サン・プラニング・システムズの製品・サービス一覧

『BPR+』は、国内企業2,000社、上場企業の800社以上にご採用いただいている iGrafx (アイグラフィックス) のアドオンツールです。 利用者の操作性をとことん研究・ 設計して開発された専門ツールで、 直感的な操作に加え、圧倒的な効率性で業務フローを量産することができます。 フローチャート上に業務の詳細や業務上の問題点、リスクなどの情報を埋め込むことで これらの情報を集約したExcel形式の帳票として出力することができます。 情報を埋め込んで作成した文書を、 汎用的なPDF形式やWEB形式に出力することができるので、 文書の全社公開やレビューのための回付も容易にできるようになります。 【特長】 ■優れた操作性 ■情報を集約してExcel出力 ■業務フローをPDF/WEB共有 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。 プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 業務可視化を「フロー作成」で終わらせず、プロジェクトの立ち上げから棚卸し、改善、運用、定着までを7つのステップで体系化。 経営層・事務局・現場の認識を揃え、DXや業務改善につながる実践的な進め方を解説しています。 【こんな方におすすめです】 ・業務改善・DXを進めたいが、何から手を付けるべきか分からない方 ・業務可視化を実施したものの、成果や改善につながらなかった方 ・部門横断で業務整理・標準化を進めたい推進担当者・管理職の方 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 　詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『現場で活用される業務フローマニュアル作成のポイント』は、 これから企業様が業務フローマニュアルの整備に取り掛かるにあたり いかに負荷を掛けずに「利用しやすい仕組み」を構築するか、 そのポイントを紹介している資料です。 "これから業務フローチャートを作成しようと考えている方" "業務マニュアルの作成にフローチャートも活用したい方" "業務フローチャートは作成したが社内で活用しきれていない方" "事務ミスを無くす為にも事務手続きを可視化し手順を徹底させたい方" "業務フローチャートを社内教育ツールとして活用したい方" このような方にご活用いただけます。 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 　詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当資料では、目的に即したフローチャートを「良いフロー」、目的の達成が 難しいフローチャートを「悪いフロー」と定義し、その違いについての 解説をはじめ、悪いフローチャートから良いフローチャートへ仕上げるための テクニックを一部ご紹介しております。 "これから業務フローチャートを作成しようと考えている方" "見やすい、分かりやすい業務フローチャートを書きたい方" "組織的に業務フローを作成されたい方" このような方にご活用いただけます。 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 　詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当冊子では、業務可視化・改善ツールを扱うサン・プラニング・システムズが 「業務フロー型マニュアル」の効果について、マンガ形式で分かりやすく ご紹介しています。 規程・要領・手順書など、業務の理解にはたくさんの問題があります。 文書だけでは分かりづらい、業務が属人化している、業務の流れに沿った 教育ができていない、などそのまま放っておくと業務レベルの維持が困難に。 業務フロー型マニュアルならいつ、なにを、どうすればいいか瞬時に理解でき 事務ミスの減少、確実な事務実施を実現します。 【業務フロー型マニュアルシステムの特長】 ■わかりやすさ 　・業務の流れを一目で理解できる 　・フローチャート上のひとつひとつの業務の中身も分かる ■参照しやすさ 　・業務フローを中心に関連文書を参照しやすい 　・フローチャートで複雑な条件が明確になる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『専門ツール HACCPクリエータ のご紹介』は、「誰でも、素早く、簡単に」 を実現するHACCP文書化ツール「HACCPクリエータ」のカタログです。 当カタログでは、「HACCPクリエータ」利用のメリットを紹介した概要から、 機能詳細や導入事例までを、イラストや図表を用いてわかりやすく紹介して おります。 ダイジェスト版をダウンロードいただけます。是非ご利用下さい。 【掲載内容(抜粋)】 ■HACCPクリエータ概要 ■HACCPクリエータ機能詳細 ■運用・構築イメージ ■お客さまからの声(導入事例) ※こちらのPDF資料はダイジェスト版です。全編必要な方はお問い合わせ下さい。

「HACCPクリエータ」は、"誰でも、素早く、簡単に"整合性の取れた HACCP文書を効率的に作成・メンテナンスできるツールです。 目的ごとのテンプレートが準備されているので、すぐに文書化に着手でき、 認証のための作成文書が1つ（フローダイアグラムのみ）で済むので、 整合性を取る作業が必要なく、効率的な文書管理が可能です。 当動画では、「HACCPクリエータ」の実際の使用画面などを用いて わかりやすくご紹介しています。 【特長】 ■圧倒的な生産性を実現するフローダイアグラム作図機能 ■整合性の取れた管理表類の自動出力・取込機能 ■フローダイアグラムへのHACCP情報の一元化を実現 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『HACCPクリエータ』は、HACCP文書の作成・修正に特化した専用ツールです。 フローダイアグラムの作成・修正が容易に行え、作業の効率化に貢献。 文書間の整合性も保持でき、修正ミスの防止にも役立ちます。 現在、食品メーカーでの導入事例に加え、HACCP関連文書作成に関する ポイントを初心者にも分かりやすく解説した資料を進呈中です。 【解説資料の掲載内容】 ■作成を始めるまでの時間を短縮 ■整合性を取るためのムダな作業時間の削減 ■運用のことまで見据えた仕組み作り ※詳しくは「PDFダウンロード」より資料をご覧ください。

当資料は、FSSC22000 / ISO22000の早期の認証取得を目指す企業様向けに、 「効率的にHACCP関連文書を作成する前に何を考えるべきか」というテーマで、 3つのポイントにまとめて解説しています。 HACCP構築の前の概要や、ISO22000導入において苦労したことなどを わかりやすくご紹介しています。 PDFダウンロードより資料をご覧いただけます。 HACCP文書作成でお困りの場合は、ぜひご活用ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■HACCP構築の前に ■ISO22000導入において ■効率的なHACCP関連文書作成の3つのポイント ■まとめ ■参考資料 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

フローダイアグラムの作成・修正が容易に行え、作業の効率化に貢献します。 特に、接続線の自動引き直し、接続線の交点にジャンプ記号を自動挿入、 工程番号の自動付け直し機能などにより、フローダイアグラムの作成を大幅に効率化します。 また、フローダイアグラムにHACCP関連情報を登録することで、各種HACCP文書が自動出力されます。 作成や修正を行うのはフローダイアグラムだけなので、文書間の整合性も保持でき、修正ミスの防止にも役立ちます。 各種認証規格（ISO22000、FSSC22000、JFS）にも準拠しています。 現在、食品メーカーでの導入事例に加え、HACCP関連文書作成に関するポイントを 初心者にも分かりやすく解説した資料を進呈中です。 【解説資料の掲載内容】 ■作成を始めるまでの時間を短縮 ■整合性を取るためのムダな作業時間の削減 ■運用のことまで見据えた仕組み作り ※詳しくは「PDFダウンロード」より資料をご覧ください。

初心者にもわかりやすいUiPath社公式の非売品ガイドブックが 登場しました。 これ1冊でRPAの基礎からUiPath/ユーアイパスの導入方法、そして実際に ロボットを動かすためのシナリオ作成方法まで実践できる、これからRPAの 導入を検討の企業ご担当者様必見のPDF資料です。 【掲載内容（抜粋）】 ■RPAとは ■UiPathを始めよう ■UiPath Studioの画面を確認しよう ■ワークフローを作るには ■操作をレコーディングしてワークフローを作るには ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、業務可視化ツール「iGrafx」の販売などを通して、 業務の流れと各種規定・フォーマットの関係が一目でわかる “フロー型マニュアル”の導入支援や業務フロー作成サービスを 行っております。 フローチャート形式で作業手順を確認できるため、 業務経験が浅い人でも、すぐに仕事ができるようになります。 フローチャート内のステップごとに帳票や記入見本、手順書などを紐づけられ、 参照が必要な関連文書を探す手間もかかりません。 【このような課題を解決します】 １．作業手順が複雑で文章だけでは理解しにくい… ２．業務が属人化しており、ベテラン従業員でないと対応できない… ３．業務に関連する文書が点在し、見つけるのに時間がかかる… ★導入メリットを紹介した資料や、特長をまとめたマンガ付き資料を進呈中。 　“PDFダウンロード”からスグにご覧いただけます。

業務可視化ウェビナーシリーズ第3弾。 業務分析ウェビナーの見どころを、講師が90秒で ご紹介いたします。 下記関連動画よりご確認いただけます。ぜひご覧ください。 【講師情報】 ■株式会社サン・プラニング・システムズ ■デジタルトランスフォーメーション部 ■BPMユニット ■鈴木　裕 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

社会情勢の変化に伴い、ますます注目と期待を集めるRPA。 確実に導入するために留意するべき点を踏まえ、RPA導入の全体の流れについて、 大きく「6つの工程」に分けてお話しします。 下記関連動画にてご確認いただけます。90秒の動画ですので、ぜひご覧ください。 【講師情報】 ■石　健児 ■サン・プラニング・システムズ ■デジタル・トランスフォーメーション部 ■RPAユニット所属 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

RPAツール「UiPath」を導入したカルビー株式会社様の事例をご紹介します。同社の営業部門では、以前は人手による作業だったため、POSデータは一週間おきのダウンロードが精一杯でした。 そこで、当製品を導入。 導入後は、ロボットが自動的に毎日行ってくれるので、ほぼリアルタイムにPOS動向を把握できるようになりました。 この他にも、生産管理部門や経理部門で導入した事例がございます。 【導入効果】 ＜営業部門＞ ■得意先ごとにロボットを用意しダウンロード処理を自動化 ■ほぼリアルタイムにPOS動向を把握できるようになった ■提案活動の機運が大きく高まった ※初心者にもわかりやすいUiPath社公式のガイドブック（非売品）を進呈中です。カルビーの事例についても詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

属人化やノウハウの偏在、人手不足といった製造業の現場課題に対し、業務の可視化と標準化で成果を上げた3社の取り組みをご紹介します。 業務可視化・分析専門ツール「iGrafx」を活用した業務改革の実践ポイントが分かる事例集です。 （株）サン・プラニング・システムズは業務可視化・分析の専門集団として、「iGrafx」のご提供とコンサルティングを組み合わせた業務プロセス改善/改革を支援しています。 【このようなお困りごとはご相談ください】 ■部門横断の業務が多く、ミスや手戻りが発生しやすい ■担当者によって業務のやり方が違う　■引継ぎがうまくいかない ■ルールがあっても活用されず形骸化する ■現状(As-Is)を整理し、To-Be設計を行いたい 現在、業務の可視化による製造業の業務改善3選をダウンロード頂けます。　 ※詳細はPDFをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

製造業の現場では、生産効率の向上とコスト削減が常に求められています。特に、業務プロセスが複雑化し、非効率な部分が可視化されていない場合、改善の余地を見つけることが困難です。業務の遅延やミスの発生は、生産性の低下や品質問題につながる可能性があります。業務可視化・改善ツール『BPR+』は、業務プロセスを可視化し、問題点やリスクを特定することで、製造現場の効率化を支援します。 【活用シーン】 ・製造ラインの工程分析 ・業務フローのボトルネック特定 ・作業手順の標準化 ・品質管理プロセスの改善 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による問題点の早期発見 ・業務効率の向上とコスト削減 ・標準化による品質の安定化 ・PDCAサイクルの高速化

金融機関のコンプライアンス部門では、法令遵守と内部統制の強化が不可欠です。業務プロセスが複雑化する中で、コンプライアンス違反のリスクを早期に発見し、是正することが求められます。業務プロセスを可視化することで、業務上の問題点やリスクを明確にし、改善策を講じることが可能になります。BPR+は、金融機関のコンプライアンス体制強化に貢献します。 【活用シーン】 ・コンプライアンスチェック ・内部統制の強化 ・業務プロセスの可視化 【導入の効果】 ・コンプライアンス違反のリスクを低減 ・内部統制の強化 ・業務効率の改善 ・リスク管理体制の強化

物流業界では、業務効率化とコスト削減が常に求められています。特に、複雑化する物流プロセスにおいては、ボトルネックの特定と改善が重要です。可視化されていない業務プロセスは、無駄な時間やコストを生み出し、顧客満足度の低下につながる可能性があります。業務可視化・改善ツール『BPR+』は、業務プロセスを可視化し、改善点を明確にすることで、物流業務の最適化を支援します。 【活用シーン】 ・倉庫内作業の効率化 ・配送ルートの最適化 ・在庫管理の精度向上 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による問題点の早期発見 ・業務効率の向上とコスト削減 ・情報共有の円滑化による意思決定の迅速化

官公庁では、業務の効率化と透明性の向上が求められています。特に、複雑な業務プロセスを可視化し、無駄を削減することが重要です。業務フローの可視化は、内部統制の強化にもつながります。業務可視化・改善ツール『BPR+』は、業務プロセス可視化の専門家が研究・設計したツールです。直感的な操作で業務フローを量産し、Excel形式での帳票出力やPDF/WEB共有が可能です。 【活用シーン】 ・ 業務プロセスの可視化 ・ 業務効率の改善 ・ 内部統制の強化 ・ 業務マニュアルの作成 【導入の効果】 ・ 業務プロセスの見える化による課題発見 ・ 業務改善の加速 ・ コスト削減 ・ 業務の標準化

自動車業界では、品質の維持・向上が競争力の源泉です。製造プロセスにおけるミスや手戻りは、製品の品質低下につながり、顧客からの信頼を損なう可能性があります。業務の可視化と標準化は、品質管理の強化に不可欠です。本事例集では、業務改善に成功した3社の取り組みを紹介します。業務可視化・分析専門ツール「iGrafx」を活用した業務改革の実践ポイントが分かります。 【活用シーン】 ・製造工程における品質問題の分析 ・品質管理プロセスの標準化 ・部門間の情報共有の円滑化 【導入の効果】 ・品質問題の早期発見と対策 ・品質管理コストの削減 ・顧客満足度の向上

機械業界の設計レビューでは、設計ミスや手戻りを防ぎ、品質を確保することが重要です。業務の可視化と標準化は、設計プロセス全体の理解を深め、レビューの質を高めるために不可欠です。本事例集では、業務可視化・分析ツール「iGrafx」を活用し、設計レビューの効率化と品質向上を実現した3社の取り組みを紹介します。属人化された設計ノウハウを共有し、設計プロセスを標準化することで、設計品質の向上、手戻りやミスの削減、そして効率的な設計レビューの実現を目指します。 【活用シーン】 ・設計レビューにおける課題の特定 ・設計プロセスの可視化と改善 ・設計品質の向上と標準化 【導入の効果】 ・設計レビュー時間の短縮 ・設計ミスの削減 ・設計品質の向上 ・ナレッジ共有の促進

電子機器業界では、歩留まりの改善が収益性向上に不可欠です。製造プロセスにおける不良品の発生は、コスト増につながるだけでなく、顧客からの信頼を損なう原因にもなりかねません。業務の属人化や標準化不足は、歩留まりを悪化させる要因の一つです。業務可視化・分析専門ツール「iGrafx」を活用し、業務プロセスを改善することで、歩留まりの向上を目指しましょう。 【活用シーン】 ・製造工程における不良品の発生率が高い ・検査工程での見落としが多い ・業務の標準化が進んでいない 【導入の効果】 ・不良品の発生率を低減 ・検査工程の効率化 ・業務の標準化による品質安定化

航空宇宙業界の工程管理では、複雑な業務プロセスと高い品質基準が求められます。業務の全体像が見えにくく、改善の打ち手に悩んでいる企業も少なくありません。業務改善に悩んだ企業が、どのように取り組んだのか。3社の実践事例をご紹介します。 業務の属人化・標準化不足の解消や、内部統制・コンプライアンス強化によるDX推進、業務改革、オペレーションコストの最適化をご検討の方におすすめです。業務可視化・分析専門ツール「iGrafx」を活用した業務改革の実践ポイントが分かる事例集です。 【活用シーン】 ・工程の遅延や手戻りの削減 ・品質管理の徹底 ・標準化による効率化 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による問題点の早期発見 ・標準化による業務効率の向上 ・情報共有の促進によるコミュニケーションの円滑化

医療機関における業務標準化は、質の高い医療サービスの提供と、医療従事者の負担軽減に不可欠です。特に、業務の複雑化や人手不足が課題となる中、業務プロセスを可視化し、標準化することは、業務効率の向上、ミスの削減、そして患者への安全な医療提供につながります。業務フロー型マニュアルは、いつ、何を、どうすれば良いかを瞬時に理解でき、事務ミスの減少、確実な事務実施を実現します。 【活用シーン】 ・医療事務 ・看護業務 ・検査業務 【導入の効果】 ・業務の可視化による効率化 ・ミスの削減 ・新人教育の効率化 ・業務品質の安定化

製造業において、品質管理は製品の信頼性を左右する重要な要素です。不良品の発生は、コスト増、顧客からの信頼失墜につながりかねません。業務が属人化し、手順が不明確な場合、ミスが発生しやすくなります。業務フロー型マニュアルは、製造プロセスを可視化し、いつ、何を、どうすれば良いかを明確にすることで、事務ミスの削減、確実な事務実施を可能にします。 【活用シーン】 ・製造工程における手順の標準化 ・品質管理におけるチェック体制の強化 ・新人教育の効率化 【導入の効果】 ・製造プロセスの可視化による品質向上 ・ミスの削減とコスト削減 ・教育時間の短縮と、早期戦力化

金融業界では、コンプライアンス遵守が最重要課題です。法令遵守だけでなく、内部統制の強化、リスク管理の徹底が求められます。業務の複雑化や変化への対応、属人的な業務遂行は、コンプライアンス違反のリスクを高める可能性があります。業務フロー型マニュアルは、業務プロセスを可視化し、誰でも業務内容を理解できるようにすることで、事務ミスの削減、業務の標準化を実現し、コンプライアンス遵守を支援します。 【活用シーン】 ・金融商品の販売プロセス ・顧客情報管理 ・内部監査対応 【導入の効果】 ・コンプライアンス違反のリスク軽減 ・業務効率の向上 ・内部統制の強化 ・リスク管理の徹底

物流業界では、業務の効率化と迅速な対応が求められます。特に、入庫から出庫までのプロセスをスムーズに進めることが、顧客満足度向上に繋がります。業務が複雑化し、手順が分かりにくい場合、作業時間の増加やミスの発生につながり、結果として顧客へのサービス提供に遅れが生じる可能性があります。業務フロー型マニュアルは、業務の流れを可視化し、誰でも瞬時に業務内容を理解できるようにすることで、時間短縮とミスの削減に貢献します。 【活用シーン】 ・入庫・出庫作業の時間短縮 ・ピッキング作業の効率化 ・新人教育の効率化 【導入の効果】 ・作業時間の短縮 ・ミスの削減 ・業務品質の向上

人材育成の現場では、業務内容の理解度向上と、スムーズな業務遂行能力の習得が求められます。特に、業務が複雑化し、手順が属人化している場合、新入社員や異動者の教育に時間がかかり、業務効率が低下する可能性があります。業務フロー型マニュアルは、業務の流れを可視化し、誰でも理解しやすい形で情報を提供することで、教育期間の短縮と業務品質の安定化に貢献します。マンガ形式で分かりやすく解説することで、より効果的な学習を促します。業務フロー型マニュアルは、いつ、なにを、どうすればいいか瞬時に理解でき、事務ミスの減少、確実な事務実施を実現します。 【活用シーン】 ・新入社員研修 ・OJT（On-the-Job Training） ・異動者への業務引き継ぎ ・業務プロセスの標準化 【導入の効果】 ・教育コストの削減 ・業務理解度の向上 ・事務ミスの削減 ・業務効率の改善 ・業務品質の安定化

ホテル業界の接客業務では、お客様への均一なサービス提供と、従業員の迅速な対応が求められます。特に、新人スタッフへの教育や、多言語対応、クレーム対応など、業務の複雑化に対応するためには、業務プロセスの可視化が不可欠です。業務が属人化していると、サービスの質にばらつきが生じ、顧客満足度の低下につながる可能性があります。当社の「マンガでわかる！業務フロー型マニュアルの効果」は、業務フロー型マニュアルの導入により、接客業務の標準化、ミスの削減、そして顧客満足度の向上を支援します。 【活用シーン】 ・チェックイン・チェックアウト業務 ・客室清掃の手順 ・クレーム対応 ・多言語対応 【導入の効果】 ・業務の標準化によるサービス品質の向上 ・新人スタッフの早期戦力化 ・業務ミスの削減 ・顧客満足度の向上

食品製造業界では、HACCPに準拠した記録管理が求められます。特に、製造プロセスにおける衛生管理の徹底と、記録の正確性が重要です。不適切な記録管理は、食品事故のリスクを高め、企業の信頼を損なう可能性があります。HACCPクリエータは、HACCP文書化ツールとして、誰でも素早く簡単にHACCP文書を作成できます。 【活用シーン】 ・食品製造工場のHACCP記録管理 ・製造プロセスの衛生管理記録 ・品質管理部門での記録活用 【導入の効果】 ・HACCP文書作成時間の短縮 ・記録の正確性向上 ・食品事故リスクの低減

水産加工業界では、製品の品質保持のため、温度管理が非常に重要です。特に、鮮度を保つための冷蔵・冷凍管理においては、温度の記録と管理がHACCPの必須要件となります。温度管理が不十分な場合、製品の品質劣化や食中毒のリスクが高まります。HACCPクリエータは、HACCPに沿った温度管理記録の作成を支援し、品質管理の効率化に貢献します。 【活用シーン】 ・冷蔵・冷凍庫の温度記録 ・製品の温度管理記録 ・製造ラインの温度管理 【導入の効果】 ・温度管理記録の効率化 ・HACCP準拠の実現 ・品質管理の向上

小売業界では、市場の動向を素早く把握し、適切な価格改定を行うことが競争力を維持するために重要です。特に、POSデータの分析には多くの時間と労力が割かれがちです。UiPathを導入することで、POSデータの収集、分析を自動化し、価格改定の意思決定を迅速化できます。 【活用シーン】 ・POSデータに基づいた価格設定 ・競合他社の価格調査 ・季節ごとの需要予測 【導入の効果】 ・価格改定までの時間短縮 ・売上機会の最大化 ・データ分析の精度向上

製造業では、生産性の向上とコスト削減が常に求められています。業務プロセスを可視化することで、無駄な工程やボトルネックを発見し、改善につなげることが重要です。本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。業務改善・DXを進めたいが、何から手を付けるべきか分からない、業務可視化を実施したものの、成果や改善につながらなかった、部門横断で業務整理・標準化を進めたい推進担当者・管理職の方におすすめです。 【活用シーン】 ・生産工程の効率化 ・在庫管理の最適化 ・品質管理の向上 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による課題発見 ・ボトルネックの特定と改善 ・業務効率の向上とコスト削減

金融業界では、コンプライアンス遵守とリスク管理が最重要課題です。業務プロセスが可視化されていない場合、不正行為やシステムエラーによる損失のリスクが高まります。また、変化する法規制への対応も遅れがちになります。本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・与信審査プロセスにおけるリスクの見える化 ・内部統制における業務プロセスの可視化 ・金融商品の販売プロセスにおけるリスク管理 【導入の効果】 ・リスクの早期発見と対応 ・コンプライアンス遵守の強化 ・業務効率の向上

医療業界における連携では、部門間や医療機関間の情報共有が円滑に行われることが重要です。情報伝達の遅延や誤りは、患者さんのケアに悪影響を及ぼす可能性があります。業務プロセスを可視化し、標準化することで、情報共有の精度を高め、連携をスムーズに進めることができます。本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・医療機関間の情報連携 ・部門間の情報共有 ・診療プロセスにおける連携 【導入の効果】 ・情報共有の効率化 ・連携ミスの削減 ・患者ケアの質の向上

小売業界における在庫管理では、商品ロスを最小限に抑え、需要と供給のバランスを最適化することが重要です。特に、多種多様な商品を扱う小売業では、在庫の過不足が利益に大きく影響します。業務プロセスを可視化することで、在庫管理における課題を特定し、改善策を講じることが可能になります。本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・在庫管理プロセスの可視化 ・発注業務の効率化 ・棚卸業務の改善 【導入の効果】 ・在庫の最適化によるコスト削減 ・欠品による販売機会の損失防止 ・業務効率の向上

物流業界において、正確な追跡は、顧客満足度向上と業務効率化に不可欠です。特に、輸送中の貨物の位置情報や状態をリアルタイムで把握することは、遅延や紛失のリスクを低減し、迅速な対応を可能にします。業務可視化プロジェクトは、この追跡業務の課題解決に貢献します。業務プロセスを可視化することで、ボトルネックを特定し、改善策を講じることが可能になります。本資料では、業務可視化プロジェクトを成功させるための7つのステップを解説します。 【活用シーン】 ・輸送中の貨物の追跡 ・倉庫内での在庫管理 ・配送ルートの最適化 【導入の効果】 ・追跡精度の向上 ・業務効率の改善 ・顧客満足度の向上

IT開発の現場では、プロジェクトの進捗管理、要件定義の明確化、そして開発プロセスの効率化が常に求められます。業務プロセスを可視化することで、これらの課題に対する具体的な解決策を見出すことができます。本資料では、業務可視化プロジェクトを成功させるための7つのステップを解説します。プロジェクトの立ち上げから、可視化、改善、運用、定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・開発プロジェクトの進捗管理 ・要件定義の明確化 ・開発プロセスの効率化 【導入の効果】 ・プロジェクトの遅延リスクを低減 ・要件の誤解による手戻りを削減 ・開発チーム全体の生産性向上

不動産管理は、物件の維持管理、入居者対応、契約管理など、多岐にわたる業務の効率化が求められています。特に、業務プロセスが複雑化しやすく、属人的な対応に依存することで、業務の遅延やミスの発生、情報共有の課題が生じやすい傾向があります。これらの課題は、顧客満足度の低下や、コンプライアンスリスクにつながる可能性があります。本資料では、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・物件管理業務の効率化 ・入居者対応の迅速化 ・契約管理の標準化 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による業務効率化 ・ミスの削減とリスク管理の強化 ・情報共有の円滑化による顧客満足度向上

官公庁における業務手続きでは、正確性と効率性が求められます。手続きの煩雑さや属人的な対応は、職員の負担増加や、住民サービスの質の低下につながる可能性があります。業務プロセスを可視化することで、課題を特定し、改善策を講じることが重要です。本資料では、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・窓口業務の効率化 ・内部事務の標準化 ・情報公開請求対応 【導入の効果】 ・業務プロセスの見える化による課題発見 ・業務効率の向上 ・職員の負担軽減 ・住民サービスの質の向上

エネルギー業界では、業務プロセスの効率化とコスト削減が常に求められています。特に、資源の有効活用や再生可能エネルギーの導入においては、業務の最適化が不可欠です。業務プロセスが可視化されていない場合、非効率な部分が見過ごされ、無駄なコストが発生する可能性があります。本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。 【活用シーン】 ・エネルギー供給プロセスの最適化 ・設備メンテナンスの効率化 ・資源調達プロセスの改善 【導入の効果】 ・業務効率の向上 ・コスト削減 ・リスク管理の強化