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コンサルティング - List of Manufacturers, Suppliers, Companies and Products

コンサルティング Product List

16~30 item / All 35 items

Displayed results

コンサルティング業務

特許関連のサービスを幅広く提供しています。

ご不明な点がございましたら、お気軽にお問合せ下さい。

  • その他
  • その他の各種サービス

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AI・DXコンサルティングサービス

画像処理・データ分析の エンジニアリングもお任せ!

サイエンスパーク会社名が提供する「AI・DXコンサルティングサービス」は、AIの技術を用いて大量の画像データから分析・処理をサポートすることで、作業の効率や自動化・業務改善に向けたシステム構築を目指します。 画像分析やデータに基づいた高度な予想・予測をビジネスの参考に! 無料相談からAI・DXプロジェクト全般をサポート。開発や運用といったエンジニアリングサービスも提供します。

  • 受託解析

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コンサルティング『Product Design』

製品開発プロセス全体におけるエンジニアリングコンサルティング

グローバルな最先端テクノロジーをローカルに提供

  • 受託解析

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【中小企業向け】コンサルティング

責任を持ってお客様とともに寄り添う!地域密着型で多くの企業の診断と指導実績

株式会社MICSの『コンサルティング』についてご紹介いたします。 当社は、地域密着型のコンサルティング&IT会社として、これまで多くの 企業の診断と指導実績を所有。 お客様に変革の戦略をご提案するだけでなく、実際に効果を感じて いただくまで責任を持ってお客様と共に寄り添います。 【特長】 ■人事制度構築支援 ■管理者研修 ■若手社員研修 ■経営指導 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 人事・労務

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コンサルティングサービス

3次元CAD ProE導入による機能を最大限に活かすコンサルティング・技術者派遣を提供いたします。

3DCADを導入して、効果を挙げるには・・・・ そのような中、以下のように困っているユーザー様が多いのではないでしょうか? ・3Dを導入したが、負荷が増してしまった ・3Dを導入したが、機能を最大限に生かしきれていない ・3Dを導入したが、効果がまったく見られない QualiHalのコンサルティングサービスはこのようなお悩みを解決します。

  • 3次元CAD

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コンサルティング・サービス『原価管理体制構築』

原価管理はきちんと把握できているでしょうか?今のうちに体制づくりをおこないましょう

原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、 少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。 それには、正しい原価管理を知ることです。 『原価管理体制構築』では、積算・発注・原価管理までの正しい方法を 指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。 ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が 見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1:社内体制の現状把握(1日) ■STEP2:体制づくりコンサルティング(月1回程度) ■STEP3:実践状況確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • 監査/経理

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コンサルティング・サービス『安全管理体制構築』

今事故がおこったらどうしますか?今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです

現場の安全は命に関わる重要事項です。 しかし、住宅現場では意外と軽視されているようで、何か起こってから 体制強化するケースが多いのが現状です。 現場の安全管理を徹底するだけではなく、帳票などの整備もしておかないと、 安全配慮義務に違反したことになります。 事故はいつ起こるかわかりません。今まで何もなかったのは 奇跡のようなものです。今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1:現場及び社内体制の現状把握(1日) ■STEP2:体制づくりコンサルティング(月1回程度) ■STEP3:進捗確認(必要に応じて) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • 監査/経理

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MBD(モデルベース開発)コンサルティング

プロジェクトを評価/分析し効果的に運営!合意形成、モデルによるソフト開発の見える化を実現

MBDの推進においては、多くの課題が現場には存在します。 プロジェクト運営支援では、お客さまの現状を把握し、状況に応じた 処方箋をご提案。当社のコンサルタントと一緒になっての改善活動を 実施します。 また、MBDプロセスで必要となる基本スキルを実践し、即戦力のエンジニアを 短期間で育成する教育コンサルティング「MBD ZERO」もございます。 【特長】 ■プロジェクト運営支援 ■開発インフラ整備のコーディネート ■規約・ガイドラインの整備 ■お客さまとの共同開発 ■テスト環境の構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他の各種サービス
  • ソフトウェア(ミドル・ドライバ・セキュリティ等)

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コンサルティング

「敷居が高い」と思われがちなイメージを払拭!身近で安心感のあるサービスを提供します

当社では、提案型の業務システム構築ソリューションサービスを メインとして『コンサルティング』を行っております。 「敷居が高い」と思われがちなイメージを払拭し、身近で 安心感のあるサービスを提供。 ベンダーフリーの中立性の立場でIT技術やITサービスをより効果的・ 効率的に活用できるよう、お客様と一体となって取り組んでいます。 【基本的な流れ】 1.課題や要望にヒアリング及び調査 2.経営戦略の具体化 3.システム戦略の策定 4.計画実行 5.試験稼働テスト 6.サービスの活用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他受託サービス

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コンサルティング『設計者CAE支援』

デジタルモデル価値の最大化を目指す技術集団!方法論とツールをご提供

当社は、これまで設計者自身が設計の各段階に応じて、必要なCAEを 実施することができるようにコンサルティング、トレーニングなど、 様々なサービスを提供してきました。 特にCreo Parametric&Creo Simulateでは、CADの導入から、 CAEを活用した設計までサポート可能です。 さらに、設計業務の受託、解析業務の受託、モデリング、 リバースエンジニアリング、カスタマイズなども積極的に行い、 デジタルモデルの持つ価値を最大化させる為の支援を包括的に行えます。 【サポートプラン例】 ■設計モデルの確認、入力条件と出力の確認 ■解析条件の定義 ■解析の実施 ■解析結果まとめ ■技術移管 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他の各種サービス

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Certara コンサルティング

日本国内向けコンサルティングサービス!M&Sに対するニーズの一層の高まりに対応

当社では、モデルを活かした医薬品開発、レギュラトリーサイエンスおよび リアルワールド・エビデンスに関連するコンサルティングおよび受託解析 サービスを世界中の政府機関や製薬企業に提供しています。 特に生理学的薬物動態モデリング&シミュレーション(PBPK M&S)および 臨床薬理領域に関するコンサルティングサービスの拡充に注力。 豊富な実績と経験を有する日本人の専門コンサルタントをそれぞれ配置し、 世界中の100名を超えるコンサルタントと協力して日本のお客様にサービスを 提供します。 【サービス内容(一部)】 <PBPK M&S コンサルティング> ■治験相談、承認申請、照会事項対応支援 ■厚生労働省の薬物相互作用ガイドラインに即した薬物相互作用リスクの予測 ■小児臨床試験における初回投与量の予測 ■剤形変更の薬物吸収に対する影響評価 ■非臨床成績に基づくPBPK-PDモデルを通した臨床薬力学的(PD)応答の予測 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他 コンサルティングサービス

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コンサルティング(導入・運用支援)

経験豊富なエンジニアがお客様の3次元測定に関するお悩み解決へ向けてトータルサポート!

当社は、機材導入から導入後の運用支援や作業手順書、測定プログラムの 構築など、3次元測定に関するお客様の様々なニーズに応える コンサルティングサービスを行っております。 経験豊富なエンジニアがお客様の3次元測定に関するお悩み解決へ向けて トータルサポート。 また、初めて3次元測定業務に従事される方、または実務経験の浅い方に 向けた、モノづくりには欠かせない寸法測定(3次元測定・解析・評価)に 関するトレーニング『オペレーター教育⽀援』も行っております。 【ご利用例】 ■自社ニーズに合致した機材の検討 ■作業効率性の向上 ■測定プログラムの作成 ■スポット的に手助けが必要 ■熟練者と初心者の架け橋となるような手順書が欲しい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他の各種サービス

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コンサルティングサービス『優-Yuu-』

「憂う気持ちで人に寄り添う」 独自のコンセプトによる超上流から評価・検証までのSDLC全般のコンサルティングサービス

アフターコロナや、雇用確保、2025年問題、流通インフラ改革、DX推進など、当社は企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって人に寄り添うことができる、優しいコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を提供しています。 様々な課題を乗り越え、変革を推進する為に、知見と経験を有するスペシャリストが、お客様に寄り添い、お客様と一緒に考え、悩み、最善の解を見つけ、お客様と一緒に推進を支援致します。 ITに限らず、何かお悩みにだったり、思案されている事でも構いません。スペシャリストが、実際の経験や事例を通して、役立ていただけるお話が出来ます。もやっとした事でも構いません。その段階から、お客様に寄添い、物事を整理し、解決に導くのが「優」となります。 【実績一覧】 ■業務プロセス改革支援(医療機器卸業) ■次期基幹システム開発 提案依頼書(RFP)作成支援(電子機器製造販売) ■次期システム開発 要求定義書作成支援(化学製品製造販売) ■次期システム開発 要求定義書評価(化学製品製造販売) ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

  • その他

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ECコンサルティングサービス

500社以上のコンサルティング実績!

当社では、経験豊富な専任スタッフが課題抽出から課題解決までの 対応を行う『ECコンサルティングサービス』を提供しております。 出店先は、モール系(楽天、Yahoo!、Amazon等)は勿論、自社ECにも対応。 また、製造メーカー様、仲卸業者様、小売店様それぞれの立場に合わせた 販売プランもご用意しています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コンサル実績500社以上 ■二人三脚で事業に貢献 ■EC人材の採用サポートも可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他の各種サービス
  • 購買管理システム

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コンサルティングサービス

組織の生産性向上に貢献します!

当社では、CCPM(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)を ベースとしたプロジェクトマネジメント基盤を組織へ定着させる コンサルティングサービスを提供しております。 CCPMの組織展開に向けた適切なプラン策定から仕組み構築、定着に向けた コンサルティングを実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【成果】 ■プロジェクトの納期遵守率向上 ■リードタイム短縮 ■プロジェクトマネジメント基盤の標準化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他の各種サービス
  • 技術セミナー
  • マネジメントセミナー

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