■研修内容 はじめにキャリア意識形成で会社への帰属意識を高めます。 次にレゴブロックを用いたワークショップでは、自己分析から会社での役割を理解します。 そして、コミュニケーションの手法を学びます。 最後にリスクとは何か、コンプライアンスとは何かを学び、コンプライアンスを遵守する大切さを学びます。 ■ポイント 研修の目的は「次世代リーダー育成」です。 将来の会社の担い手となる新入社員のみなさんに、業界への意識を深めると共に、自分自身の働き方について再考いただきます。 そして、研修を通じて会社への帰属意識を高め、仲間意識を持ち、会社の一員である自覚を再確認していただきます。 講師４名がそれぞれの研修を担当します。 ■研修概要 対象：新入社員 受講：対面型 時間：３時間×４回（合計１２時間） 定員：２０名 教材　レジュメ、携帯電話 ※1社単独開催

『新入社員フォローアップ研修』では、受講者同士がお互いの性格や 個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。 また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが 出来ます。同期同士の絆づくりを目的とした研修にオススメ。 新入社員の率直な考えを知る機会となるため、早期離職回避に役立ちます。 ぜひ、お気軽にお問い合わせください。 【特徴】 ■課題解決コンサルティング会社がプロデュース ■企業様に合ったオーダーメイドプログラムを設計 ■レゴブロックを使って“つくる⇒説明する⇒質問を受け､答える” ■同期同士の絆づくりを目的とした研修にオススメ ■早期離職回避に役立つ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は、『建設業のための新入社員研修10講座』を行っております。 業界の専門的な内容を学ぶ前に、整えておきたい「仕事の基本」。 社会人常識の習得やコミュニケーション、安全への意識などを学びます。 企業様に合わせたオーダーメイドのプログラムを設計しており、 ワークショップやディスカッションで参加者の考えを引き出します。 【講座内容】 ■意識形成 ■仕事の基本4講座 ■体感型実践研修 トレーニングメニュー5講座 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は、『新入社員研修』を行っております。 企業様に合わせたオーダーメイドのプログラムを設計し、 ワークショップやディスカッションで参加者の考えを引き出します。 若手リーダーをじっくり育てる丁寧に実直に育成をお手伝いします。 【研修内容（一部）】 ■仕事の基本（4講座） ■レゴ シリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」 ■社会人意識形成＆ビジネスマナー ■コミュニケーション力向上研修［基礎編］ ■コンプライアンス研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

■研修内容 「社会人塾」は、新入社員から管理職まで、さまざまな立場の社員のみなさまを同階層、少人数制、塾形式で育成する社員研修です。 社員のみなさんが仕事を行うにあたって、さまざまな障害があります。それは、対人関係での苦手意識であったり、過去の仕事のミスがトラウマとなっていたり、ここぞという時に自信がなかったり、不測の事態にうまく対処する方法が見つからなかったり・・・ このような、うまくいかないことを自らが乗り越えてうまくいくための「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。講義や具体的な指導内容はもちろん、一緒に受講する仲間とのやりとりを通じて、多くの気づきを得、また自分の中の引き出しが増えます。講座の学びを通じて意識が変わり、行動が変わります。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型（初回）・オンライン（２回目以降） 時 間：３時間/回×６～１２回 定 員：４名 教 材：レジュメ、各種シート

■研修内容 ドラムサークルとは、輪状にドラムや打楽器を配置し参加者が自由にリズムアンサンブルを楽しめる音楽イベントです。参加者の音楽経験や年齢その他、全く関係ありません。性別や国籍、ハンディキャップなど、あらゆる垣根を越えて全員が参加できます。 サークルになってドラムを叩くのは「神聖な儀式」や「祈りの場」、「治療や祈祷」のためなどであり、さらに「祝いの集まり」や「闘志を鼓舞する」など、さまざま形で人類の歴史とともにありました。リズムが人々の心をひとつにし、所属意識を高めたり、コミュニティの強化に役立つ。これは世界中で、古来から行われていたことなのです。 最近の脳科学の研究によれば、20分以上リズム運動を続けることで脳内のセロトニンの分泌が増えるという効果があり、これにより沈んでいた気分が改善されるという報告もあります。 また、自ら手を使って演奏することにより肉体的にも血流の促進効果があり、軽い有酸素運動になりストレス解消になります。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員（入社1～2年目社員おすすめ） 受講方法：対面型 時 間：９０分～１２０分 定 員：１００名 教 材：楽器

■研修内容 2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標（SDGs）は、発展途上国だけでなく先進国でも取り組むユニバーサルなものとして日本も積極的に取り組んでいます。SDGsはビジネスの力で社会問題を解決することを目指す中で企業価値を向上させイノベーションを図る入口となる「国際目標」です。 本研修は、そのためのSDGｓの基本知識の理解やSDGsの17ゴール169ターゲットに対する仲間との考え方の共有、その目標を具体的な企画案のプランニングまで行う研修です。 １．2030SDGs（カードゲーム） ２．レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ ３．えんじぇるゲーム ★オプション：実現に向けてのフォローアップ ■研修概要 対 象：２～５年目社員、リーダー社員、管理職、営業社員、人事担当者、シニア社員 受講方法：対面型 時 間：１８時間 定 員：５～１５名 教 材：2030 SDGsカードゲーム、レゴブロック、付箋、マジック、模造紙、評価応援シート

■研修内容 『2030SDGsカードゲーム体感型研修』は、SDGsとは何か？を学び、そしてカードゲームを通してSDGsの本質を理解します。 身近に感じられず、なかなか向き合えないSDGsについて、ゲームを使いプレイフルに学ぶことができます。 研修の導入をご検討の企業様に、まずは2030SDGsカードゲームがどのようなものなのかをご体験頂ける、オンライン無料体験会も受け付けておりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職、営業社員、人事担当者、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：１５０分（レゴシリアスプレイ付は１８０分） 定 員：５～２０名 教 材：2030 SDGsカードゲーム

■研修内容 2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標（SDGs）は、発展途上国だけでなく先進国でも取り組むユニバーサル（普遍的）なものとして日本も積極的に取り組んでいます。 実際には、SDGsの取組みについてすでに着手されている企業様もこれから具体的に進めていこうとお考えの企業様もみえると思います。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員、シニア社員 受講方法：オンライン 時 間：２時間 定 員：５０名（１社単独での開催です） 教 材：レジュメ（パワーポイント）

■研修内容 接客応対で大切な「接客応対」の基本的な知識を体系的に学びます。 女性社員様または若手社員様におすすめの研修です。 顧客、取引先企業に好感を持っていただくために大切なのは、形的なマナーではなく、相手の立場に立って思う「こころ」です。 「視覚」「聴覚」「言語表現」の３つのバランスをポイントに、様々な場面や、あらゆる年代の方への対応を行うにあたって、どなたからも気持ちよく思っていただくための心構えや作法を身に付けます。ワークショップを通じて自分の癖を把握し、それを改善することも目指します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型２０名、オンライン６～２０名 教 材：レジュメ、ビジネスマナー冊子、割りばし

■研修内容 接客応対で大切な「電話応対」の基本的な知識を体系的に学びます。 女性社員様または若手社員様におすすめの研修です。 顧客、取引先企業に好感を持っていただくために大切なのは、形的なマナーではなく、相手の立場に立って思う「こころ」です。 「視覚」「聴覚」「言語表現」の３つのバランスをポイントに、様々な場面や、あらゆる年代の方への対応を行うにあたって、どなたからも気持ちよく思っていただくための心構えや作法を身に付けます。ワークショップを通じて自分の癖を把握し、それを改善することも目指します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型２０名、オンライン６～２０名 教 材：レジュメ、ビジネスマナー冊子、割りばし、電話機、携帯電話

■研修内容 接客応対で大切な「話し方」の基本的な知識を体系的に学びます。 女性社員様または若手社員様におすすめの研修です。 顧客、取引先企業に好感を持っていただくために大切なのは、形的なマナーではなく、相手の立場に立って思う「こころ」です。 「視覚」「聴覚」「言語表現」の３つのバランスをポイントに、様々な場面や、あらゆる年代の方への対応を行うにあたって、どなたからも気持ちよく思っていただくための心構えや作法を身に付けます。ワークショップを通じて自分の癖を把握し、それを改善することも目指します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型２０名、オンライン６～２０名 教 材：レジュメ、ビジネスマナー冊子、割りばし

■研修内容 「コミュニケーション向上力　基礎編」をベースに実践を行い身につけていきます。話すこと、聞くこと、伝えること。様々なシチュエーションを想定してトレーニングします。情報共有、意志の疎通、会社のチームメンバーとして必要な「伝え合う技術」を学びましょう。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型 時 間：３時間 定 員：対面型２０名 教 材：レジュメ、携帯電話

■研修内容 キャリアとは？轍（わだち）です。わたくしたちが今まで歩んできた道（軌跡）です。その轍の中に自分の傾向を見ることが出来、それを知ることで自分の役割や目標が見えてきます。キャリア意識形成は、このように自分自身と向き合い納得のいく「自分らしい働き方」を理解した上でキャリアップをめざし目標を定め歩き出すことを目的としています。ベースとなる「自己理解」「他者理解」「自社理解」の３つの理解が「働くこと」への動機付けを深めキャリア開発（自己成長）に繋がっていきます。社員育成の基本・土台となる研修です。 ≪テーマ例≫ 会社とは、働くとは？／組織とは、役割とは？／自分が働く意味や意義／キャリアのたな卸しとキャリアデザイン／仕事のたな卸しと会社理解／チーム意識、組織経営／リーダーになる、責任と義務／快適な職場づくりと会社貢献 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３０分～６時間 定 員：１5～2０名迄/回 教 材：テキスト、社会人基礎力診断シート、たな卸しシート、SWOT分析シートほか

当社では、自社開発オリジナル教育プログラム『えんじぇるゲーム(R)』を用いた社員研修を開催しております。 2006年に経済産業省で「起業家マインドを育成する教育（起業家教育） プログラム」として採択。 プログラムを通じて、コミュニケーションや課題解決力などの 各種能力開発が可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 ■ポイント ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。 新規事業・業務改善・社内課題解決など、イノベーションに向けて具体的な企画立案を行います。 ＰＤＣＡトレーニングとして有効的なプログラムです。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間☓４回（合計１６時間）または８時間×２回 定 員：２０名 教 材：テキスト、模擬貨幣ヤッターカード、模造紙、付箋

■研修内容 コミュニケーションを理解し、上手くいかない原因と、その解決方法を学ぶ研修です。 社員または顧客企業、お客様とのより良い関係性を築くためのポイントを、コミュニケーションの公式（仕組み）や、実践を意識したワークショップから学んでいただきます。 また、人間の感情の１３段階（感情の高低の推移を示したもの）を理解し、その対応の手法を学びます。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法： 対面型・オンライン 時 間：３時間 定 員：対面型２０名、オンライン３組～６組（６～１２名） 教 材：レジュメ、携帯電話

■研修内容 レゴブロックを使って行うワークショップで、こちらの研修は新入社員研修にオススメです。 出題されたテーマに対して個々でレゴブロックで形づくり、チームで１人ずつ説明します。そして、聴いていたメンバーは、レゴブロックに質問し、発表者はそれに答えます。 受講者同士がお互いの性格や個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。 また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが出来ます。 ≪テーマ例≫ 今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc ・振り返り、まとめ ■研修概要 対象：新入社員 受講：対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１００分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

■研修内容 「会社とは」「働くとは」を考え、自分自身の見つめ直しと社会人意識形成を行います。そして入社時に起こりうるケーススタディを実践的に学び、ビジネスマナーで「話し方」「電話応対」などを学びます。 ■ポイント 基本理解：自己理解を深め、「会社とは、働くとは、なぜこの業界を選んだのか、なぜこの仕事を選んだのか」といった問いに対して考え、自分自身を見つめ直し、会社への帰属意識を持たせます。 対応力を実践で学ぶ：実践ワークショップ「どうしますか？」で、、入社時にありがちな職場での戸惑いとなり得るケーススタディを学びます。特に、年齢の離れた上司や業務での関係者との接し方など不安要素の高いものに対しては、具体的行動を理解します。早期離職回避にも繋がります。 実践ビジネスマナー：新入社員が苦手とする「話し方」「電話応対」を実践的に学びます。「なぜ、そうするのか」といったマナーの理由も押えながら体感（実践）式で学びます。基本の理解はもちろん、対応力も身に付けます。 ■研修概要 対象：新入社員 受講：対面型 時間：６時間 定員：２０名 教材　レジュメ、マナーテキスト ※1社単独開催

■研修内容 レゴブロックで自分の仕事を形にしてそれを説明し、質問を受け答える中で、自分の仕事を見つめ直します。 担当業務の内容やその意味や意義（社会貢献性）、仕事に対する考え方、顧客への対応の仕方など、今の仕事への取り組む姿勢を見直します。そして、なりたい自分をイメージして、将来への目標設定（３年後アクションプラン）をします。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの仕事/わたしたちの職場 ■研修概要 対象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員 受講：対面型・オンライン 時間：４時間 定員：原則１０名（最大２０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

『レゴ シリアスプレイ』は、レゴ社が教育理論を基に2001年に開発した 企業向け教育プログラムです。 当社では、1開催1社限定、2名様にご参加いただける「オンライン無料体験会」を実施。 説明・体験・解説・質疑応答を含めた内容で、Zoomを使用して体験していただきます。 皆様のご参加を心よりお持ちしております。 【無料体験会　概要】 ■内容：説明・体験・解説・質疑応答（時間は90分～120分） ■参加者：1社限定 ご担当者様（または役員様）2名 ■費用：無料 　※但し、レゴ レンタル料1名様につき3,300円（税込） ■受講方法：オンライン Zoomを使用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 【受講者の声】 ・その人の考えや思いがしっかり伝わってきた ・今の会社の良いところ、改善していきたいところを表現できた ・自分が思っていることを相手にわかりやすく説明できた ・チームビルディングやコミュニケーションの円滑化に有効なメソッドだと感じた ・今後の配属の参考になった ・レゴ(R)は思いの共有がしやすい！

当社のオンライン研修は、オーダーメイドプログラムで丁寧に 寄り添いながら結果を導きます。 丁寧なサポートとアフターフォロー。官公庁事業から様々な業界の 企業様まで幅広い実績がございます。 内定者や新入社員、リーダー社員、営業社員、管理職社員など、 階層別におすすめの研修をご用意しております。 【特徴】 ■オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導く ■当社と講師、ご担当者様でチームを組んで取り組む ■丁寧なサポートとアフターフォロー ■官公庁事業から様々な業界の企業様まで幅広い実績 ■業績アップ・自律化へのサポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

トライアングル・トラストでは、新入社員向けの入社時研修、および 新入社員・2～5年目社員向けのフォローアップ研修を実施しております。 多様性時代に沿った講義内容で、若手社員の育成をサポート。 「キャリア意識形成」や「社会人意識形成＆ビジネスマナー」をはじめ、 「ドラムサークル研修」、「コンプライアンス研修」など、幅広い研修を ご用意しておりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。 【研修（抜粋）】 ＜考え抜く力を育む・入社時研修＞ ■キャリア意識形成 ■社会人意識形成＆ビジネスマナー ■レゴ シリアスプレイ「自分の仕事を理解する」 ■仕事の基本（4講座） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『社会人塾』は、上場企業様から中小企業様まで「ひと」「組織」に関する コンサルティングに長年携わってきた”女性コンサルタント安田”による塾形式の研修です。 当研修では、新入社員から管理職まで、さまざまな立場の社員のみなさまを対象としております。 社員のみなさんにこういったお悩みはございませんか？ 「対人関係に苦手意識がある…」 「過去の仕事のミスで自信が持てない…」 「不測の事態にうまく対処する方法が見つからない…」　etc… このような、うまくいかないことを自らが乗り越えていくための 「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。 少人数の塾形式を活かした、個人カルテによる進捗確認、主体性が求められるディスカッションなどを通じて 課題解決能力を学び、理解を実践レベルまで深めていきます。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型（初回）・オンライン（２回目以降） 時 間：３時間/回×６～１２回 定 員：４名 教 材：レジュメ、各種シート

新入社員の方、2・3年目の社員の方々の中で 「社会人基礎力」について理解している方はどれくらいいらっしゃるでしょうか。 社会人基礎力とは、基礎学力・専門知識をうまく活用し、 『多様な人々とともに仕事を行っていく上で必要な基礎的な能力』　を指します。 また、昨今では新しい概念として『人生100年時代の新・社会人基礎力』も定義付けれらています。 これらの考えは簡単に身につけられるものではなく、 自己分析や、自社の課題/テーマへの議論を通して〈現状把握〉を行い 問題点の発見やアクションの策定など思考能力を鍛えることが必要です。 忙しい日々の中、このような学びの機会を作れているでしょうか。 当社では、新入社員のフォローアップ研修を行っています。 思考能力を鍛えるため、様々なプログラムをご要望に応じて設計いたします。 新入社員、2、３年目社員の研修を検討されている方は、 お気軽にご相談ください。 ※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

社会人の”学び直し”は非常に重要な機会であり、 安定した組織運営や仕事へ自信を持って取り組むモチベーション形成に役立ちます。 学び直しのポイントは3つございます。 １．標準化をめざす 例として中途入社の社員の方は、しばしば人材教育の面で置いてきぼりになるケースがあります。 企業が生産性向上を図るためには、全社員が同じ方向を向いて業務を進める『標準化』が大切です。 ２．マイルールの回避 勤続年数が長い方は、我流によるマイルールで仕事を進める傾向があります。 トラブルのリスクがあるため「仕事の当たり前」についての認識と考え方、やり方をそろえる必要があります。 ３．自信を持って組織活性 現代の進化、多様化に追いつけず、自身の仕事に自信が持てない方もいらっしゃるのではないでしょうか。 今さら聞けない「ビジネス常識」を学び直すことで、仕事への取り組みに自信を持つことができます。 当社では仕事の学び直し研修を行っています。 研修は受講者の皆様に合わせたオーダーメイドで企画しております。 学び直しに関する研修をお探しの方はお気軽にご相談ください。

■研修内容 講座は4講座で編成されており、ビジネスパーソンとして押さえておくべき ビジネス基礎知識を学んでいただく、社会人常識の習得を目的とした研修です。 社会人としての基礎となる知識の習得を行うため、「新入社員研修」「新入社員フォローアップ研修」にオススメです。 講義は質疑応答や発表を適度に織り交ぜながら「参加型」で行うことで、集中力を維持しやすい構成となっております。 また、各単元に事例を入れ、丁寧に解説をする為、「知っている」ではなく、実際の現場で「実践できる」研修のプログラムとなっております。 ■ポイント 中小企業診断士の講師が設計したビジネス常識４分野の声入りパワーポイントを基に、課題解決コンサルタントが解説いたします。 解説は、事前にご担当者様とのヒアリングでお伺いした内容を基に、会社に合った内容で設計いたします。 ■研修概要 対象：新入社員 受講：オンライン 講座：全４講座 時間：９０分×４回　（合計６時間） 定員：４～３０名 教材　レジュメ（パワーポイント） ※1社単独開催

当社では、社員育成の研修を行っております。 「マネジメント基礎シリーズ（全6種座）」など管理職を育成する おすすめ研修をはじめ、リーダー社員におすすめな研修や 新入社員のスタートアップにおすすめな研修などをご用意。 当社と講師、ご担当者様でチームを組んで取り組み、オーダーメイド プログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導きます。 詳しい階層別オススメ研修については、PDF資料をご覧ください。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

今、働き方や生き方が多様化しており、 それぞれの個性や能力をうまく発揮できる環境づくりが求められています。 そこで必要なのは、「多様性人材について理解をすること」です。 時代背景や、ネイティブ世代について学ぶことで チームでの役割分担や部下のモチベーション管理に活かすことができます。 昨今、このような研修が上司にあたる方々から依頼が増えております。 当社では多様性人材の理解について おすすめの研修メニューを用意しております。 【研修例】 ■若手人材個々の考え方を理解・把握できる研修 ■若手人材と会社・仕事への意見・考えを共有できる研修 ■若手人材指導方法を学ぶ研修 ご興味のある方、多様性人材のご活用に課題感を持っている方は、 お気軽にご相談ください。 ※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

トライアングル・トラストでは、様々な『体感型研修』を 行っております。 レゴ社が開発した企業向け教育プログラム「レゴ シリアスプレイ」や 当社オリジナルの「アントレプレナーシップ教育 えんじぇるゲーム」のほか、 「好感を持たせるビジネスマナー」などを実施。 会社や業界に合わせてオーダーメイドで設計させていただきます。 【研修（一部）】 ■レゴ シリアスプレイ ■アントレプレナーシップ教育 えんじぇるゲーム ■コミュニケーション力向上 ■好感を持たせるビジネスマナー ■体感型パワハラ ほか ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

トライアングル・トラストでは、組織づくりを目的とした社員育成 （社員研修）を行っております。 （CS）顧客満足、DX、PDCAトレーニングのほか、サステナビリティ、 イノベーション創出など、幅広いカテゴリーの研修をご用意。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【カテゴリー（抜粋）】 ＜テーマ別＞ ■（CS）顧客満足 ■DX ■PDCAトレーニング ■SDGs ■カーボンニュートラル ■キャリア意識形成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当資料は、トライアングル・トラストの社員研修カタログです。 “トライアングル・トラスト社員研修の5つのポイント”をはじめ、 “社員研修の5つの特長”や“社員研修メニュー”などを掲載。 是非、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容（一部）】 ■はじめに ■社員研修について ■社員研修一覧表 ■社員研修メニュー ■講師紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

企業様の課題解決・イノベーションに向けて、コンサルタントが設計した社員研修でご支援をさせていただきます。 ▶弊社が提供する研修スタイル 【意識形成】→【基本知識】を学び　→【基礎能力】を高め　→【実践力】をつける。 以上の基本ステップを元に、ご担当者様とヒアリングを通してオーダーメイドで設計させていただきます。 ▶講師専門家 企業で働き活躍してきた経験（成功や失敗）や実績をもとに、生きた教育を行っております。講義では、座学と合わせて研修の効果を上げるために「ワークショップ」「ロールプレイング」など、受講者が体感することを重視しております。

当社では、LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)の技法と専用教材を用いたワークショップを開催しております。 理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。 レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。 あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。 研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【レゴシリアスプレイのメリット】 ■短時間で効率的 ■チームビルディングの形成に繋がる ■受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る 【当社で行うポイント】 ■課題解決コンサルティング会社がプロデュース ■オーダーメイド研修 ■東海No.１の実績 研修・体験会実施回数　 １１５回 参加者数　　　　　　 １０６５名 （2023年4月20日現在）

■研修内容 この研修ではアメリカのキャリア心理学者マーク・Ｌ・サビカス博士の「キャリア構築理論」をベースとし、従業員の方々のキャリア意識を高め、一人ひとりが自律的なキャリア形成を行うことができるようになることを目的としています。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３時間３０分 定 員：１5～2０名迄/回 教 材：テキスト