を生み出す6つのポイント １、企業の存在意義の明確化 ２、共感とエンゲージメント ３、顧客体験（CX） ４、差別化から「意味づくり」へ ５、柔軟な進化 ６、社会との共創 ビジネスの思考や進め方として「1から２に発展させる」ことが得意な企業が多い中、私たちは「ゼロからイチを創り上げる」が得意です。 ひとりひとりの個性を活かす創造性の高い風土づくりにもつなげています。
情報活用における様々なITテーマの支援をし、企業のIT投資を最適化します
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、企業様が抱える情報活用推進の課題に対して、独自の経営手法である“VPM”（Value Producing Management）による企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサービス実績を基盤にIT化戦略の支援を実施致します。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
Webサイトの入力フォームを最適化し、途中離脱を低減させCV率を向上させます！
弊社はWebサイトの制作やシステム開発を長年行っており、そこで培った技術経験を活かしたサービスを提供致します。 リオのEFO（ホームページ入力フォームの最適化）サポートは、UX（ユーザー体験）視点で、徹底的に入力フォームを改善致します。 また、購入フェーズに合せた項目を設定することにより、より効果的なフォーム改善が行えます。 まずは御社の入力フォームを診断しませんか 詳しくは、下記リンク先からPDF資料をダウンロード頂くか、お気軽にお問合せ下さい。
化学、公共、ベンダー等の実績有！解説・トレーニングなどが可能
「詳細リスク分析」における、INJANETの役割についてご紹介いたします。 当社では、リスク分析ツールやオンライン学習コンテンツ、実習教材などを 実施・サポート・ご提案。また、詳細なリスクアセスメントの実施・解説・ トレーニングが可能です。 ご用命の際は、当社までお気軽にお問い合わせください。 【実績】 ■化学 ■公共 ■ベンダー 等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業のセキュリティ！攻撃者は、あなたの企業ではなく繋がりを狙っています
『INJANET＋Acronis Cyber Protect(ACP)』は、中小企業向けソリューションです。 お客様環境に沿った安心のコンサルティング。オールインワンセキュリティで きめ細かい対応が特長。 特に士業のお客様(弁護士事務所、社労士、税理士様)に好評です。 ご用命の際は、当社までお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■お客様環境に沿った安心のコンサルティング ■無理・無駄の無い投資 ■オールインワンセキュリティ ■ITシステム改善サポート ■きめ細かい対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
工場のOTセキュリティ対応度合いを客観的にチェック
化学プラント業界では、製造品質劣化リスクを最小限に抑えるために、OT（Operational Technology）システムのセキュリティ対策が不可欠です。特に、制御システムへの不正アクセスやマルウェア感染は、プラントの異常動作を引き起こし、重大な事故につながる可能性もあります。OTセキュリティ成熟度診断は、14問の簡単なチェックで、工場セキュリティへの対応度合い（成熟度）を判定します。これにより、現状のセキュリティレベルを把握し、必要な対策を講じることができます。 【活用シーン】 ・化学プラントにおける制御システムのセキュリティ対策 ・爆発事故のリスク低減 ・OTセキュリティの現状把握 【導入の効果】 ・セキュリティ対策の優先順位付け ・リスクの可視化 ・事故発生のリスク低減
マーケ未経験からマーケティング部の自走体制を構築！新規顧客売上3倍を達成
株式会社ディー・エム広告社様における「MAコンサルティングサービス」 の導入成功事例をご紹介します。 同社では、新規顧客の獲得を行う必要があり、課題解決のためにマーケティング 部署を新設したが、組織としてのノウハウがありませんでした。 導入後は、マーケティング部が自走できる体制を確立し、新規リード獲得 から戦略設計まですべてを当部門で担当できるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・新規顧客の獲得を行う必要があった ・マーケティング部署を新設したが、組織としてのノウハウがなかった ■導入効果 ・マーケティング部が自走できる体制を確立し、新規リード獲得から 戦略設計まですべてを当部門で担当できるようになった ・新規顧客の売上が数千万円から2～3倍規模に拡大し、確固たる事業の 柱として成長 ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業の効率化改革！導入後半年で1500万円以上の提案案件を獲得した事例
MAツール運用支援コンサル、及びインサイドセールス代行サービスを 株式会社ムレコミュニケーションズ様へ導入した事例をご紹介いたします。 同社では、外部のテレアポ代行サービスを利用していたが、「アポは取れても 受注に繋がらない」という課題を抱えており、テレアポ、メール配信、 MAツールがそれぞれバラバラに活用されていました。 導入後は、バラバラだった施策が一気通貫で効率的に実施できる体制が整い、 ターゲット戦略に基づくMAツール活用やメルマガ配信、架電アプローチが 連動し、アポ獲得の流れを確立することができました。 【事例概要】 ■課題 ・商談後に受注に繋がらないことが多かった ・メルマガ配信やテレアポなどの施策がバラバラで効果的に連携していなかった ■導入効果 ・1ヶ月で4件のアポイント獲得 ・営業担当の受注への意識が向上 ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
設備保全の種類や重要性、IoT導入の効果について解説します
設備保全とは、工場の定期点検・監視をはじめ、定期整備、故障の修理 などを行う業務を指します。工場内の設備・機械を円滑に稼働させ、 トラブルを防ぐために必要不可欠な取り組みの一つです 設備保全に関わる業務を効率化し、メンテナンスの適正化を図るには、 IoT活用が欠かせません。 この記事では、設備保全の種類や重要性、IoT導入の効果について解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
DXコンサルティングが必要とされる背景や、依頼するメリットなどをご紹介！
DX(デジタルトランスフォーメーション)の実現は、多くの企業が抱える 喫緊の課題です。 しかし、DXは簡単に実現できるものではありません。DXに取り組む企業の 中には、壁にぶつかり、うまく施策を進められずにいる例も多く見られます。 そのようなDXの壁を解決し、スムーズに施策を進めるために効果的なのが、 DXコンサルティングの活用です。 今回は、このDXコンサルティングについて詳しく解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
全保険証券の回収を依頼し、当社でその内容を翻訳・精査・分析を行った事例をご紹介！
海外に50を超える現地法人を展開している医療機器メーカーへの コンサルティング事例をご紹介いたします。 海外現地法人すべての保険契約を現地法人担当者に一任したことで、 現地ブローカーを介して保険会社へ全面的に任せていましたが、 その内容に関して、一度も意見や指示を出したことがありませんでした。 そこで、海外現地法人の全保険契約の見直しおよび継続的な管理を行うための サポートを日本親会社の管理部向けに行いました。 【事例概要】 ■問題点 ・海外現地法人すべての保険契約の内容に関して、一度も意見や指示を 出したことがなかった ■解決策 ・全保険証券の回収を依頼し、当社でその内容を翻訳・精査・分析を実施 ・海外現地法人の全保険契約の見直しおよび継続的な管理を行うための サポートを日本親会社の管理部向けに実施 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【2023年4月12日（水）～14日（金）】9つの専門展で構成！クラウドサービスを展示予定！
八千代エンジニヤリング株式会社は、ポートメッセなごやで開催される 『名古屋ものづくりワールド2023』に出展します。 当展示会は、9つの専門展で構成される中部最大級の製造業見本市です。 IT、DX製品、部品、設備、装置、計測製品などを扱う企業が世界中から 出展し中部地方を中心とした設計、開発、製造、生産技術、購買、 情報システム部門の方々と活発に商談が行われます。 当社は脱エクセル・脱ペーパーを実現し、現場の働き方改革を促進する クラウドサービス「MENTENA（メンテナ）」を展示予定。 業界の情報収集や業務効率化にご興味のある方など、お気軽にお越しください。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【展示会概要】 ■日付：2023年4月12日（水）～14日（金） ■時間：10:00～17:00 ■会場：ポートメッセなごや 第3展示館 ■小間番号：26-40 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業のDX(デジタルトランスフォーメーション)の第一歩は現場データの音声によるタイムリーな収集とその利活用にあります。
製造現場で音声支援システムを活用することにより、 ■音声認識として 両手を自由に本来の製造作業に集中しながら ・作業実績情報 ・製品検査情報 ・設備設定情報 などの記録が行えます。 また、 ■音声による作業支援として ・作業者に対する作業手順を音声でガイダンス ・入力値に対する確認事項をガイダンス ・後段取りガイダンスで作業ミスを撲滅 などの実現が可能です。 これによって、 ・作業生産性UP ・データ精度UP が行えます。
プル型生産が抱えるジレンマ、解決策は？
プル型生産は、在庫を最小限に保ちながら、必要なものを必要なタイミングで生産するシステムです。 しかし、このシステムがうまく機能しない場面もあります。需要予測に誤差が生じると 生産ラインが滞ったり、製品の供給が不足したりすることがあります。 これを改善するためには、リアルタイムでの需要予測や、より柔軟な生産体制の構築が求められます。 コラムではこちらの改善方法について、さらに詳しく触れています。 ぜひご一読ください。 ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください
「物流革新に向けた政策パッケージ」と商業種・分野の「自主行動計画」などを解説
物流業界が直面する2024年問題は、トラック運転手の残業時間を制限し、 業界全体の作業効率に深刻な影響を与える可能性があります。 この問題に対処するため、政府は「物流革新に向けた政策パッケージ」を 発表し、業界全体の作業効率を最適化することを目指しています。 それを受け、27の業界団体はこの問題に対応するため、政府の政策 パッケージに基づいて「自主行動計画」を策定し、対策を講じています。 本稿では、運送時間を短縮するための各業界の取り組みを分析し、著者の 視点で、各団体の「自主行動計画」を評価し、個人的な提案を行います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
イニシャルコスト面やランニングコストの課題などについて分かり易く解説！
現在の日本の物流政策の根本である「総合物流施策大綱(2021年度～2025年度)」 では、「物流DXや物流標準化の推進によるサプライチェーン全体の徹底した最適化 (簡素で滑らかな物流の実現)」が最初の柱として掲げられています。 しかしながら2023年のDX白書によると、物流業界のDX取組状況は20％未満と他の 産業群に比べて低いのが実態です。 また、2021年3月の調査結果では物流事業者の60％以上が今後もDX取組を予定しない という結果となっています。一体なぜなのでしょうか。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
高齢者の労働災害防止と就労確保のために。高齢者人口と就労実態などについて解説
最近、インターネットなどでは、老後の資金確保をテーマにした内容をよく目に するようになりました。そして、「できる限り長く働くこと」を老後の資金確保の 基本的方策として結論づけているものが非常に多い印象を受けます。 高齢者が社会で働き続ける理由としては、こうした生計維持が主目的ではなく、 「働くのは体によいから」、「老化を防ぐから」、「仕事そのものが面白いから」、 「自分の知識・能力を生かせるから」など人それぞれの理由があると思います。 筆者の肌感覚でも、ここ数年、朝夕の通勤電車で明らかに働いていると思しき 高齢者の姿が増えたように感じております。実際、高齢就業者は年々増加傾向に あるとの報道もなされています。少子高齢化などで人手不足の問題が顕在化している中、 結果として、高齢就業者は貴重な存在にもなりつつあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
なぜ女性の管理職が必要なのか、女性が管理職を希望することの壁などについて解説！
2024年2月16日に実施された、ハイブリッド開催：CREフォーラム 第100回記念シンポジウム「ロジスティクス分野での女性の活躍について」に 参加しましたので、その内容をレポートします。 女性活躍とは、文字通り女性に活躍していただくことではありますが、必ずしも 女性が管理職を目指したり管理職になったりすることを指すわけではありません。 「ダイバーシティ(多様性)」には性別や年齢、人種、国籍、障がいの有無、 性的志向、宗教・信条、価値観などの多様性だけではなく、キャリアや経験、 働き方などに関する多様性も含まれます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
2023年末に公表！2024年度予測値を初公表、2023年度予測値も改訂
当社では2023年12月26日に、当社が年4回定期的に発行している「経済と 貨物輸送の見通し」の最新版として、「2023・2024年度の経済と貨物輸送の 見通し」(概要)を公表しました。 今回の見通しでは、2024年度の貨物輸送量の対前年伸び率(予測値)を初公表。 また、2023年度については、下期(23年10月～24年3月)の実績がまだ確定して いないため、あわせて2023年度の予測値も見直し・改訂しています。 2023年末公表の見通しでは「概要」として予測値・総括表のみを掲載していますが、 コメントや参考図表を掲載したフルバージョン(全文版)も、完成次第公表する予定です。 本稿ではまず、外貿コンテナ(海運)および国際航空(航空)輸送量の見通しについて、 2023年度予測値の前回見通し(23年10月)からの修正幅や7-9月期実績値との誤差、 対コロナ前(2019年度)増減率の推移を整理します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
このままでは輸送能力が不足し「運べない」ことも！まだ不十分な具体的対応についても解説
「物流の2024年問題」、最近は一般紙やWEB記事、テレビでも 取り上げられるなど耳にすることは増えているのではないかと 思います。 ただし、その正しい理解と具体的な対応は、まだ決して十分では ありません。 そこで、改めて「物流の2024年問題」について、何回かにわたり お伝えしていきたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
業務効率向上が期待できる！3つのポイントについて活用事例を示しながら説明します
ChatGPTの力を効果的に引き出すためには「良いプロンプト」を書くことが 不可欠です。プロンプトとは、ChatGPTに何かをするように指示したり 質問したりする言葉のことを意味します。そこで、「良いプロンプト」とは、 言い換えると「上手な指示や質問」のことだといえます。 「良いプロンプト」が重要だというのは、「優秀な新入社員の部下に的確に 仕事をしてもらい、狙ったとおりの成果を出してもらうためには上手に指示を 与えることが重要だ」ということとまったく同じなのです。 そこで、このブログではChatGPTに上手に指示を与えるために知っておいた方が よいポイントを3つだけ紹介します。それは、具体的に指示を与えること、 指示を明確にすること、ChatGPTに参考情報を提供することの3つです。 この3つのポイントに配慮しながらChatGPTを活用すれば、物流業務における 問題解決やサービス提案などの業務効率向上が期待できるでしょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
日本の物流業界における相対的貧困層の潜在化などについて解説！
ロジスティクスの核心を担う貨物輸送のほとんどが、多くのCO2を排出する 内燃機関を利用しているからでしょうか、日本のロジスティクス関連企業の 多くは、SDGsのゴール7「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」や ゴール13「気候変動に具体的な対策を」に重きを置き過ぎる傾向があるように 思われます。 しかし、日本のロジスティクスが乗り越えなければならない物流の「2024年問題」 という喫緊の課題に目を向けた時、その他にもっと注目すべき多くのゴールが あることに気付くはずです。 今回からしばらくの間シリーズで、SDGsのゴールとしては見落としがちな、 しかし実は日本のロジスティクスの持続可能性にとって極めて重要な、 そして物流の「2024年問題」を根幹から解決するのに不可欠なSDGsの ゴールに焦点を当てて行くことにしたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
行方不明のトラック2台やイラク秘密警察など！ブログで詳しくご紹介
平和な日本では思いもよらないことの一つに、社会主義国や紛争リスクの 高い国、戦争中の国では、軍事基地は当然ですが、空港や港湾、橋梁や ダムなど、重要インフラを写真に撮ってはいけません。 ロシアのヴォストチヌイ港では、接岸した本船のタラップ下に、国境警備隊員 (KGB＝ソ連国家保安委員会、諜報機関や国境警備隊もこの組織に属す)が カラシニコフ自動小銃を肩にかけ警備しており、不用意に港湾の写真を撮ろう ものなら撃たれると、代理店の担当者に注意されたことがあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
テレワークや職場環境整備など！ダイバーシティの中でも障がい者についてみていきます
ダイバーシティ(diversity)とは、「人種・性別・嗜好・価値観・信仰などの 違いを受け入れ、多様な人材が持つ可能性を発揮させようとする考え方」です。 経済産業省では、ダイバーシティ経営を「多様な人材を活かし、その能力が 最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造に つなげている経営」と定義しており、「多様な人材の活躍は、少子高齢化の中で人材を 確保し、多様化する市場ニーズやリスクへの対応力を高める「ダイバーシティ経営」を 推進する上で、日本経済の持続的成長にとって不可欠」であるとしています。 「多様な人材」には、性別、年齢、人種、国籍、障がいの有無、性的指向、宗教・信条、 価値観などのほか、キャリアや経験、働き方などに関する多様性も含まれます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
