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動画マニュアルで現場ごとの避難行動を具体化！ 動画制作サービス 従業員教育
【導入先】 製造業 石油化学製品等の製造など 業員数：約140名 <課題> ・毎年行われている避難訓練は形式的で、二次災害を防止するための現場設備の対処など日常業務に沿った取組みが明確になっていない。 ・各従業員もそれぞれの持ち場での対処方法などが理解できていない。 <実施事項> ・動画マニュアル制作 ＜効果＞ ・動画マニュアルの制作時点で、既存の避難マニュアルの不明点や不足点が明確になり、課題であった日常業務に沿った取組みが具現化できた。 ・動画マニュアルは臨場感もあり、各持ち場での対処方法も具体的に表現されているので、新人教育も含めていつでも使える良い教材になった。 ＜ポイント＞ ・特別な訓練だが、いつでも内容を確認できる所がポイント。 ・まだ自拠点でしか使っていないので、他拠点でも導入を推進していきたいとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
安全検定合格率向上に貢献！ 動画制作サービス 従業員教育
【導入先】 "輸送用機器 自動車用ホイールの製造" 従業員数：約1,200名 <課題> ・安全作業を意識させるため、一定の期間で全従業員に対し安全道場での安全検定を行っていた。 しかし、検定の合格率が非常に悪く、何回も検定を受け直す従業員が多く、非常に教育に関する工数が掛かっていた。 <実施事項> ・動画マニュアル制作 ＜効果＞ ・安全作業を細かく分解し、具体的に教えられる動画シナリオを作成。検定前に勘所が把握でき、検定のイメージを掴む事ができた。 ・結果、今までは合格に1年程要していたが、半年ほどで合格するようになった。 ＜ポイント＞ ・短尺でシナリオ毎の分かりやすい動画により、安全作業に対する理解が深まった。 ・今後はさらなる安全教育の効率化を目指し、動画マニュアルを見せるタイミングや回数を決め、活用を広げていきたいとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
実技講習の待ち時間の有効活用！
【導入先】 輸送機器メーカー 輸送機器等の検定・講習など 従業員数：約100名 <課題> ・フォークリフトの講習には、実技講習があり実際にフォークリフトを運転する必要がある。しかし、運転できるのは1人だけであり、 他の受講者は待っているだけで、待ち時間が無駄になっていた。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と運用サポート ＜効果＞ ・動画により運転操作のイメージができ、初めて運転するフォークリフトにも緊張なく操作できるようになった。 ・特に荷揚げ操作は戸惑う人が多かったが、あきらかに戸惑う人が減っている。 ＜ポイント＞ ・運転者目線で作成した動画マニュアルにより、臨場感を持って運転操作をイメージできる所が評価されています。 ・今後他フォークリストへの横展開や、多言語化も取り組む方向との事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
新規入職者への教育工数の削減に貢献！ 動画制作 従業員教育
【導入先】 "食品製造 食品調味料などの製造販売等" 従業員数：約370名 <課題> ・食品を扱うため入職者全員に食品衛生に関する事前研修を行う必要があり、既に動画教育を導入していた。 ・しかし、理解度が低く繰り返し教育していたため、教育者含め教育関連の工数が増大していた。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と運用サポート ＜効果＞ ・今までは一方的に動画を見せる形で行っていたが、短尺かつシナリオに沿った動画にて構成し、また理解度テストも行えるため、 今まで以上に理解が深まった。 ・現場での教育者の教育工数も大幅に削減できた。 ＜ポイント＞ ・動画マニュアルは動画構成など見やすさ、分かりやすさも重要ですが、インタラクティブ的な要素が重要です。 ・今回効果を体験できたので、食品衛生品質に活用していきたいとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
健康診断実施の事前教育に貢献！ 動画制作 従業員教育
【導入先】 "医療 施設型・巡回型各種健康診断 など" 従業員数：約260名 <課題> ・巡回バスによる健康診断は有資格者にて対応しているが、機材の使い方や独自ルール、サービスなど個別に教える必要があるが、繁忙期は 事前の教育が徹底できていないケースがある。 ・巡回健康診断という特別な環境下での診断であり、事前教育の徹底と運用の効率化が求められていた。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と運用サポート ＜効果＞ ・動画マニュアルを移動中の車内で視聴させ、最低限の自社サービスや巡回による健康診断のやり方を短期間で効率よく教育する事ができた。 ＜ポイント＞ ・短尺に構成された動画マニュアルこそ「移動時間」という隙間時間を有効に活用することができます。 ・今後、自社サービスの向上に向けて動画マニュアルの展開拡大を図っていきたいとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
従業員の作業能力向上へ貢献！ 動画制作 従業員教育
【導入先】 製造業 土壌改良資材の開発・製造・販売 従業員数：約280名 <課題> ・生産品は、原料の質や日々の天候の影響を受けるため、一人前になるのに時間が掛かり、結果作業のできる従業員にばかりに負担が集中し、 効率的な生産ができない状況であった ・また、平準化生産のためにも技能者の増員が喫緊の課題であった。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と配信システムの導入、運用サポート ＜効果＞ ・動画教育の運用は初めてだったが、実際に運用してみて、現場で作業できるようになるまでの時間が明らかに短縮した。 従業員の「できる作業」も増えてきて、能力差がなくなるのも時間の問題。 ＜ポイント＞ ・リオからの導入前の教育企画、導入後のサポートが充実しており、着実に動画マニュアルの運用が進んだ。 ・今後は他部署への横展開も考えていくとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
スキルレベルの見える化に貢献！ 動画制作 従業員教育
【導入先】 "木製品製造・商社 木製家具・インテリアの製造販売 など" 従業員数：約920名 <課題> ・製品を製造する過程に統一したルールがなく、作業員それぞれのやり方で作業が行われていた。 結果、製品品質のバラツキが多く発生していた。 ・現場で個別に指導してきたが、対象者が多く指導にかなりの工数が掛かっていた。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と配信システムの導入、運用サポート ＜効果＞ ・標準化された手順の動画を視聴する事により、個人毎に異なった作業方法を改めて確認でき、それぞれのスキルレベルの見える化ができた。 これを元に、作業の修正や不足技能への対策を打てるようになった。 ＜ポイント＞ ・今後は自社で動画マニュアルを制作し、他業務の作業員に対してもスキルレベルの見える化を行っていきたいとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
若手従業員の早期スキルアップに貢献！ 動画制作 従業員教育
【導入先】 "スーパー・ストア 食品スーパーマーケットチェーン" 従業員数：約7,500名 <課題> ・スーパーマーケットのレジ業務の教育は、決まったルールがなく店舗の店長か先輩が個々に行っており、指導者の負担になっていた。 ・特にパート、アルバイトは入れ替わりが激しく、教育の効率化が必要な状態であった。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と配信システムの導入、運用サポート ＜効果＞ ・配信システムにより全国店舗どこでも動画マニュアルが視聴できることになり、指導者の負担の低減はもとより、業務理解のスピードアップも図れた。 ＜ポイント＞ ・今後は事前の動画マニュアル視聴とOJTをうまく組合わせて、レジ業務の早期デビューに対応できるように活動していくとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全国技能員の効率的な教育に貢献！ 動画制作 従業員教育
【導入先】 "食料品・機械商社 飲料自動販売機の中身販売、カフェサーバー事業 など" 従業員数：約1,500名 <課題> ・業務用コーヒー機器を全国販売店に展開しているが、設置台数が増加し、それに伴いメンテナンスのできる技能員が全国レベルで 不足してきた。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と配信システムの導入、運用サポート ＜効果＞ ・メンテンナンス方法を動画化し、配信システムで各拠点スタッフに展開。約1年間で技能員を100人まで増強できた。 ・運用も簡単で、指導者の負担も少なく、効率的な教育ができた。 ＜ポイント＞ ・技能員を増強するための運用プランが的確で、計画的な対応ができた。 ・今後はその他導入店にも同動画マニュアルを提供し、店舗の従業員でもメンテナンスできるように活用していきたいとの事です。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
マニュアルを誰が、どのように利用するのか、お客様のニーズに従いデザインや機能をカスタマイズできるWebマニュアル作成サービスです
■ Webマニュアル作成・管理サービス「ManuaLive（マニュアライブ）」 マニュアルをWeb化することで、お客様自身でマニュアルの管理・運用が可能になります。マニュアルの内容の見直し・更新・改善を行い利用者に常に最新情報を提供できます。利用者からのフィードバックを取得し、継続的にマニュアルを改善するサイクルを実現します。 一方的に情報を提供するというこれまでのマニュアルの役割を、利用者の意見を受け取りながら継続的に企業を成長させるツールに変えていきます。それは「進化し続けるテクノロジーが人々の生活を豊かにしていく」というDXのコンセプトを実現するものです。 また、タブレットやスマートフォンに対応することで、利用者はいつでも、どこでもマニュアルを見ることが可能になります。複数の事業所で共有する業務マニュアルは、作業内容の変更などをオンラインですぐに反映して共有できるので業務効率化にもつながります。
【ダイジェスト版】導入までのアクションやスケジュール感などを具体的に把握可能！
当資料は、モノタロウ法人システム（ONE SOURCE Lite）を自社へ 導入する際の、全体的なフロー（契約～利用開始）をご説明しています。 これを読むことにより、導入までのアクションやスケジュール感などを 具体的に把握することが可能。 手間なく簡単に間接材の集中購買を始めたい方や、モノタロウECサイトの 利用経験は無いが、法人取引に興味のある方などにおすすめです。 【掲載内容】 ■MonotaRO 大企業向けソリューション ■ご利用開始までのフロー ※ダウンロードいただけるPDF資料はダイジェスト版です。 完全版をご希望の方はお問い合わせ下さい。
【ダイジェスト版】“パンチアウト連携”に必要なフローをご説明しています
当資料は、お客様の購買システムとモノタロウカタログサイトを連携する “パンチアウト連携”に必要なフロー（契約～利用開始）をご説明しています。 これを読むことにより、導入までのアクションやスケジュール感などを 具体的に把握することが可能。 すでに購買システムを保有しており、購買システム経由でのモノタロウ導入に 関する情報がほしい方などにおすすめです。 【掲載内容】 ■MonotaRO 大企業向けソリューション ■購買システム連携 ご紹介 ※ダウンロードいただけるPDF資料はダイジェスト版です。 完全版をご希望の方はお問い合わせ下さい。
“品質管理を考える上で理解しておくべき現状”や“必要な考え方、基礎知識”を掲載！品質管理の基本はトラブルを未然に防止すること
当資料は、若手社員に品質管理の基礎をしっかり身に付けさせるために、 必要な内容を網羅しました。 お客様第一主義とは、お客様が何を求めているかをよく聞き、お客様の 期待に応える製品、サービスを提供し、信頼を得ること。 品質管理は、従来、不良品が市場に出ないように、最終の検査を行うことが 主な仕事でした。しかし、単に不良品をはじくだけでは、廃棄、再作が 多くなってコストアップにつながります。 現在では、「品質は工程で作り込む」ことを基本に、製造現場で不良を 出さないように予防活動によって、より上流の工程を管理し、継続した 改善を行っていくことを目指します。 【掲載内容】 ■品質管理を考える上で理解しておくべき現状 ■品質管理を行う上で必要な考え方、基礎知識 ■予防のツール、ポカヨケツール、見える化ツール ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などについて解説！
企業の活動は、「人」「組織」「技術」と「しくみ」で成り立っていますが、 品質を左右するのは最後は「人」です。 工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、基本となる「人」「組織」「技術」「しくみ」はどうあるべきか？ また、どう強化していくのか？を常に考えながらリーダーシップを発揮し、 マネジメントしていく力量が問われるのです。 当解説書では、中小製造業、多品種少量生産工場に於ける様々な問題点を明らかにし その対策方法について方向性を示したものです。 【掲載内容（一部）】 ■はじめに ■品質管理の基本 ■人材の強化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
人材育成計画の事例も掲載！若手社員の実践的教育の進め方についてご紹介します
当資料では、中小製造業の若手社員の実践的教育の進め方をご紹介しています。 「モノを作る前に人を作る」にはどうしたら良いか？ この難しい課題にどう取り組んでいったら良いか？一緒に考えてみたいと思います。 “人材育成の課題と進め方”をはじめ、“階層別教育の進め方”について、 事例を交えてご紹介しておりますので、ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■人材育成の課題と進め方 ■階層別教育の進め方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
