■研修内容 講座は８講座で編成されており、仕事を行うにあたって大切な仕事の流儀（やり方）の基本知識を体系的に習得していただきます。 管理職（課長・係長）様を対象としており、部下指導に活きる内容となっております。 ビジネス常識を8分野に分け、体系的に習得していただきます。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全８講座 時 間：９０分×８回　（合計１２時間） 定 員：対面型３０名、オンライン４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）

■研修内容 管理職（課長・係長）のみなさまが、「経営者マインド」を持って業務を行うために「経営全般に関する基本的知識」を学ぶ研修です。 経営に必要な知識を学ぶことで、トータルマネジメント力の向上をめざします。 講座は「経営」「営業・開発」「人材育成」「組織」「財務」「イノベーション」の全６種が各４単元で構成されています。 こちらからご希望の講座をお選びいただきご受講いただけます。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長） 受講方法：オンライン 講 座：全６種（各講座は４単元で構成されています） 時 間：９０分×４（単元）/講座 定 員：２～６名（少人数をおすすめしています） 教 材：レジュメ（パワーポイント）

■研修内容 講座は4講座で編成されており、ビジネスパーソンとして押さえておくべき ビジネス基礎知識を学んでいただく、社会人常識の習得を目的とした研修です。 社会人としての基礎となる知識の習得を行うため、「新入社員研修」「新入社員フォローアップ研修」にオススメです。 講義は質疑応答や発表を適度に織り交ぜながら「参加型」で行うことで、集中力を維持しやすい構成となっております。 また、各単元に事例を入れ、丁寧に解説をする為、「知っている」ではなく、実際の現場で「実践できる」研修のプログラムとなっております。 ■ポイント 中小企業診断士の講師が設計したビジネス常識４分野の声入りパワーポイントを基に、課題解決コンサルタントが解説いたします。 解説は、事前にご担当者様とのヒアリングでお伺いした内容を基に、会社に合った内容で設計いたします。 ■研修概要 対象：新入社員 受講：オンライン 講座：全４講座 時間：９０分×４回　（合計６時間） 定員：４～３０名 教材　レジュメ（パワーポイント） ※1社単独開催

■研修内容 講座は８講座で編成されており、仕事を行うにあたって大切な仕事の流儀（やり方）の基本知識を体系的に学び直していただきます。 ２～５年目社員とリーダー社員を対象としており、自分の日頃の業務を振り返り、「出来ていること」「出来ないこと」「苦手とすること」を意識しながら受講いただく事で、仕事のブラッシュアップができます。 また、基本を実際に行い、繰り返すことで、良い習慣づくりをしていただきたいです。 ■ポイント 仕事におけるあいまいな認識を学び直し、正しく理解することで、自分の仕事のやり方や考え方に自信をもっていただきます。 中小企業診断士の講師が設計したビジネス常識８分野の声入りパワーポイントを基に、課題解決コンサルタントが解説いたします。 解説は、事前にご担当者様とのヒアリングでお伺いした内容を基に、会社に合った（業界の状況など）内容で設計いたします。 ■研修概要 対象：２～５年目社員、リーダー社員、営業社員 受講：オンライン 講座：全８講座 時間：９０分×８回　（合計１２時間） 定員：４～３０名 教材　レジュメ（パワーポイント） ※1社単独開催

新入社員の方、2・3年目の社員の方々の中で 「社会人基礎力」について理解している方はどれくらいいらっしゃるでしょうか。 社会人基礎力とは、基礎学力・専門知識をうまく活用し、 『多様な人々とともに仕事を行っていく上で必要な基礎的な能力』　を指します。 また、昨今では新しい概念として『人生100年時代の新・社会人基礎力』も定義付けれらています。 これらの考えは簡単に身につけられるものではなく、 自己分析や、自社の課題/テーマへの議論を通して〈現状把握〉を行い 問題点の発見やアクションの策定など思考能力を鍛えることが必要です。 忙しい日々の中、このような学びの機会を作れているでしょうか。 当社では、新入社員のフォローアップ研修を行っています。 思考能力を鍛えるため、様々なプログラムをご要望に応じて設計いたします。 新入社員、2、３年目社員の研修を検討されている方は、 お気軽にご相談ください。 ※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

管理職への需要が高まる中、 管理職が抱える課題は変化し複雑化しています。 【部下マネジメントでの最も大きな課題】　※管理職1000名対象調査　2022年3月アデコ社 モチベーションの管理　30.6％ 育成　　　　　　　　　36.6％ 一体感の醸成　　　　　36.3％ 業務の進捗管理　　　　33.1％ 心身の健康管理　　　　30.6％ このような負担に対して、今まで見過ごされがちでしたが、 転職が推奨され、中核を担う人材も集まりづらい現代では 管理職の方の離脱は大きな損失となります。 近年ではそういった離脱を防ぐため、また管理職候補の育成に向けて、 様々な対策を取られる企業様が増えてまいりました。 当社では、管理職の方に向けた”マインドチェンジ”研修を行っており 組織全体の強化、マネジメントへの意識形成を行っています。 また、研修は受講者の皆様に合わせたオーダーメイドで企画しています。 管理職の方々への研修を検討されている方は、 お気軽にご相談ください。 ※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

社会人の”学び直し”は非常に重要な機会であり、 安定した組織運営や仕事へ自信を持って取り組むモチベーション形成に役立ちます。 学び直しのポイントは3つございます。 １．標準化をめざす 例として中途入社の社員の方は、しばしば人材教育の面で置いてきぼりになるケースがあります。 企業が生産性向上を図るためには、全社員が同じ方向を向いて業務を進める『標準化』が大切です。 ２．マイルールの回避 勤続年数が長い方は、我流によるマイルールで仕事を進める傾向があります。 トラブルのリスクがあるため「仕事の当たり前」についての認識と考え方、やり方をそろえる必要があります。 ３．自信を持って組織活性 現代の進化、多様化に追いつけず、自身の仕事に自信が持てない方もいらっしゃるのではないでしょうか。 今さら聞けない「ビジネス常識」を学び直すことで、仕事への取り組みに自信を持つことができます。 当社では仕事の学び直し研修を行っています。 研修は受講者の皆様に合わせたオーダーメイドで企画しております。 学び直しに関する研修をお探しの方はお気軽にご相談ください。

管理職、正確には課長職に求められている組織作りには、 自分一人で抱え込まず、部下・上司を巻き込み、 皆で改善をしながら業務を進めていく意識、が重要となります。 その際、部下の一挙一動を「ジブンゴト」として捉え、 部下指導をすることがポイントになります。 ※上からではなく一緒に並走していくような指導 このように、上にも下にも影響を及ぼすことができる課長を中心に 意識形成を図る「管理職研修」が今注目されています。 当社では、管理職の方に向けた様々な研修を行っており 組織全体の強化、マネジメント力向上を支援しています。 また、研修は受講者の皆様に合わせたオーダーメイドで企画しています。 管理職への研修をお探しの方はお気軽にご相談ください。 ※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

今、働き方や生き方が多様化しており、 それぞれの個性や能力をうまく発揮できる環境づくりが求められています。 そこで必要なのは、「多様性人材について理解をすること」です。 時代背景や、ネイティブ世代について学ぶことで チームでの役割分担や部下のモチベーション管理に活かすことができます。 昨今、このような研修が上司にあたる方々から依頼が増えております。 当社では多様性人材の理解について おすすめの研修メニューを用意しております。 【研修例】 ■若手人材個々の考え方を理解・把握できる研修 ■若手人材と会社・仕事への意見・考えを共有できる研修 ■若手人材指導方法を学ぶ研修 ご興味のある方、多様性人材のご活用に課題感を持っている方は、 お気軽にご相談ください。 ※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

■研修内容 営業の流れの基本を学び直しながら、自分の営業を見直します。 自分の中の得意不得意を確認出来、改善すべき点がわかります。 また、自社の強み、弱みも理解します。 さらに、業界での営業のパターンや課題点などを検証。 これから先を見据えて営業のあり方など再考し、改善と今後の 営業戦略立てのベースとなります。 講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全４講座 時 間：９０分×４回　（合計６時間） 定 員：４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）

当社では、社員育成の研修を行っております。 「マネジメント基礎シリーズ（全6種座）」など管理職を育成する おすすめ研修をはじめ、リーダー社員におすすめな研修や 新入社員のスタートアップにおすすめな研修などをご用意。 当社と講師、ご担当者様でチームを組んで取り組み、オーダーメイド プログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導きます。 詳しい階層別オススメ研修については、PDF資料をご覧ください。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は、『建設業のための新入社員研修10講座』を行っております。 業界の専門的な内容を学ぶ前に、整えておきたい「仕事の基本」。 社会人常識の習得やコミュニケーション、安全への意識などを学びます。 企業様に合わせたオーダーメイドのプログラムを設計しており、 ワークショップやディスカッションで参加者の考えを引き出します。 【講座内容】 ■意識形成 ■仕事の基本4講座 ■体感型実践研修 トレーニングメニュー5講座 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、全9講座の『シニア社員研修』を実施しております。 昨今は、人手不足が深刻化しており、その解消として、シニア層が多く 雇用されており、60歳以上の雇用者数は過去10年で1.5倍に増加。 さらにこれからも増えていき“75歳まで働く社会になる”と言われています。 当研修では、モチベーションキープに繋がる意識形成、部下育成に 必要な知識、安全教育（高齢者の死傷者数は年々増加）をおこないます。 【講座（一部）】 ■シニア社員のキャリア意識形成 ■プロとしての心構え ■ビジネスマナーを身につける ■成果を上げる報告・連絡・相談 ■仕事の進め方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社のオンライン研修は、オーダーメイドプログラムで丁寧に 寄り添いながら結果を導きます。 丁寧なサポートとアフターフォロー。官公庁事業から様々な業界の 企業様まで幅広い実績がございます。 内定者や新入社員、リーダー社員、営業社員、管理職社員など、 階層別におすすめの研修をご用意しております。 【特徴】 ■オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導く ■当社と講師、ご担当者様でチームを組んで取り組む ■丁寧なサポートとアフターフォロー ■官公庁事業から様々な業界の企業様まで幅広い実績 ■業績アップ・自律化へのサポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

トライアングル・トラストでは、管理職社員向けのさまざまな研修を ご用意しております。 組織経営に向けて、管理職が抑えておきたい基礎知識と実践的なスキルや 課題解決力など、多様性時代の背景をふまえながら育成をサポート。 「キャリア意識形成」、「マネジメント基礎シリーズ」、「部下育成力 向上研修」等がおすすめです。 【研修（抜粋）】 ＜個の力を育む＞ ■キャリア意識形成 ■マネジメント基礎シリーズ（全6種） ■＜指導者編＞仕事の基本学び直し（8講座） ■営業学び直し（4講座） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

トライアングル・トラストでは、新入社員向けの入社時研修、および 新入社員・2～5年目社員向けのフォローアップ研修を実施しております。 多様性時代に沿った講義内容で、若手社員の育成をサポート。 「キャリア意識形成」や「社会人意識形成＆ビジネスマナー」をはじめ、 「ドラムサークル研修」、「コンプライアンス研修」など、幅広い研修を ご用意しておりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。 【研修（抜粋）】 ＜考え抜く力を育む・入社時研修＞ ■キャリア意識形成 ■社会人意識形成＆ビジネスマナー ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事を理解する」 ■仕事の基本（4講座） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

トライアングル・トラストでは、組織づくりを目的とした社員育成 （社員研修）を行っております。 （CS）顧客満足、DX、PDCAトレーニングのほか、サステナビリティ、 イノベーション創出など、幅広いカテゴリーの研修をご用意。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【カテゴリー（抜粋）】 ＜テーマ別＞ ■（CS）顧客満足 ■DX ■PDCAトレーニング ■SDGs ■カーボンニュートラル ■キャリア意識形成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当資料は、トライアングル・トラストの社員研修カタログです。 “トライアングル・トラスト社員研修の5つのポイント”をはじめ、 “社員研修の5つの特長”や“社員研修メニュー”などを掲載。 是非、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容（一部）】 ■はじめに ■社員研修について ■社員研修一覧表 ■社員研修メニュー ■講師紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

企業様の課題解決・イノベーションに向けて、コンサルタントが設計した社員研修でご支援をさせていただきます。 ▶弊社が提供する研修スタイル 【意識形成】→【基本知識】を学び　→【基礎能力】を高め　→【実践力】をつける。 以上の基本ステップを元に、ご担当者様とヒアリングを通してオーダーメイドで設計させていただきます。 ▶講師専門家 企業で働き活躍してきた経験（成功や失敗）や実績をもとに、生きた教育を行っております。講義では、座学と合わせて研修の効果を上げるために「ワークショップ」「ロールプレイング」など、受講者が体感することを重視しております。

当社は、創業以来、企業様の様々な「課題解決」のお手伝いをさせて頂いております。 丁寧なサポートを大切にした「オーダーメイド設計」で社員育成を行っており、 特に企業様からご要望の多い「管理職育成」に力を入れております。 役職者としての意識を高める「キャリア意識」をベースに、「基本となる知識」と 「基礎となる能力」を育成。 課題解決プロデューサーが、経験豊富なベテラン講師専門家、企業のご担当者様と共に チームを組んで行う「管理職育成」をご提案させて頂きます。 管理職の育成をお考えの企業様、是非一度お話をお聞かせください。 【開催概要】 ■開催：1社単独での開催 ■受講：オンライン または 対面型 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。