更新日： 集計期間:2025年12月24日～2026年01月20日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
1～15 件を表示 ／ 全 39 件
好適な解決策を！どう残業を削減するのか、どこを効率化するのか、何から着手すべきか
当社では、『働き方改革支援』を行っております。 「どうやって残業時間を減らすのか？」「何を効率化するの？」 「どのソリューションがベスト？」 現場でこんなお悩みありませんか？ 社内組織それぞれの業務を可視化、改善対象業務を抽出し、好適な解決策を 導きます。 【特長】 ■本業以外にかかる業務と工数の把握 ■変動費化できる業務の特定 ■人員の適正な割り当て ■非効率な業務の抽出と改善 ■標準化されていない業務の改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
アステックコンサルティングが考えるＤＸの目的と本質について、ＤＸのレベルを用いて解説しています。
最近はＤＸ導入について色々な所で話を聞くようになりましたが 「ＤＸって何？」「ＤＸは何したらいいの？」といった反応が 正直なところではないかと思います。 ＤＸ導入についてまずしっかりと理解してほしいのは、 ＤＸには導入レベルがあって何の準備もなく上位レベルを 狙っても確実に失敗するということです。 本記事ではアステックコンサルティングが考える DXの目的や本質、どのような効果をを上げるのかなどを DXレベル別でご紹介。 DXにどう取り組み、どう経営成果に繋げていくのか、を解説しています。 ぜひじっくりお読みください。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
設備の部品加工1点からでも対応致します！何なりとご相談ください
『生産技術活動支援』では、仕事の選択と集中による効率的活動で、 オーバーフローとなる仕事の支援を致します。 特殊部品加工の調達をはじめ、設備改造設計や改造工事請負にも対応可能。 その他一般部品の調達では、加工品・市販品手配を一括してお請けし、 各業者への振り分けの煩わしさと、納期管理・コスト低減でお役に立てます。 何なりとご相談ください。 【ご依頼内容事例(一部)】 ■特殊部品加工の調達 ■設備の消耗部品調達 ■多数量部品調達 ■設備改造設計や改造工事請負 ■機械図面のトレース作業 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
車載ソフトウェア開発サプライヤ様。Automotive SPICEのプロセス対応を支援いたします
車載ソフトウェア開発プロセスモデルである「Automotive SPICE」への適合が、IATF16949や ISO26262等の国際標準で要求されています。 貴社の開発プロセスの国際標準適合を推進するため、 プロセス教育から公式アセスメントまで、貴社のご要望に合わせた形でワンストップでソリューション を提供致します。 【こんなお悩み・ご要望はありませんか？】 ■Automotive SPICEとは何か、まずモデルを理解したい ■IATF16949やISO26262の対応が必要になり、現行のプロセスを国際標準に 適合したプロセスへと移行したい ■Automotive SPICEを導入しているが、開発プロセスが定着せず苦慮している ■公式アセスメントに対応するためには何が必要かを知りたい
『診断』と『補助金支援代行』！工場・事業場における先導的な脱炭素化に向けた取り組みを推進
株式会社ミツバ環境ソリューションは、環境測定、 調査・解析、ISOコンサルティングの専門企業です。 当社は、脱炭素化に向けた取り組みを推進しており、 CO2排出量50t以上、3,000t未満の工場・事業場を 保有する中小企業等に対し補助。 環境省補助事業『脱炭素化促進計画』策定支援として、 『診断』と『補助金支援代行』を行っております。 何かと必要資料が多く、何を準備、記載したらいいかお困りの方必見！ まずはお気軽にご相談ください。 【補助対象】 ■CO2排出量削減余地の診断および「脱炭素化促進計画」の策定支援に 係る委託料等（人件費 、業務費、一般管理費） ■交付決定前に発生した経費や本事業への申請手続きに係る経費、 経常的な運営経費は対象外 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポートします！
『製造業務IT化支援』では、製造業務のIT化を支援し、生産現場で、今、 何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにします。 製造現場でのメンバーやマネジメント層へのヒアリング、各種データを収集し、 現状業務のプロセスを可視化。 その中で課題と問題点を特定し、業務改善提案とシステム設計・開発、 そして導入後の運用サポートまでお客様が安心して運用いただけるよう、 総合的な運用サービスを提供いたします。 この他に、適した基幹業務のシステムをパッケージや運用サービスの形で ご提案する「ERPソリューション」もございます。 【特長】 ■製造業務のIT化を支援 ■生産現場で、今、何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにする ■現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポート ■実際の工場における製品の製造工程を確認し、製造作業の効率化を図る ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
初めの認証取得も心配不要！全面的にご支援いたします。
このようなことでお困りはありませんか？お気軽にお問い合わせください。 ・各国で販売したいがそのまま販売してもよいのか心配 ・規制の概要を知りたい ・規制対象製品か判断できない ・規制(基準)に適合しているか確認したい ・規制に対応させるために何をすればよいのか ・規制対応の進め方がわからない ・規制対応するための人員を割けない ・設計時に何を注意すればよいのか知りたい ・規制対応の費用、期間を知りたい ・認証取得するには社内体制はどうすればよいのか、維持管理はどうすればよいのか ・規制対応(認証取得)費用・サンプルを抑えたい ・規制対応(認証取得）期間を短縮したい・計画通りに進まない ・試験時の不適合対応で困っている
AI活用方法について！何かAIを利用できないかと漠然とお考えの方に
NeuroneWorksでは、人員削減や具体的な課題に対してAIを 活用できないかとお悩みの方に対して、AI活用支援を行います。 AIの構築方法には、サービス利用型、フレームワーク利用型、 独自開発型の大きく３つの構築方法に分類されます。 支援業務として、社員教育を含め、どの段階でもご支援させて いただきますのでお気軽にお問い合わせください。 【6つのステップ】 ■ターゲットを定める ■データを集める ■データを作る ■AIモデルを作る ■学習させてみる ■学習結果を利用する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
国内外の電子部品、半導体の緊急調達はかとうテックにお任せください！
当社は、約700社以上の取り扱いメーカーから、お客様のニーズに合わせた 適切な製品をご提案しております。 小ロットから大ロットまで、様々なカテゴリの半導体を仕入れ、 生産数に応じた供給をサポート。 また、お客様とのコミュニケーションを通じ、"今、何を求めているのか"を 最優先に考え、スピーディーに、かつお客様に適したご提案をおこなっています。 【特長】 ■取扱い製品の多さ ■大ロット･小ロットに対応 ■幅広い提案力 ※部品調達実績は公式サイトへ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
シェアポイントサイトの実績多数！お客様のニーズに合った機能をご提案
当社では、Microsoft SharePointを用いた情報共有サイトを、 様々なニーズに応じた設計で構築いたします。 検索性や閲覧性、操作性といったお客様のニーズに合った機能や、 内製でのメンテナンスを見越したサイトをご提案可能。 部門ホームページや海外拠点との情報共有サイト、オンライン技術展や 安全/品質啓発サイトなどに対応いたします。 【サービス概要】 ■情報共有サイトの構築 ・部門ホームページ、海外拠点との情報共有サイト ■社内のイベント/展示会サイトの構築 ・オンライン展示会、安全/品質啓発サイト ■シェアポイントサイトのデザイン ・デザイン性の高いサイト構築、見せ方のご提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
給料はコストではなく、会社のエネルギー！～報酬システムを考えるうえで大切なことは何か？
企業は社員に給料を毎月払っています。 人を雇っているのであれば給料を払わなければなりません。 社員はその給料と引き換えに労働力を提供し、生産・販売を行います。 また一方で、社員は受け取った給料で消費を行います。 消費者に商品・サービスを購入してもらわなければ企業は利益が出せず、 給料を払うこともできません。 このように、労働力と消費には密接な相互依存関係があり、 それらを媒介するものが給料なのです。 そして、この相互依存関係がうまくいくかどうかは、 社会・経済の発展に大きな影響を与えます。 ”報酬システム”について、今一度考えてみませんか？ ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
御社の工場面積創出活動の支援を実施します！！
会社は常に活動・変動していく要素を持っており、何をするにしても場所（面積）は会社として重要な資産となります。その資産を円滑に運用していくことは会社として大切な業務です。特に今後必要となる面積を生み出していくことを意識しながらコントロールしていくことが「面積創出活動」の根幹です。 この活動を具体的に推進していく方法、手段を含めた支援を行います。
御社の限度見本の運用方法をご支援します。
3つの代表的な設定目的について、下記します。 1.定量的な検査が難しく、定性的な判断に頼らなくてはならない製品又は半完成品の出来映え評価のために設定するもの 2.定量的な判断は可能であるが、工数がかかる、高度な技術を要する（コストがかかる）等の理由で、目視全数検査とした製品又は半完成品の出来映え評価のために設定するもの 3.傷、打痕、欠け等、良否判定基準の設定自体が困難であるが、現実に発生しているものに対して何らかの制限を加える必要のある事象に対し、流動品の中から抽出しサンプルとして設定するもの 上記を踏まえ、御社の限度見本の運用方法をご支援します。
どのようにして新規商談を30倍にしたのか、具体的なマーケティング施策を限定公開
業界特有の商習慣が根強い製造業では、 「製造業にマーケティングは向かない」「Webマーケティングから商談創出は難しい」 というイメージがあります。 工場を自動化するFA（ファクトリーオートメーション）装置の開発事業を手掛ける 株式会社FAプロダクツは、市場環境の急激な変化により新規顧客の開拓が急務となっていました。 本セミナーでは、同社顧問の天野眞也氏をお招きし、FAプロダクツの具体的なマーケティング戦略について、製造業界で多数のM&A実績を保有する当社取締役の松栄遥と特別対談します。 また、業界最前線の動向を紐解き、日本のモノづくり企業がマーケティングに注力しなければいけない理由について徹底解説していきます。 【開催概要】 ■日時：アーカイブ動画配信 ■形式：動画視聴 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業、商品、サービス、アーティスト、士業等多くのブランディング実績をもとに、各目指したい姿、お客様に感じてほしいイメージを顕在化
お客様の企業、商品、サービスを販売するために、ブランド（仮説）立案、もしくは既にあるブランドが認知・成長・変化可能なリブランドコンセプト立案支援 【よく伺うお客様の課題】 ・良い商品を作ったのに、すばらしい技術なのになかなか売れない ・HPを高額でつくったのに売れない、認知してもらえない ・ 長年経営してきた事業の延長線上で考えてしまい、新しい事業のブランドイメージやアイデアを考え出すことが難しい ・ブランドとして何を顧客に感じてほしいか分からない ・他社との差別化ポイントが見つけられない ・シーズイメージが強いブランド名になってしまい、市場にイメージが伝わりにくい ・ブランドのコンセプトを構造的に整理できていない
