グローバル企業の製品一覧
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短納期・低コスト・高品質で他社装置ともカンタンに連動!カスタマイズも柔軟に!
- 基板搬送装置(ローダ・アンローダ)
品質管理の自動化:リアルタイムSPCで実現する製造現場の新たな価値
「品質管理は人からシステムへ」— 従来、製造現場では管理図の作成、異常の検知、報告を人が担っていました。しかし、この手法では異常の発見や対応が遅れるリスクがあり、品質管理における課題となっていました。 近年では、こうしたプロセスを自動化し、リアルタイムで異常を監視・検知し、即座に報告するシステムを導入する企業が増えています。 本ウェビナーでは、従来の手法と比較しながら、リアルタイムで製品を監視し、不良流出を未然に防ぐ「RT-SPCソリューション」について、以下のポイントを中心にご紹介いたします。 ・ 管理図の基本的な仕組みとは? ・ リアルタイム監視がもたらすメリット ・ 継続的な改善を実現する仕組み RT-SPCを通じて、製造現場の品質管理を次のレベルへ引き上げる方法をご提案いたします。
【倉庫管理システム 導入事例】米国 JOCKEY社
■導入システム 倉庫管理システム(WMOS) ■課題 Jockey社は世界各地で事業を展開しており、新しい機会を捉え、既存の販売チャネルに確実な在庫を用意し、ユニークで魅力的な商品を提供する準備をしなければなりませんでした。 Jockey社は1876年に設立され、現在では世界中で3,000人以上の従業員を擁する株式非公開企業として、アメリカを代表するブランドとなっています。Jockey社は、120カ国以上で販売されているアンダーウェアやその他のアパレル製品のリーディングサプライヤーです。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
倉庫管理プロセスの標準化と物流センターの効率化をより一層進めていくため、マンハッタンの倉庫管理システムを導入
- その他生産管理システム
- 内部統制・運用管理
デカトロンのAPAC 3拠点にMANHATTAN SCALEを導入 倉庫機能をモダナイズ化し、拡大するEC需要に対応
マンハッタン・アソシエイツ株式会社は、フランスに本社を置くスポーツブランドメーカーである デカトロンが、アジア太平洋地域(APAC)のB2C向けeコマース倉庫3拠点において、Manhattan SCALEを稼働させたことを発表しました。 コロナウイルスのまん延が起因となってeコマースは世界的に拡大傾向にありますが、APACにおけるデカトロンの店舗においても、ここ一年でオンライン経由の注文は急速に増加しています。その一方で、販売チャネルのシフトが徐々に進んでいることにより、注文処理、在庫管理、倉庫の人手不足といった様々な課題も浮上していました。 デカトロンはわずか3か月でManhattan SCALEの導入を完了。eコマースの注文処理プロセスを合理化し、サプライチェーンと流通ネットワークの効率化を実現しました。 続きはこちら https://www.manh.com/ja-jp/resources/press-releases/2020/02/12/decathlon-modernizes-ecommerce-warehousing-capabilities
電動グライダーの世界市場が高騰: 持続可能でスリリングなアビエーション体験は、航空愛好家にも環境保護活動家にも同じ。
- その他
自律走行自動車、電気バスSW/HW、電装製品、車内インフォテイメント
- ソフトウェア(ミドル・ドライバ・セキュリティ等)
細胞レベルでの抗酸化・抗糖化を実現する高機能ジペプチド、L-カルノシン。美容・健康・エイジングケア製品に最適。
- 化粧品素材、原材料
- 食品・飲料機能性素材
【こんな方におすすめ!】行政指摘に対応するための具体策を知りたい方/監査対応業務を効率化したい方
- その他 品質管理システム
- 品質保証支援システムおよびサービス
BGA搭載基板などのデバッグと実装検査・不良解析の省力化
- 基板設計・製造
- 製造受託
- 受託解析
~プロセスアプローチに従ったPVシステム/Processの構築と運用の実際~ <ebook+製本版>
- 技術書・参考書
【経営者・管理者必見!】ものづくり改革 成功の法則【書籍】を発刊しました。
災害、円高、グローバル競争の激化など、日本のものづくり環境はますます厳しさを増しています。 そして、こうした時代だからこそ、現場力を基盤とした本物の“ものづくり改革”が求められています。 本書では、テクノ経営の“VPM(Value Producing Management)”による成功の法則を解説します。 【2012年1月18日 各書店にて発刊】 詳細は弊社サイトをご覧下さい。 ※弊社サイトからは割引価格にて購入できます!
ここまで来た!日本企業がグローバルな覇権を取り得るのか、この2年が勝負
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