■研修プログラム（カリキュラム） 【１】社会人意識形成 ・社会人の現状と社会人常識 ・会社とは？働くとは？ ・会社が求める社員像 ・社会人になると求められる能力 ・実践ワークショップ「どうしますか？」 【２】ビジネスマナー ・ビジネスマナーの意味 ・笑顔 ・身だしなみ ・挨拶 ・立ち居振る舞い ・就業中のルール ・接客対応 ・電話対応 ・敬語 ・クッション言葉 ・クレーム対応処理 【３】ビジネスマナー実践 【４】目標設定・３年アクションプラン 【５】振り返り・アンケート

【体験者の声】 ■レゴを通すことでより詳しく本音の部分を知ることが出来る研修であると感じた ■答えや決まりがなく自由に意見を言えた ■説明を聞いて、その人の考えや思いがしっかり伝わってきた ■固く考えず、自分の考えを発言できた ■自分が思っていることを相手にわかりやすく説明できた ■伝え方や質問力のトレーニングになると感じた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【講座内容 詳細】 ■意識形成 ・キャリア意識形成 ■仕事の基本4講座 ・プロとしての心構え ・ビジネスマナーを身につける ・成果を上げる報告・連絡・相談 ・5Sで仕事の効果と効率を上げる ■体感型実践研修 トレーニングメニュー5講座 ・コミュニケーション力向上［基礎編］ ・好感を持たせる「話し方」マナー ・チーム意識向上　※レゴ シリアスプレイ ・安全衛生 ・コンプライアンス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他の研修内容】 ■好感を持たせるビジネスマナー（話し方・電話応対・接客応対） ■起業家教育プログラム「えんじぇるゲーム」 ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事を理解する」 ※フォローアップ ■新入社員フォローアップ研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

■研修プログラム（カリキュラム） 【例：６回の場合】 １回目：キャリア意識形成（講義） ・会社とは、働くとは ・なぜこの業界を選びましたか？なぜこの会社を選びましたか？ ・会社が求める社員像 ・キャリアとは ・キャリアデザイン ・アクションプラン ２～５回目：テーマ「・・・・」※１回目の ・実践報告・検証→その月のテーマ（講義）→ディスカッション→なぜなぜ分析→課題点抽出→具体的解決策・目標設定→アクションプラン作成 ・実践（職場業務で） ６回目 全体振り返り、アクションプラン

■研修プログラム（カリキュラム） １．オリエンテーション ・楽器の扱いや、安全性の確保について ２．ドラムコール ・まずは自由に叩いてもらいます。始めは恐る恐る叩き始める参加者。やがてファシリテーターの非言語によるリードで、音楽がまとまりだします。 ３．コンダクターモード ・ファシリテーターが、その場の状況に合わせて音楽をまとめていくために必要な指揮を行います。参加者はそのリーダーシップに魅了され、「今ここ」のマインドフルネスな状態に入ります。 ４．振り返りタイム ・今何が起きていたのか、何を感じていたのかを、言語化して落とし込みをします。 ５．アンサンブルチャレンジ ・ブームワッカーを使った、チームビルディングアクティビティ。決められた時間内で、皆で協力し合って課題をこなします。 ６．振り返りタイム ・隣り合った人と話してもらう（可能であれば） ・二人の話を発表してもらう ７．クロージングドラムサークル

■研修プログラム（カリキュラム） １．安全とは ２．衛生とは ３．作業手順書はなぜ必要か ４．作業手順書作成（チーム討議） ５．労働災害防止 ６．どんな危険が潜んでいるか、リスクアセスメントKYT作成（チーム討議） ■研修の目的 新入社員の初期の教育は、企業にとって莫大な損失を防ぎ人材の定着に繫がります。 安全・衛生予防管理を習得すると同時に、製造業・建設業等における労働災害撲滅・作業手順書・リスクアセスメントKYTを習得します。 ■到達目標 知識：企業労災撲滅の対応　対策・損失額を知る 社会人基礎力：企業労災や事故撲滅の対応対策・損失額を知る、作業手順書・リスクアセスメント（RSTKYＴ) その他：朝礼時・ひとり作業KY等による日々行動意識 ■関連（背景） 法律：会社法、金融商品取引法、消費者保護法、独占禁止法・不正競争防止法、知的財産法、情報管理・個人情報保護法、労働・安衛法、税法、環境規制、外国法

■研修プログラム 【１】 １．持続可能な開発のための2030アジェンダ　前文 ２．日本の歴史からSDGsを考察する ３．身近な社会課題 ４．これからあるべき姿 ５．まとめ 【２】ワークショップ １．はじめに ２．SDGsとは ３．ルール説明 ４．2030 SDGsカードゲーム実施 ５．振り返りとSDGsの理解 ６．ビジネス事例紹介 ７．自分たちのアクションプランを考える ８．振り返り 【３】ワークショップ １．チーム結成、役割決め ２．ビジネスプラン作成 ３．発表準備 ４．発表 ５．全チーム発表終了後「評価シート」を集計し順位発表 ６．「評価応援シート」の内容を基にプラン再構築、２回目の発表準備 ７．２回目発表、えんじぇる投資、全チーム発表後集計し、順位発表 ８．２回目の「評価応援シート」の内容を基にプラン再々構築、３回目の発表準備 ９．３回目発表、えんじぇる投資、全チーム発表後集計、最終順位発表 【フォローアップ】 １．成果の検証 ２．問題点の検証 ３．課題の検証 ４．解決策の検証 ５．新たなアクションプラン作成 ６．新たなアクションプラン共有

■研修プログラム（カリキュラム） ・導入 ・SDGsとは ・ゲームのルール説明 ・2030SDGsカードゲーム実施 ・振り返り 【オプション】 レゴシリアスプレイで振り返り

■研修プログラム（カリキュラム） １．持続可能な開発のための2030アジェンダ　前文 SDGs17の目標と169のターゲット 2．日本の歴史からSDGsを考察する 一万円札に学ぶ　聖徳太子・福沢諭吉・渋沢栄一、高度成長の功罪 3．身近な社会課題 道徳とルール、SDGs５つのP、SR・企業の取組み 4．これからのあるべき姿 技術・社会・生活のイノベーション 5．まとめ SDGs行動宣言の発表

■研修プログラム（カリキュラム） お客様、取引先のみなさまに好感を持っていただく「接客マナー」「お宅訪問のマナー」などを基本理解から体験演習を通じて学びます。 １．発声練習 ２．講義 【講義１】 　　（１）話し方を学ぶことの意義は？ 　　（２） 好感度について「メラビアンの実験」 　　（３）講義１のまとめ 【講義２】 　　（１）「言語表現」について 　　（２）「聴覚」について 　　（３）声トレーニングの確認　※プロの技伝授 　　（４）講義２のまとめ 【講義３】 　　（１）就業中のルール 　　　指示の受け方 / 報告の仕方 　　（２）接客マナー 　　　名刺交換 / 紹介 / 席次 / お茶の出し方 　　（３）客先訪問 　　　準備 / 訪問先の基本マナー 　　（４）講義３のまとめ ３．まとめ、質疑応答

■研修プログラム（カリキュラム） お客様、取引先のみなさまに好感を持っていただく「電話応対」を基本理解から体験演習を通じて学びます。 １．発声練習 ２．講義 【講義１】 　　（１）話し方を学ぶことの意義は？ 　　（２）好感度について「メラビアンの実験」 　　（３）講義１のまとめ 【講義２】 　　（１）「言語表現」について 　　　　言葉のマナー / 敬語 / クッション言葉 / ビジネス用語 / 挨拶 / 美声 / 表情 　　（２）「聴覚」について 　　（３）電話で微笑を伝える美声訓練法　※プロの技伝授 　　（４）講義２のまとめ 【講義３】 　「言語表現」について　～実践編～　※プロの技伝授 　　（１）電話のマナー・ルール　かける時 　　（２）電話のマナー・ルール　受ける時 　　（３）電話のマナー、ルール　取り次ぐ時 　　（４）電話のマナー・ルール　携帯電話 　　（５）講義３のまとめ ３．まとめ、質疑応答

■研修プログラム（カリキュラム） お客様、取引先のみなさまに好感を持っていただくための「視覚」「聴覚」「言語表現」のポイントを講義と体験で学びます。 １．発声練習 ２．講義 【講義１】 　　（１）話し方を学ぶことの意義は？ 　　（２） 好感度について「メラビアンの実験」 　　（３）講義１のまとめ 【講義２】 　　（１）「言語表現」について 　　　　言葉のマナー / 敬語 / クッション言葉 / ビジネス用語 / 挨拶 / 発声 / 表情 　　（２）「聴覚」について 　　（３）自宅でできる美声訓練法　※プロの技伝授 　　（４）講義２のまとめ 【講義３】 　　（１）マスク装着時の注意点 　　（２）好感度の高い声　　　　　※プロの技伝授 　　（３）指示の受け方・報告の仕方 　　（４）講義３ のまとめ ３．質疑応答

■研修プログラム（カリキュラム） １． 楽にそこにいれる ２．話す、聞く ３．動揺しないで話す ４． 相手に話させる ５．初めての人に話しかける ６．会話をコントロールする ７．感情のトーンスケールを使っての実践

■研修プログラム（カリキュラム） ≪自己理解編≫ １．自己紹介 ２．地域ビジネスの現状 ３．会社とは、働くとは ４．社会人基礎力診断 ５．キャリア意識形成 　・キャリアとは？ 　・キャリアのたな卸し 　・キャリアデザイン ６．振り返り ≪会社理解編≫ １．自己紹介 ２．会社とは ３．会社のたな卸し ４．業界・隣接業界の現状とこれからの動向 ５．SWOT分析、クロスSWOT ６．振り返り

■カリキュラム 【１】オリエンテーション＆第１回ビジネスプラン作成 （１）オリエンテーション ・プログラムの説明 ・チーム役割分担 ・えんじぇるゲームの説明 ・ビジネスプラン作成のポイント （２）ビジネスプラン作成 ・ビジネスプラン作成と発表の準備 【２】第１回目プラン発表から練り直し （１）ビジネスプラン発表（１回目） （２）他チームはえんじぇる（投資家）になって評価 ・模擬貨幣「ヤッターカード」で投資 ・「評価応援シート」に改善案を記載し発表チームに渡す （３）ビジネスプラン再作成 ・他チームから受け取った「評価応援シート」を参考に、再度プランを練り直し、プランのブラッシュアップを図る 【３】第２回ビジネスプラン作成 （１）再発表準備 （２）再発表（２回目） （３）他チームはえんじぇる（投資家）になって投資＆評価 （４）再評価内容をもとに内容練り直し 【４】第３回ビジネスプラン作成 （１）再々発表準備 （２）再々発表（３回目） （３）他チームはえんじぇる（投資家）になって投資＆評価 （４）最優秀案を決定

■研修プログラム（カリキュラム） １．はじめに ２．リスクとは ３．コンプライアンスとは ４．外資系企業のコンプライアンスとは ５．コンプライアンス憲章（チーム討議および署名） ６．労働災害防止 ７．まとめ・その他 ８．振り返り

■研修プログラム（カリキュラム） １．自己紹介 ２． コミュニケーションの４つの方法 ３．コミュニケーションエラーの３つの原因 ４．コミュニケーションの公式を理解する ５．コミュニケーショントレーニング ６．感情の１３段階「トーンスケール」

■研修プログラム（カリキュラム） 【4時間（対面型・オンライン）】 1. キャリア意識形成 ・地域の産業 ・社会人と学生の違い ・会社が求める社員像 ・社会人基礎力診断 2. レゴシリアスプレイ ・導入（アイスブレイク） ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク（前半） テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。 ・休憩 ・本ワーク（後半） 3. 振り返り、まとめ 【100分（オンライン）】 ・キャリア意識形成 ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ（自己紹介 ほか） ・本ワーク テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。 ・振り返り、まとめ

■研修プログラム（カリキュラム） 【１】社会人意識形成 ・社会人の現状と社会人常識 ・会社とは？働くとは？ ・会社が求める社員像 ・社会人になると求められる能力 ・実践ワークショップ「どうしますか？」 【２】ビジネスマナー ・ビジネスマナーの意味 ・笑顔 ・身だしなみ ・挨拶 ・立ち居振る舞い ・就業中のルール ・接客対応 ・電話対応 ・敬語 ・クッション言葉 ・クレーム対応処理 【３】ビジネスマナー実践 【４】目標設定・３年アクションプラン 【５】振り返り・アンケート

■研修プログラム（カリキュラム） 【１】 キャリア意識形成 会社とは、働くとは 【２】 レゴシリアスプレイ ・ワークの流れ、概要 ・ワークショップの説明 ・ウォーミングアップ ・本ワーク（前半） テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。 ・休憩 ・本ワーク（後半） 【３】 振り返り、まとめ（３年アクションプラン）

◆空き状況はこちら https://lsp.triangle-trust.jp/free-trial/ ◆レゴシリアスプレイとは デンマークの玩具メーカー・レゴ(R)社が教育理論を基に開発した企業向け教育プログラム。 専門教育を受けた認定ファシリテーターが、専用のレゴ(R)ブロックを使って行います。 手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。 レゴ(R)ブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。 研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。 ◆特徴 ・短時間で効率的 ・チームビルディングの形成に繋がる ・受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る ★アンケート集計結果はこちら https://triangle-trust.jp/report/0070/

【おすすめ研修（抜粋）】 ＜内定者向け＞ ■レゴ シリアスプレイ「内定者のチームビルディング」 ＜新入社員向け＞ ■仕事の基本（4講座） ■レゴ シリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」 ＜2～5年目社員向け＞ ■仕事の基本学び直し（8講座） ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 ＜リーダー社員向け＞ ■パワーハラスメント基礎知識研修 ■仕事の基本学び直し（8講座）［指導者編］ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他の研修（抜粋）】 ＜考え抜く力を育む・フォローアップ研修＞ ■仕事の基本学び直し（8講座） ■営業の基礎 ＜チームで働く力を高める・入社時研修＞ ■レゴ シリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」 ■コミュニケーション力向上研修［基礎編］ ＜チームで働く力を高める・フォローアップ研修＞ ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

■研修プログラム（カリキュラム） 【例：６回の場合】 １回目：キャリア意識形成（講義） ・会社とは、働くとは ・なぜこの業界を選びましたか？なぜこの会社を選びましたか？ ・会社が求める社員像 ・キャリアとは ・キャリアデザイン ・アクションプラン ２～５回目：テーマ「・・・・」※１回目の ・実践報告・検証→その月のテーマ（講義）→ディスカッション→なぜなぜ分析→課題点抽出→具体的解決策・目標設定→アクションプラン作成 ・実践（職場業務で） ６回目 全体振り返り、アクションプラン

※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

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■研修プログラム（カリキュラム） 【１】プロとしての心構え プロとしての仕事を実践できるようになることを目的としています。 会社とは何か、組織とは何か／仕事と報酬の関係／会社のルールを説明できるようにする／コンプライアンスを徹底する／けじめをつける習慣にする 【２】ビジネスマナーを 身につける ビジネスでの基本的なマナーの意味、意義、目的、内容などを理解し、実践できるようになることを目的としています。 基本のマナー／会話のマナー／社内のマナー／社外のマナー／文書のマナー 【３】成果を上げる報告・連絡・相談 報告・連絡・相談の重要性を理解して常に実践できるようになることを目的としています。 報告・連絡・相談が大事な理由／「報告」のコツ／「連絡」のコツ／「相談」のコツ／会議の上手な進め方 【４】５Ｓで仕事の効果と効率を上げる 物や情報を探すムダな時間をなくすための５Ｓを習得することを目的としています。テレワーク環境の整備にも有効です。 ５Ｓで出来ること／「整理」の実践方法／「整頓」の実践方法／「清掃」の実践方法／５Ｓ定着のポイント

〈掲載内容〉 ・管理職を育成する おすすめ 3 研修 ・リーダー社員におすすめ 4 研修 ・２～５年目社員を育てていく おすすめ５研修 ・新入社員のスタートアップ おすすめ５研修 ・営業社員におすすめ 3 研修

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【その他のカテゴリー（抜粋）】 ＜ニーズ別＞ ■サステナビリティ ■ダイバーシティ ■レゴ シリアスプレイ ＜組織開発別＞ ■イノベーション創出 ■キャリア開発 ■ソリューション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【その他の掲載内容】 ■お問合せ、資料請求について ■その他 ■連絡先 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

▶このような企業様に弊社の研修はおすすめ ★管理職（課長クラス）を実践的な研修で学び直しさせたい ★リーダー社員の意識を変え、行動も変わる研修を行いたい ★新入社員をじっくり育てていきたい ★一方方向の講義ではなく、体感型で実践にいきる研修を行いたい ★会社の実情にあわせたオーダーメイドプログラムを希望している ★ワークショップやディスカッション等を取り入れた参加型の研修で、受講者の考えを引出したい ★業界の現状、将来の動向を考慮した内容を行いたい ★オンライン・ハイブリッドなど柔軟な対応を希望している ※全国に対応しております ※HP研修メニュー https://triangle-trust.jp/training/　 ▶社員研修一番人気研修 レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ 特設WEBサイト　https://lsp.triangle-trust.jp/

※詳細はお問い合わせください。 ★無料体験会開催中！ 体験会は１開催１社限定の、ご担当者様２名様にペアで参加いただきます。 （※レゴブロックレンタル料有） 是非一度ご体験ください。 詳細はレゴ特設サイトよりご確認いただけます。 https://lsp.triangle-trust.jp/free-trial/

■研修プログラム（カリキュラム） １．イントロダクション ２．キャリアとは ３．あなたの仕事観は？ ４．ワーク１ 「誰に憧れたの」 ５．ワーク２ 「周りからの期待」 ６．ワーク３ 「キャリアを表現する」 ７．行動宣言 ８．全体でのふりかえり