■研修プログラム（カリキュラム） １．はじめに ２．リスクとは ３．コンプライアンスとは ４．外資系企業のコンプライアンスとは ５．コンプライアンス憲章（チーム討議および署名） ６．労働災害防止 ７．まとめ・その他 ８．振り返り

■研修プログラム（カリキュラム） １．はじめに ・目的設定 ２．ハラスメントとは ・職場におけるハラスメント ・ハラスメントが与える影響（被害者・行為者・会社） ・不正のトライアングル ・「ハラスメント」の定義、関係性、行為類型等 　 ３．パワハラとは ・パワハラの定義 ・パワハラの4段階 ・パワハラの6類型 ・パワハラにならない指導方法 ４．セクハラとは ・セクハラの定義 ・セクハラの類型 ・よくあるダメな思考 ５．マタハラ・パタハラ ・マタハラ、パタハラの定義 ・マタハラの類型 ・無意識の偏見 ６．ハラスメントが発生したときの対応方法 ・相談対応等のフロー ・ハラスメントの相談等 ・相談窓口の確認 ７．発生させないハラスメントフリーの職場へ ・ハラスメントの発生を予防するためには ・発生させない職場づくりの取組内容 ・職場におけるパワハラ防止措置 ・ハラスメントフリーの職場にしていくために

■研修プログラム（カリキュラム） １．「ハラスメント」の定義を理解する 　 ２．6つの行為類型を理解する 　 ３．パワハラの４段階を理解する 　 ４．自分のパワハラ傾向を理解する 　 ５．パワハラケーススタディ（演習） ・行為者・被害者・第３者の３役を体感 　 ６．パワハラで生じるリスクを理解する 　 ７．パワハラ対応方法を理解する 　 ８．コミュニケ―ション基礎（演習） ・コミュニケーション自己チェック ・傾聴 ・良い指導 　 ９．働きやすい職場づくりへ ・パワハラを発生させない職場づくり ・トップメッセージ

■研修プログラム（カリキュラム） １．「ハラスメント」の定義を理解する ・パワーハラスメントの現状 ・なぜ職場のパワーハラスメントが問題なのか？ ・職場におけるパワハラとは？（定義） 　 ２．6つの行為類型を理解する ・身体的な攻撃 ・精神的な攻撃 ・人間関係からの切り離し ・過大な要求 ・過小な要求 ・個の侵害 　 ３．パワハラの４段階を理解する ・パワハラの４段階 ・こんなことありませんか？ 　 ４．自分のパワハラ傾向を理解する ・パワハラ傾向チェック 　 ５．パワハラで生じるリスクを理解する ・パワハラで生じるリスク ・損害賠償を要求される根拠 ・裁判事例　　 　 ６．パワハラ対応方法を理解する ・パワハラの関する懲戒規程 ・パワハラの発生を予防するために

■研修プログラム（カリキュラム） １．安全・衛生とは ２．高齢者の心身機能の特性 ３．腰痛対策ストレッチはなぜ必要か ４．バランス体操はなぜ必要か ５．労働災害防止 ６．どんな危険が潜んでいるか交通編、リスクアセスメントKYT業務遍（チーム討議）

■研修プログラム（カリキュラム） １．安全とは ２．衛生とは ３．作業手順書はなぜ必要か ４．作業手順書作成（チーム討議） ５．労働災害防止 ６．どんな危険が潜んでいるか、リスクアセスメントKYT作成（チーム討議） ■研修の目的 新入社員の初期の教育は、企業にとって莫大な損失を防ぎ人材の定着に繫がります。 安全・衛生予防管理を習得すると同時に、製造業・建設業等における労働災害撲滅・作業手順書・リスクアセスメントKYTを習得します。 ■到達目標 知識：企業労災撲滅の対応　対策・損失額を知る 社会人基礎力：企業労災や事故撲滅の対応対策・損失額を知る、作業手順書・リスクアセスメント（RSTKYＴ) その他：朝礼時・ひとり作業KY等による日々行動意識 ■関連（背景） 法律：会社法、金融商品取引法、消費者保護法、独占禁止法・不正競争防止法、知的財産法、情報管理・個人情報保護法、労働・安衛法、税法、環境規制、外国法

〈掲載内容〉 ・管理職を育成する おすすめ 3 研修 ・リーダー社員におすすめ 4 研修 ・２～５年目社員を育てていく おすすめ５研修 ・新入社員のスタートアップ おすすめ５研修 ・営業社員におすすめ 3 研修

【その他の研修内容】 ■好感を持たせるビジネスマナー（話し方・電話応対・接客応対） ■起業家教育プログラム「えんじぇるゲーム」 ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事を理解する」 ※フォローアップ ■新入社員フォローアップ研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【講座内容 詳細】 ■意識形成 ・キャリア意識形成 ■仕事の基本4講座 ・プロとしての心構え ・ビジネスマナーを身につける ・成果を上げる報告・連絡・相談 ・5Sで仕事の効果と効率を上げる ■体感型実践研修 トレーニングメニュー5講座 ・コミュニケーション力向上［基礎編］ ・好感を持たせる「話し方」マナー ・チーム意識向上　※レゴ シリアスプレイ ・安全衛生 ・コンプライアンス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他の講座】 ■分かりやすく伝える ■段取り上手になる ■5Sで仕事の効果と効率を上げる ■高齢者安全衛生 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【おすすめ研修（抜粋）】 ＜内定者向け＞ ■レゴ シリアスプレイ「内定者のチームビルディング」 ＜新入社員向け＞ ■仕事の基本（4講座） ■レゴ シリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」 ＜2～5年目社員向け＞ ■仕事の基本学び直し（8講座） ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 ＜リーダー社員向け＞ ■パワーハラスメント基礎知識研修 ■仕事の基本学び直し（8講座）［指導者編］ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他の研修（抜粋）】 ＜チーム力を高める＞ ■アクシデント対応力向上研修 ■レゴ シリアスプレイ「チームビルディングで戦える会社づくり」 ■部下育成力向上研修（5講座）　等 ＜企業課題へのチャレンジ＞ ■レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」（4講座） ■SDGs入門研修 ■2030SDGsカードゲーム体感型研修 ■カーボンニュートラル入門研修　等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他の研修（抜粋）】 ＜考え抜く力を育む・フォローアップ研修＞ ■仕事の基本学び直し（8講座） ■営業の基礎 ＜チームで働く力を高める・入社時研修＞ ■レゴ シリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」 ■コミュニケーション力向上研修［基礎編］ ＜チームで働く力を高める・フォローアップ研修＞ ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他のカテゴリー（抜粋）】 ＜ニーズ別＞ ■サステナビリティ ■ダイバーシティ ■レゴ シリアスプレイ ＜組織開発別＞ ■イノベーション創出 ■キャリア開発 ■ソリューション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他の掲載内容】 ■お問合せ、資料請求について ■その他 ■連絡先 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

▶このような企業様に弊社の研修はおすすめ ★管理職（課長クラス）を実践的な研修で学び直しさせたい ★リーダー社員の意識を変え、行動も変わる研修を行いたい ★新入社員をじっくり育てていきたい ★一方方向の講義ではなく、体感型で実践にいきる研修を行いたい ★会社の実情にあわせたオーダーメイドプログラムを希望している ★ワークショップやディスカッション等を取り入れた参加型の研修で、受講者の考えを引出したい ★業界の現状、将来の動向を考慮した内容を行いたい ★オンライン・ハイブリッドなど柔軟な対応を希望している ※全国に対応しております ※HP研修メニュー https://triangle-trust.jp/training/　 ▶社員研修一番人気研修 レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ 特設WEBサイト　https://lsp.triangle-trust.jp/

【管理職おすすめ研修】 ■ビジネスマナー学び直し8講座［指導者編］ ■営業学び直し4講座 ■マネジメント基礎シリーズ全6種 ■部下育成力向上研修5講座 ■SDGs入門研修 ■体感型パワハラ研修 ■レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」4講座 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。