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貿易に関する書類作成からパートナー探しまで！グローバルビジネスに果敢に挑戦
センコン物流株式会社で行っている「海外商流支援」について ご紹介いたします。 積極的に海外展開を図る企業の皆様を力強く応援し、中国・ロシアを中心に ベトナム・タイなどアジア向け食品輸出を拡大。 更にいま海外の消費者が求めるSDGs志向の商材(食品・日用品など)の 提供に取組んでいます 【特長】 ■積極的に海外展開を図る企業の皆様を力強く応援 ■中国・ロシアを中心にベトナム・タイなどアジア向け食品輸出を拡大 ■SDGs志向の商材(食品・日用品など)の提供に取組んでいる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【渡航ビザ手続きフルアウトソーシング】日本人社員の長期海外渡航や現地法人への転籍など
人の移動にビザや周辺手続きが必要となりますが、 日本人社員の長期海外渡航や現地法人への転籍などに際して、 手続き代行サービスを提供します。 多忙な社員様、突発的な対応を求められる管理部門様に代わって、 円滑に送出できるようにサポートいたします。 関係者様を煩わしい手続きから解放し、 専門知識により安全に手続きが完了できるように、 期日第一で対応いたします。 また、不明点や今後の懸案事項にも、わかりやすく説明し、 皆様が正しく判断できる情報を提供いたします。 １．専門スタッフによる手厚いサポート 貴社専属窓口を準備し、案件横断的に対応させていただきます。 ２．スピーディな対応 急ぎの対応となることが多いため、ご依頼後、 専属スタッフが最優先の対応をいたします。 ３．結果としてリーズナブル 画一料金体系としており、定期利用や無償再申請をふまえると、 結果としてリーズナブルと評価いただいております。 ４．適宜、個別相談／打ち合わせ ５．協業他社との連携による幅広いサービス 欧米、アジア諸国の現地国で納税手続きや周辺手続きを支援いたします。
2030年ネイチャーポジティブを目指して！2050年までに完全回復
昆明モントリオール生物多様性枠組が採択(2022年12月)され、 2030年までに生物多様性の損失を食い止め、回復軌道に乗せる ネイチャーポジティブ(自然再興)の目標が掲げられました。 この目標の実現に向け、2030年までに陸と海の30％以上を保全する 目標を30by30と呼びます。 これらの目標を達成するため、環境省では、民間の取組等によって生物多様性の 保全が図られている区域を自然共生サイトとして認定しています。 【支援している取り組み例】 ■既存資料調査・GIS解析 ■現地調査・評価 ■モニタリング計画 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
国内外の電子部品、半導体の緊急調達はかとうテックにお任せください！
当社は、約700社以上の取り扱いメーカーから、お客様のニーズに合わせた 適切な製品をご提案しております。 小ロットから大ロットまで、様々なカテゴリの半導体を仕入れ、 生産数に応じた供給をサポート。 また、お客様とのコミュニケーションを通じ、"今、何を求めているのか"を 最優先に考え、スピーディーに、かつお客様に適したご提案をおこなっています。 【特長】 ■取扱い製品の多さ ■大ロット･小ロットに対応 ■幅広い提案力 ※部品調達実績は公式サイトへ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし。【今回初めて応募する事業者/中小企業/小規模事業主】気楽にご相談下さい。
【無料支援の内訳】 ■各種申請書作成支援（申請から採択まで）全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが現場の声と、中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様も歓迎 【導入機械例】 ・プレス機 ・ワイヤーカット等放電加工機 ・旋盤 ・マシニングセンタ ・レーザ加工機 ・CAD/CAMソフト ・搬送ロボット ・金型保管自動ラック ※「イプロスを見た」とお問い合わせいただいた場合、【完全無料】で対応いたします。
不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし。【今回初めて応募する事業者/中小企業/小規模事業主】気楽にご相談下さい。
【無料支援の内訳】 ■各種申請書作成支援（申請から採択まで）全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが現場の声と、中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様も歓迎 【導入機械例】 ・プレス機 ・ワイヤーカット等放電加工機 ・旋盤 ・マシニングセンタ ・レーザ加工機 ・CAD/CAMソフト ・搬送ロボット ・金型保管自動ラック ※「イプロスを見た」とお問い合わせいただいた場合、【完全無料】で対応いたします。
定型化された業務を、人手→ロボット作業へ変化させることが可能！「WinActor」にて実現
「RPA（Robotic Process Automation）」とは、コンピューター上で 行われる、単純作業に相当する業務を、人が操作しているのと同じように、 簡単に自動化するツールです。 複数のアプリケーションにまたがるITシステムやMS-Office、ブラウザでの ”パソコン操作の動作条件”(＝シナリオ)を設計することで、自動的に 連続実行させることが可能。 ソフトテックスの『RPA構築支援』は、本格的なRPA開発の前の試行的な 開発（PoC）をご支援するサービスです。ご用命の際は、お気軽に お問い合わせください。 【ご支援概要】 ■現状の定型業務を自動化に向け、RPAアプリの製作を ご支援させていただくサービス形態 ■本格的なRPA開発の前の試行的な開発（PoC）をご支援するサービス ■請負型アプリケーション開発サービスではない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
それぞれの働き方や業務内容に対して、生産性と安全性のバランスが取れるように選択可能！
ソフトテックスでは、ヒアリングを丁寧に実施し、お客様の「Microsoft 365」 導入・運用をサポートします。 細かなニーズに応えられるよう、多種多様なライセンスが用意されており、 部署やプロジェクトチーム、特定のユーザーなど、それぞれの働き方や 業務内容に対して、生産性と安全性のバランスが取れるように選択可能。 「どのライセンスを選んだらいいか分からない」「どんな機能があるのか話を 聞いてみたい」このようなお悩みがありましたら、ぜひお気軽にご相談ください。 【特長】 ■ヒアリングを丁寧に実施 ■ファイルを安全に共有 ■組織外のメンバーと繋がる ■みんなで、リアルタイムにデータを活用 ■多種多様なライセンスが用意されている ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
御社の加工条件設定の支援を実施します！！
自社の製造工場での加工工程は様々あると思われます。例えば、種々の組立加工や、切削加工、成形加工、プレス加工、ダイキャスト加工等々、加工種類ごとに、ある決められた加工条件を良しとして流動されています。 しかし、その加工条件が最適条件であるという根拠が明確になっており、その設定経緯等の記録がしっかり残されているかというと、それに答えられる工程は実際には少ないのではないでしょうか。 上記内容に答えられる、加工条件設定に対する考え方・進め方について支援いたします。
御社の工場面積創出活動の支援を実施します！！
会社は常に活動・変動していく要素を持っており、何をするにしても場所（面積）は会社として重要な資産となります。その資産を円滑に運用していくことは会社として大切な業務です。特に今後必要となる面積を生み出していくことを意識しながらコントロールしていくことが「面積創出活動」の根幹です。 この活動を具体的に推進していく方法、手段を含めた支援を行います。
御社の不良低減活動の支援を行います！！
製造業においては、各加工工程で、条件管理値、出来映え管理値が設定され、100％良品を目標に日々生産活動が行われていると思いますが、様々な事情により、意図しない不良品が発生することがあります。もともと規格値に対する工程能力不足で発生するもの、工程能力はあるはずが、（よくわからない状況の中）突発的に発生するもの等、様々です。 不良品は、廃却不良となるものはもちろん廃却費用としてコストに影響し、手直しして良品となるものも、手直し工数としてコスト影響が出てきます。 これらの不具合内容を解決するための様々な取り組みを推進していくための支援を行います。
御社の初期流動管理の支援を行います！！
一般的に（新規・類似を含めた）新製品のQCD目標達成に向けた活動として、「初期流動管理」が行われていますが、しっかりと定着した形で初期流動管理が行われている例は少ないように思われます。初期流動管理は関連するすべての部署（設計、品保、生管、生産、生技等）が取り組むものですが、モノづくりを基本とする会社の生産活動対応として、ここでは生産技術の側面から見た活動を中心として支援します。
御社の自動化検討をお手伝いします！！
生産技術の業務の一つとして、自動化の検討があります。自動化の反対語に（人が主体で作業する）手動化という言葉がありますが、人の作業を（ロボットを含めて）機械がすべて実施する形に置き換えることが自動化です。お手本となる人の作業で完成したライン（つまり、良品率100％のライン）が存在すれば、その作業要素（ワーク投入、ワーク姿勢変更、加工、チェック、検査、移載等）ごとに機械へ置き換えることを検討すれば、まず第1段階までは容易に進みます。しかし、容易に置き換えることができない工程（人のカンコツや目視判断に頼っていた工程や、もともと不良率が高いが、自動化により同時に安定化を期待しているような工程）については、しっかりした、事前調査、試験、検討が必要になります。又、作業要素ごとに異なる作業工数を、効率の良い投資となるよう取り数やタクトを検討することも自動化検討の重要な要素です。（時には、自動化するために工法を大きく変更することもあり、その場合はさらに検討課題が多くなります。）
御社の稼働率向上活動をお手伝いします！
生産ライン、生産設備の稼働状況は、製造会社にとって日々の関心事であり、常にその稼働率について、維持・向上活動が行われていると思います。 そのための、稼働率向上活動にたいし、その進め方、実行推進等に関わる 支援・指導が コンサルティング対象となります。 （参考に、稼動率に対し、可動率という言葉があるので、その違いを簡単に説明します。 稼働率は一日の定時間に対してその日何時間その設備を使って物を造ったかの割合を言い、可動率は設備を動かしたいときに、正常に動いてくれる状態の割合を言います。 稼働率は売れ行きによって決まるため、100％でなくてもよいこともあれば、100％を越えることもあるのに対し、可動率は常に100％が目標となります。 どちらにしても、設備の生産性を上げるための改善活動は重要であり、ここでは稼働率向上活動として説明しています。）
御社のライン・製品移管の推進を支援します！
様々ないきさつから会社間でラインや製品移管を行うことはよくあることです。ライン移管には2面性があり、その一つは 品質面等から、移管による変化点を極力少なくし、品質トラブルを絶対起こさない注意が必要であるという考え方であり、また、一方ではラインにとっては、せっかくの変化点であり、大きく改善できるチャンスなので、品質・コストの改善を同時にはかるべきであるという考え方です。 やはり生産技術の立場からは、後者のせっかくのチャンスを逃さず、移管前後でやれることは全て実施し、QCとも大きく改善することを選択したいものです。 そのためには、5M１Eの変化点をしっかり把握し手を打つことを前提として、品質改善（過去トラをすべて把握した上で改善を計画）、コスト改善（レイアウト改善等での物流見直し、工数見直しを計画）をはかることが重要と考えます。 このライン移管に関する 方向付け、支援・指導が コンサルティング対象となります。
