プログラムのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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プログラム - メーカー・企業185社の製品一覧とランキング | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年01月14日~2026年02月10日
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プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社日本人材開発医科学研究所 東京都/その他
  2. 株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ 本社 東京都/サービス業
  3. NDSインフォス株式会社 東京支社第2システム部第5ソリューション担当 東京都/IT・情報通信
  4. 4 アイ・ティー・エス・ジャパン株式会社 千葉県/試験・分析・測定
  5. 5 株式会社IDAJ 神奈川県/ソフトウェア

プログラムの製品ランキング

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  1. 【早期特価】経営トップ経験者に直接学ぶ『経営人財育成塾』 株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ 本社
  2. パーソナリテイー検査 TPIプログラム 株式会社日本人材開発医科学研究所
  3. 圧力容器構造規格対応 強度計算プログラム PRESSEL NDSインフォス株式会社 東京支社第2システム部第5ソリューション担当
  4. 4 自己理解から始まる『中堅社員向けリーダー育成研修の成功事例』 株式会社日本人材開発医科学研究所
  5. 5 エンジン専用熱流体解析プログラム『CONVERGE』 株式会社IDAJ

プログラムの製品一覧

241~270 件を表示 / 全 396 件

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ANAグループ「Z世代の強みを引き出す育成術」ご紹介

OJTトレーナー、メンター、マネジメント層、管理職層など育成に関わる方に おすすめのプログラムです

「新入社員・若手社員の価値観が分からず、どのように接したらよいか分からない」 「自分の受けた指導方法が通用せず、部下や後輩が思うように育たない」 「パワハラと言われるのが怖くて部下に注意ができない」など、 育成方法に悩む方も多いのではないでしょうか。 企業の将来を担う若手社員に対し効果的な指導・育成を行うことで、 エンゲージメントを高め、離職の抑制や生産性の向上が期待でき、 ひいては組織全体の活性化や企業の成長に大きくつながります。 人や世代による感じ方や価値観の特性を理解し、 ハラスメントによる影響と予防の必要性や自身に求められる言動を学ぶことで、 個々の成長を最大限に支援する育成方法を身につけることができます。 -------------------------------------------------- 「研修プログラム説明会」の様子を撮影した動画です。 研修の一部を体感いただきながら概要や特長についてご紹介しています。 ▼「Z世代の強みを引き出す育成術」チラシをダウンロードいただくと、 動画(フルバージョン)視聴のURLをお送りいたします。

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【ブログ】ヒューマンエラーとは? 発生する要因と対策

本記事では、ヒューマンエラーが起きる要因と対策を解説します。

人間であればだれでも起こしてしまうミスは、ときに重大な事故や事象につながることがあります。 このような人間が起因となるヒューマンエラーは、企業活動に悪影響を及ぼすため対策が必要です。 ブログ「ヒューマンエラーとは? 発生する要因と対策を解説」 記事は下記の関連リンクからお読みいただけます。

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【ブログ】新入社員に伝えるビジネスマナーと受け入れポイント

本記事では、新入社員に伝えるべきビジネスマナーと、新入社員を受け入れる際のポイントをお伝えします。

新入社員が社会人として、円滑に仕事を進めるためには基本的なビジネスマナーを身につけることが大切です。 「相手を大切に思う気持ち」で接することの重要性を理解し、社会人としてふさわしい言葉遣いや基本的なビジネスマナーを身につけ、 実践を重ねることで周囲の人と良好な信頼関係を構築するための適切な対応ができるようになるはずです。 また、新入社員は成長すれば頼もしい戦力になる大切な存在です。 企業の受け入れ方によって、新入社員のモチベーションや成長の仕方は大きく変わります。 ブログ「新入社員に伝えるビジネスマナーと受け入れ時のポイントとは」 記事は下記の関連リンクからお読みいただけます。

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研修プログラム『折衝力・交渉力』

社内、パートナー、お客様とのネゴシエーション等々、様々なシーンで必要なネゴシエーション力。真の合意を得る交渉スキルを修得!

本研修のポイント ■ネゴシエーションの基礎を押さえる ケース(事例)を基に、ネゴシエーションの基礎となるZOPAとBATNA等の考え方や議論をコントロールするスキル体系を学び、原則を押さえて交渉の成功確率を高めます。 ■各交渉ステージの基本思考と行動を理解する 交渉準備、交渉実施、合意形成、交渉後の対応の4つのステージで、それぞれ活用すべき理論やスキル、押さえるべきポイントを、ケースを活用して実践的に学びます。 ■社内外の様々なシーンでの交渉力を高める 様々な社内外の交渉パターンや自身の実務での交渉を具体的に考えることで、実務での応用力を養います。 【プログラムの概要】 1.イントロダクション:交渉とは? ・ケース「鈴木さんの住宅購入」:交渉時に考えるべき/やるべきだったこと ・交渉の基礎となる考え方:ZOPAとBATNA 2.各交渉ステージにおける基本思考と行動 ・交渉準備 ・交渉実施 ・合意形成 ・交渉シナリオ検討と事前準備のチェックポイント 3.実務における応用~様々な交渉パターンを通じた実務応用力の強化~ 4.実務課題議論~自身の実務における交渉を考える~

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研修プログラム『部下育成に必要なコミュニケーション力強化』

年1回の評価面談で十分?これで本当に部下は育つ? 日々のコミュニケーションを通して部下を評価・育成するスキルを磨きます。

【ポイント1】コミュニケーションの基礎を押さえる!!!  部下とのコミュニケーションの原則(やるべきこと/やってはいけないこと)を押さえ、部下に「納得感をもって伝える」スキルを磨き、組織やチームの成果を意識して動く! 【ポイント2】実務でのアドバイス力を磨く!!!  部下が実務でPDCAを回し、目標に向けて正しい行動をとれるように指導・育成する力を高める! 【ポイント3】部下の取り組みを適正に評価する視点を磨く 結果の評価ではなく実務での実行の過程で適切に評価し、フィードバックすることで部下の成果を最大化し、評価に対する納得感を上げ、成長を促進する!!!

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研修プログラム『ビジネスマナー』

新卒向けの研修としてだけではなく、「分かったつもり」「あれ本当はどうなんだろう?」というビジネスマナーのフォローにも!

【ポイント1】カスタマイズで自社に「必要」なモノだけ!   基本のビジネスマナーメニューの中から特に必要な要素だけのピックアップも可能。またプラスで論理思考スキル、ビジネス文書、接待スキル等も加える事が可能です! 【ポイント2】ベテラン社員の「分かっているつもり」にも   実は奥が深いビジネスマナー。ベテラン社員の方でも自己流のマナーで実はNGな行動をしているかも?忙しいベテラン社員の皆さんには短時間でのおさらいも可能です! 【ポイント3】覆面調査もします!  うちの社員のマナー大丈夫かな?電話や営業における自社の社員の皆様のNGマナー、覆面調査をして確認することも可能です!

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研修プログラム『相談力・報告力』

【4/26(水)10:00~ 無料プログラム体験セミナー開催】2年目に向けて日常の報告・相談を効率的にするための基本スキルを学ぶ

【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107681/ 自身の仕事の現状を整理して、分かりやすく上司に伝え、アドバイスと必要な支援を引き出すことで、日々の取り組みの効果・効率を高める 【3つのポイント】 1.状況・自分の考えを整理する手法が学べる  論理思考をベースに、伝えたいことがまとめられるようになる! 2.相手が聞きたいことに端的に分かりやすく答えるポイントを押さえる 「ちょっといいですか?」が、本当に「ちょっと」で済むようになる! 3.やり方が分かり、苦手意識を減らすことができる 「こうやれば良いのか!」が分かり、報告・相談がもっと気軽になる!

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研修プログラム『テレワーク時代のロジカルシンキング基礎』

テレワークやWeb会議でのコミュニケーション上の課題解決!「少人数・短時間」の研修で論理思考スキルを実践的に身に着ける!

ポイント1【1.5時間!会議や勉強会の手軽さで実施可】 事前準備が大変な従来の研修と異なり、部署単位で、1.5時間程度の業務の隙間時間を使って気軽に研修が始められます。 ポイント2【オンラインで対話する力をチームで磨ける!】 研修を通してオンライン議論に慣れると共に、テレワーク特有のコミュニケーションのポイントやコツを全員で学び、チームの業務生産性も高めます。 ポイント3【小さく繰返し学ぶことで学習効果が高まる!】 短時間×複数回で実施することで、各回で学ぶべき項目を着実に積み上げていきます。また、研修と実務でのアウトプットを繰り返すことでスキルが定着します。

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研修プログラム『PDCA実践力強化』

PDCAサイクルを回すための要点の理解し、効果的・効率的にPDCA実践する手法・スキルを磨きます。

ポイント1:PDCAは、何故うまくまわらないか ・PDCAがまわらない理由 ・PDCAを回すためのポイント ポイント2:各フェーズでの注意点 ・ビジネスケース(具体的なアクションプラン)を題材に、PDCAの各フェーズでのポイントを具体的に押さえていきます。 ポイント3:実務におけるPDCA 自身の実務でPDCAを回すためのポイントを押さえます。

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研修プログラム『上司力』

管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育成に必要なコミュニケーションスキルを総合的に修得します

【特徴1】 チームの力を最大限化させるために上司として行うべきこと(リーダーシップの概念)を理解 組織を活性化させチームの力を最大限に引き出し、組織の目標を達成するために必要となるリーダーシップの概念を、自身のスタイルの振り返りやグループでのディスカッション等を通して理解します。 【特徴2】 理論や概念の理解だけなく、リーダーシップを実践で発揮する為のスキルも合わせて養成 「上司力」を向上させるには、心構えや行動の振り返り等のマインド面だけでなく、実際に戦略を実行し、組織を動かしていく為に必要となるスキルも合わせて身につけることが必要です。

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研修『工場改善プログラム』

“高収益工場づくり・現場改善”指導の実戦派コンサルタントによる工場改善指導!

当社では、自社オリジナル研修『工場改善プログラム』をご提案しております。 現場に存在する“真の問題点”をあぶりだす、工場内のコミュニケーションを 良くする、生産性とコストダウンの数字を目に見える形にする、働きやすい 現場をつくるなどの内容となっております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施テーマ】 ■利益倍増の実践策!カイゼン活動3大成功手順 ■工場改善の基本!「KZ法」のやり方 ■工場のパート・アルバイトを戦力化する改善指導のやり方 ■《1個流し生産》導入法 ■現場責任者がやるべき「5S」導入と「5S」定着のやり方 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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  • 経営セミナー
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アルファケアメンテナンスプログラム(CPMP)

ご要望に合わせてプログラムをご用意!電源ボックスやモーター部などの保守・点検

当社が行う、『アルファケアメンテナンスプログラム(CPMP)』について ご紹介します。 電源ボックス(ヒューズ、ランプ等)や、モーター部(位置センサー清掃等)、 セントラルシャフト部(ベアリング確認等)などの保守・点検作業実施。 お客様のご要望に合わせて、プログラムをご用意しており、「シンプル」では 年1回、「セレクト」では年2回、「アドバンテージ」では年4回の保守・点検を 行います。 【メンテナンス契約概要】 ■アルファケアシンプル:年1回の保守・点検 ■アルファケアセレクト:年2回の保守・点検 ■アルファケアアドバンテージ:年4回の保守・点検 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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  • その他の各種サービス
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【ツール開発】耐震設計プログラムSEISMITのパソコンへの移植

「レガシーシステム」を現在のWindowsパソコンで動作できるように「耐震設計プログラム」を移植した事例

主にホストコンピューターやワークステーション(UNIX)上で運用している 古いシステムのことを「レガシーシステム」と称します。 「レガシーシステム」を現在のWindowsパソコンで動作できるように 耐震設計プログラムを移植した事例です。 高圧ガスを製造・貯蔵する設備では高圧ガス保安法に基づく耐震設計が 義務付けられています。設備の耐震設計に関して、経済産業省が耐震設計 プログラム「SEISMITシリーズ」を開発。 川崎重工業(株)様では、この耐震設計プログラムを使用してきましたが、 ホストコンピューターの運用停止が決まり、プログラムをパソコンへ移植を することとなりました。 【概要】 ■解析ソフト:SEISMIT ■プログラム言語:Fortran,エクセルVBA ■目的:レガシーシステムの問題解決 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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  • 機械設計
  • 組込みシステム設計受託サービス
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GX人材育成プログラム『スキルアップGreen』

脱炭素(カーボンニュートラル)に向けた、GX(グリーントランスフォーメーション)人材の育成プログラム

脱炭素/カーボンニュートラル実現に向けた取り組みの重要性は認識しつつも、関連する領域が広く複雑であるため、全体像を捉えにくい現状があります。 そのため、多くの企業が具体的にどのようなアクションを取れば良いのか躊躇しているのではないでしょうか。 近年では、GX(グリーントランスフォーメーション)という『カーボンニュートラルを目指すための社会経済の変革』が、もってあらゆる業界に広がっています。 スキルアップグリーンでは、企業の脱炭素/循環型社会への対応に必要な知識体系・技術・ソリューションの整理から企業の具体的な取り組みまでをサポートいたします。 【AI特化型人材紹介サービス-3つの特長】 ■入門から実践までをカバーする体系的カリキュラム ■業界を代表する講師陣と連携した実践的内容 ■学習管理システムやテストで受講進捗を確認可能 ※詳細は、下記ボタンよりお気軽にお問い合わせください。

  • 通信教育・Eラーニング
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RPG技術者向けPHP導入ツール『bibox』

自社内に蓄積しているデータをダイレクトにブラウザで表示するためのツール!

『bibox』は「IBMi」に「Zend Server for IBMi (Zend core for i5/OS)」を 導入した環境で動作するPHP言語で開発されたプログラムです。 PHPプログラムから直接DB2上のデータを読みに行くため、 従来のエミュレーターによる画面制限がなく、htmlを利用した自由な表現が可能です。 また、表示部分はhtml・データの処理はPHPを利用するので、 RPGをGUI化するツールのように機能制限は一切ありません。 【特長】 ■わかりやすいマニュアルをご用意 ■基幹データとの連携が容易 ■プログラムアクションを細かくすることで、  対話型に近いイメージで作業を進めていくことが可能 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

  • その他ネットワークツール
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工場継続:技能伝承プログラム

エキスパート個人しか持っていない「 高度な調整能力」も伝承いたします!

本プログラムは、標準的な技能のみならず、エキスパートが持つ すべての高度な判断や対処法をも伝承させるプログラムです。 基本的な考え方は、「エキスパートの育成」であり、少ない陣容で 今以上の高度な生産を実現させることが可能です。 【プログラムアプローチ】 1.対象技術・技能の選定 2.技術の体系化と標準化 3.マニュアル化と育成 4.エキスパート育成実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
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知財教育プログラム 「CKS Manabi」

E-Learningを使用したCKSの知財教育プログラム

中央光学出版の提供する、知財教育プログラムです。e-Learningで学習するため、時間や場所を選ばず受講することが可能です。また、受講者のレベルや目的に合わせた多彩なコース、確認テストや復習ノートなど受講の効果を高める工夫を複数ご用意しています。

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【AI/DX担当者向け】無料:AI研修でAI/DXを実現する方法

【東京都中小企業振興公社事業リスキリング講座採択】AI/DX導入の課題を解消する研修で導入コストを最小化し、効率的な運用を実現!

AI/DXの導入において実践的なスキルを習得するための研修プログラムです。AIとは何か、基本概念から始まり、同業他社の導入事例や、ChatGPTを含む最新のAIアルゴリズムの理解を深めます。特に、ハンズオン実習やプロジェクト実習を通じて、座学にとどまらず、PoC(概念実証)や本格導入に結びつけるスキルを育成します。 当社の研修プログラムは、東京大学やフランス国立研究所、ケンブリッジ大学など、世界10か国以上から集まった研究開発メンバーがサポート。先端技術にキャッチアップし、実際に使いこなせる力を身につけることができます。AIの品質保証や説明可能なAI技術に強みを持ち、難易度の高い自動運転AIなどの開発も行っており、現実の課題に応えるソリューションを提供します。 AI導入の不安やリスクを事前に解消し、実践に結びつけたい企業にとって、当プログラムは理想的な選択肢です。IT導入補助金などの支援制度も活用しながら、導入コストを最小化し、効率的な運用を実現しましょう。

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レゴシリアスプレイ研修とは?

チームビルディング、会社の課題解決、イノベーションを目的とした研修におすすめ!

当社では、LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)の技法と専用教材を用いたワークショップを開催しております。 理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。 レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。 あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。 研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【レゴシリアスプレイのメリット】 ■短時間で効率的 ■チームビルディングの形成に繋がる ■受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る 【当社で行うポイント】 ■課題解決コンサルティング会社がプロデュース ■オーダーメイド研修 ■東海No.1の実績 研修・体験会実施回数  115回 参加者数       1065名 (2023年4月20日現在)

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【レゴシリアスプレイ研修】オンライン無料体験会のご案内

課題解決コンサルティング会社が行うレゴ(R)シリアスプレイ(R)をご体験!(※レンタル料あり)

『レゴ シリアスプレイ』は、レゴ社が教育理論を基に2001年に開発した 企業向け教育プログラムです。 当社では、1開催1社限定、2名様にご参加いただける「オンライン無料体験会」を実施。 説明・体験・解説・質疑応答を含めた内容で、Zoomを使用して体験していただきます。 皆様のご参加を心よりお持ちしております。 【無料体験会 概要】 ■内容:説明・体験・解説・質疑応答(時間は90分~120分) ■参加者:1社限定 ご担当者様(または役員様)2名 ■費用:無料  ※但し、レゴ レンタル料1名様につき3,300円(税込) ■受講方法:オンライン Zoomを使用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 【受講者の声】 ・その人の考えや思いがしっかり伝わってきた ・今の会社の良いところ、改善していきたいところを表現できた ・自分が思っていることを相手にわかりやすく説明できた ・チームビルディングやコミュニケーションの円滑化に有効なメソッドだと感じた ・今後の配属の参考になった ・レゴ(R)は思いの共有がしやすい!

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レゴ&えんじぇる『イノベーション研修』4講座

レゴ シリアスプレイ&えんじぇるゲームで“課題解決&業績アップ”を目指す! チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案!

当社は、研修『レゴ&えんじぇる「イノベーション研修」』を行っております。 目的は「イノベーション」 例えば「業績アップにむけての新規アイデアの発掘」など、企業様の求める目標について、チーム対抗で企画立案をいたします。 受講者様から「現場で使える内容」「モチベーションが上がった」「考えさせられた」「楽しかった」等の感想を頂き、99%社員が変わり、結果が出る研修として高評価を頂いています。 さまざまな課題が蔓延する現代にぴったりの“社員自律化”と“会社活性&業績アップ”をねらったプログラムです。 【研修プログラム】 ■STEP1:キャリア意識形成&課題解決トレーニング ■STEP2:SWOT分析・クロスSWOT分析で「自社理解&自社分析」 ■STEP3:レゴ シリアスプレイで「問題抽出トレーニング」 ■STEP4:えんじぇるゲームで「課題解決実践」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【研修カタログ】トライアングル・トラスト社員研修2023

当社の社員研修について掲載!オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導きます

当資料は、トライアングル・トラストの社員研修カタログです。 “トライアングル・トラスト社員研修の5つのポイント”をはじめ、 “社員研修の5つの特長”や“社員研修メニュー”などを掲載。 是非、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■社員研修について ■社員研修一覧表 ■社員研修メニュー ■講師紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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対象者別おすすめ研修

弊社は官公庁事業から様々な業界の企業様の幅広い実績があります!階層別オススメ研修をご紹介します。

当社では、社員育成の研修を行っております。 「マネジメント基礎シリーズ(全6種座)」など管理職を育成する おすすめ研修をはじめ、リーダー社員におすすめな研修や 新入社員のスタートアップにおすすめな研修などをご用意。 当社と講師、ご担当者様でチームを組んで取り組み、オーダーメイド プログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導きます。 詳しい階層別オススメ研修については、PDF資料をご覧ください。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【管理職社員】多様性時代の基礎知識&組織づくり&実践プログラム

管理職が抑えておきたい!多様性時代の背景をふまえながら育成をサポートします!

トライアングル・トラストでは、管理職社員向けのさまざまな研修を ご用意しております。 組織経営に向けて、管理職が抑えておきたい基礎知識と実践的なスキルや 課題解決力など、多様性時代の背景をふまえながら育成をサポート。 「キャリア意識形成」、「マネジメント基礎シリーズ」、「部下育成力 向上研修」等がおすすめです。 【研修(抜粋)】 <個の力を育む> ■キャリア意識形成 ■マネジメント基礎シリーズ(全6種) ■<指導者編>仕事の基本学び直し(8講座) ■営業学び直し(4講座) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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階層別おすすめオンライン研修

丁寧に、実直に!企業様の変革に向けてオーダーメイド設計でお手伝いしています!

当社のオンライン研修は、オーダーメイドプログラムで丁寧に 寄り添いながら結果を導きます。 丁寧なサポートとアフターフォロー。官公庁事業から様々な業界の 企業様まで幅広い実績がございます。 内定者や新入社員、リーダー社員、営業社員、管理職社員など、 階層別におすすめの研修をご用意しております。 【特徴】 ■オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導く ■当社と講師、ご担当者様でチームを組んで取り組む ■丁寧なサポートとアフターフォロー ■官公庁事業から様々な業界の企業様まで幅広い実績 ■業績アップ・自律化へのサポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ソリューション・トレーニングを学ぶ社会人塾《研修番号44》

自分が抱える問題や仕事で発生した課題を対処するための「考え方、具体的な対応策」を学ぶ

■研修内容 「社会人塾」は、新入社員から管理職まで、さまざまな立場の社員のみなさまを同階層、少人数制、塾形式で育成する社員研修です。 社員のみなさんが仕事を行うにあたって、さまざまな障害があります。それは、対人関係での苦手意識であったり、過去の仕事のミスがトラウマとなっていたり、ここぞという時に自信がなかったり、不測の事態にうまく対処する方法が見つからなかったり・・・ このような、うまくいかないことを自らが乗り越えてうまくいくための「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。講義や具体的な指導内容はもちろん、一緒に受講する仲間とのやりとりを通じて、多くの気づきを得、また自分の中の引き出しが増えます。講座の学びを通じて意識が変わり、行動が変わります。 ■研修概要 対 象:新入社員、2~5年目社員、リーダー社員、管理職社員(課長・係長)、営業社員 受講方法:対面型(初回)・オンライン(2回目以降) 時 間:3時間/回×6~12回 定 員:4名 教 材:レジュメ、各種シート

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研修プログラム『フライングカー・コーポレーション』

新入社員向け、ブロックを使った企業シミュレーション体験研修!

『フライングカー・コーポレーション』は、導入企業3,000社超、 総受講者数50万人超と、多くの企業が導入している定番の新入社員研修プログラムです。 受講生は架空の航空機メーカーの社員となります。 営業活動を通してビジネスマナーを学んだり、チーム内で役割分担をし、ブロックを使った模型航空機の製造・納品を行い、PDCA・納期意識などを体感します。 研修時間は1~2日間ですが、マナー研修を長くしたり短くしたり、 フィードバックを多めに実施したりと貴社のご希望にあわせて、 ねらいや実施時間をアレンジ可能。 さらに、貴社の担当者が本プログラムの講師となり、内製化研修としての 導入も可能です。(講師用のマニュアル完備) 【特長】 ■当社で開発・発表以来、長年にわたり愛され続けるロングセラー ■とにかく面白いので、文句なく熱中するグループ学習 ■若手・中堅・管理職、幅広い階層で、それぞれなりに深い学びが得られる ■研修のねらいに応じて、導入方法(学習内容や講師など)をアレンジできる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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グローバルコミュニケーションスキル研修プログラム

IESの総力を結集して開発!極めて高い受講者のモチベーションと費用対効果を実現

当社は、国際ビジネスで通用する実践的コミュニケーション能力の向上を目指し、 各種専門英語研修プログラムや異文化理解プログラムを開発してきました。 特に”プレゼンテーション・ミーティング・ネゴシエーション”の コミュニケーションスキル開発研修プログラムは、IESの総力を結集して 開発され、基幹プログラムとして広く利用されています。 当社は、これからも新たなグローバル人材育成ニーズに対応した効果の高い 研修プログラムの開発を続け、企業のグローバルチャレンジを支援致します。 【IESの強み】 ■豊富な実績 ■優れた専門インストラクター ■オーダーメイドカリキュラムの編成 ■トータルサポートシステム ■高いコストパフォーマンスを実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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『技術者向け専門英語研修プログラム』

技術者の海外対応に必要な実践的グローバルコミュニケーションスキルを養成可能。部門別・目的別のプログラムをご提案

当社では、海外の見込み客への技術プレゼンテーションや、 海外の技術者・現地スタッフとのコミュニケーションなど 様々なシーンで求められる実践的な専門英語のスキル向上を 支援する研修プログラムを実施しています。 展示会、プレゼン、技術ライティングなど目的に応じた研修内容を選択可能。 日本人講師と外国人講師の分担により理解とスキル習得がしやすい構成です。 対面研修だけでなく、オンラインでも受講が可能。 製薬、建設、化学、機械、エンジニアリング、システム開発、自動車部品など 様々な業界の研究者・技術者の専門英語力強化にお役立てください。 【特長】 ■部門のニーズに特化した実践的トレーニング  (研究部門、開発部門、生産部門、管理部門、営業部門) ■メーカーの部門別研修の実績は50年で延べおよそ5,000社 ■エンジニアとしての経歴がある講師が担当 ■eラーニングを活用した自己学習が可能 ■実務資料をもとにカスタマイズしたプログラムも提案可能 ※詳しくは「PDFダウンロード」より資料をご覧ください。  技術プレゼンのコツを紹介した資料も併せてダウンロードいただけます。

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経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法>

企業単独で行う研修スタイル!現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者を育成

当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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