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給料はコストではなく、会社のエネルギー！～報酬システムを考えるうえで大切なことは何か？
企業は社員に給料を毎月払っています。 人を雇っているのであれば給料を払わなければなりません。 社員はその給料と引き換えに労働力を提供し、生産・販売を行います。 また一方で、社員は受け取った給料で消費を行います。 消費者に商品・サービスを購入してもらわなければ企業は利益が出せず、 給料を払うこともできません。 このように、労働力と消費には密接な相互依存関係があり、 それらを媒介するものが給料なのです。 そして、この相互依存関係がうまくいくかどうかは、 社会・経済の発展に大きな影響を与えます。 ”報酬システム”について、今一度考えてみませんか？ ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営計画と組織目標・業績評価の連動のポイント～コンサルティング事例紹介～
機械製造業を行っているT社様にて「職能資格制度」から「役割等級制度」へ 制度転換をした事例についてご紹介いたします。 同社のお困り事 ・人事制度そのものが複雑でわかりにくい ・運用が煩雑 ・社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が上がらない そこで、組織として仕事、仕事に付随する成果責任を軸にした「役割等級制度」 に転換し、「役割に応じた評価区分・評価基準」を導入。 【事例概要】 ■背景と課題 ・目標管理のしくみがうまく機能していないことが、経営者や管理職には不満だった ・何がうまく回らない原因なのかがわからない ・社員全員が理解し、前向きになれる、そんな制度を目指した ■成果 ・報酬制度（等級・賃金・評価）を作り変えて、役割と貢献度に応じた報酬を実現 ・評価制度を整備し、組織における役割にふさわしい業績や行動を、 目標や評価基準にとりあげることができるようになった ➡会社ビジョン・ミッションに連動した評価を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し！豊富な経験と高い経営改善力
当社は、直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し収益性を 向上させると共に、その新たな仕組みを運用するための人財を育成することで 経営体質そのものを変えることが最大の特長となります。 中小企業診断士として経営面の数値から洗い出した課題を、経験豊富な コンサルタントがご支援。 安全・品質・生産性の向上だけでなく、在庫や情報の停滞等の削減を通じた トータルリードタイムの短縮にも及びます。 【業務内容】 ■経営診断及び経営コンサルティング、経営改善・再生支援、人材育成等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
5Sの本質、機能する範囲、活用する目的と効果についてご紹介！
改善活動においては、「5S」が出来ていることが取組みに向けた 最低条件であると言われることが多いように思います。 そう、当たり前のことだと。その反面、定着しないことを嘆かれる声も 同じくらいよく聞きます。 「必要だ、出来て当たり前だ」言われる反面、実践が出来ていないという、 意味不明な取扱いを受けている取組みです。 皆さんが必要と思いながらも、なぜか定着に至らない「5S」という 取組みについて、少し視点を変えて考えてみます。 そもそも、「5S」の本質とはどのようなものでしょうか。 改めて、「5S」の言葉の意味から再確認していきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
～現状分析から最適な改善案まで マニュアル関連業務の課題を包括的に解決～
■マニュアル制作の課題を根本から解決する総合的なアプローチ お客様の現状分析（課題、潜在ニーズ）から最適な改善案・サービスをご提案し、業務改善、工数削減、生産性向上を 実現するサービスです。課題の本質を突き止め、マニュアル制作のフローを包括的にサポート・改善する提案を行います。 ■提供可能なサービス ・ドキュメント全体の整備・再構築 ・作成ルール・運用フローの改善 ・ドキュメント制作のフローを包括的にサポート・改善 ・マニュアルに掛かる時間と費用の削減 ・改善の浸透支援 ■プロジェクト体制 お客様ごと、または案件ごとに専用のプロジェクトチームを編成。役割を明確に分担し、高品質な成果物を確実に お届けします。 ・営業担当：お客様窓口、要件ヒアリング ・ディレクター：プロジェクト全体統括 ・コーディネーター：各工程のプロフェッショナルとして品質管理 ・専任スタッフ：実際の制作を担当 このような体制により、スケジュールを正確に守り、高い品質の成果物をご提供できる体制を整えております。
「下請け脱却」・「ブランド確立」・「直販成功」！製造業を再起動するWebマーケティングを支援
製造業が直面する「下請け依存」や「価格競争」の課題に対し、ジェイコーディ株式会社（ジェイコーディ）は“売る力”を備えた新たなビジネスモデルへの転換を支援します。 ブランディング、ECサイト構築、デジタルマーケティング、をワンストップで提供し、ものづくり企業が自社商品を企画・販売できる仕組みを構築。 全国の製造業への豊富な営業力と消費者への直接Web販売の両方の経験を持ち、現場と並走しながら「選ばれる製造業」へ導きます。 「つくる」だけではなく「伝える・売る」までを視野に入れた、ジェイコーディの包括的支援で、あなたのビジネスも次のステージへ。 ブランド育成や直販を目指す企業様、ぜひ一度ご相談ください。 WebコンサルタントがWeb顧問として貴社側の立ち場にたって、 企業や商品のWebブランディングを実施。 ロゴ制作やHP制作を支援、Webでのコミュニケーション支援を実施していきます。 ご要望の際は、まずはお気軽にご相談ください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業、商品、サービス、アーティスト、士業等多くのブランディング実績をもとに、各目指したい姿、お客様に感じてほしいイメージを顕在化
お客様の企業、商品、サービスを販売するために、ブランド（仮説）立案、もしくは既にあるブランドが認知・成長・変化可能なリブランドコンセプト立案支援 【よく伺うお客様の課題】 ・良い商品を作ったのに、すばらしい技術なのになかなか売れない ・HPを高額でつくったのに売れない、認知してもらえない ・ 長年経営してきた事業の延長線上で考えてしまい、新しい事業のブランドイメージやアイデアを考え出すことが難しい ・ブランドとして何を顧客に感じてほしいか分からない ・他社との差別化ポイントが見つけられない ・シーズイメージが強いブランド名になってしまい、市場にイメージが伝わりにくい ・ブランドのコンセプトを構造的に整理できていない
多彩な封入・封緘・印字機能 と 開封率を向上させるクリエイティブ
当社では、印刷および印刷物の加工を取り扱っております。 特にダイレクトメールの分野では月間平均2,000万通を発送しており、 多種多様なDM施策の経験に基づいたデザイン・形状・CRM設計のご提案が可能です。 150名を超えるクリエイティブ制作スタッフが常駐しており、 企画から制作・生産までワンストップでトータルプロデュースいたします。 ダイレクトメール投函後のWebへの効果的な誘導やフォロー施策もサポートいたします。 【機能一覧】 ■オフセット輪転印刷機／枚葉印刷機／デジタル印刷機 ■フィルムラッピング ■インサーター 〈封筒封入封緘〉 ■サンプル自動貼付 ■ピロー包装 ■印字 ■個人情報管理／データ処理 ■折加工 ■製本加工 〈中綴じ・無線綴じ〉 ■トムソン加工 〈打ち抜き〉 ■製袋 ■試供品等のサンプル保管 (温湿度管理による品質管理に特化したスペースを保有) ※医薬部外品製造業許可証および化粧品製造許可証を取得 ※お見積り依頼や形状見本の送付に関しましてはお気軽にお問い合わせください。
売上向上や融資・投資・株価上昇の期待など！申請するメリットをご紹介
特許取得におけるメリットについてご紹介いたします。 特許取得に魅力はあるけど、コストがかかる、とお考えの中小企業の 経営者も、多いのではないかと思います。 申請するメリットは、「日本全国でその技術を独占し、他社を排他する」 「他社からの訴訟や警告に対抗」「特許出願中と表記することで、 他社の参入を阻止」など多数。 また、若手新入社員や転職者が、技術力のある会社と認識するほか、 コンペにおいて発注企業に独占技術のアピールにもなります。 【メリット(一部)】 ■日本全国でその技術を独占し、他社を排他する：技術を守る ■他社からの訴訟や警告に対抗 ■特許出願中と表記することで、他社の参入を阻止：牽制効果 ■特許技術を売却・ライセンスすることで売上向上：売上向上 ■無形資産として、企業価値を向上：融資・投資・株価上昇の期待 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
特殊な技術や自社サービスなど、難しくて伝わりにくい御社の強みや魅力をわかりやすく言語化、可視化し、情報発信をサポートします。
★御社の技術やサービス、どのように発信すればよいかお困りではありませんか。 ・強みとなる技術やサービスを他業種にもアピールしたい ・採用希望者に自社の強みを伝えたい ・今の会社案内やホームページでは自社の魅力が伝わらない ・自社のアピールポイントが見える化できていない 特殊な技術や自社の強み、どうしてもわかりにくく伝わらないものになりがちです。 どの部分がわかりにくいのか、伝えるにはどうすれば良いか、当社にお任せください。 徹底したヒアリングで御社の強み、アピールポイントを精査し、業界内外にかかわらず伝わるよう言語化、可視化します。 コーポレートサイトや採用サイトなどのホームページ制作、会社案内パンフレット、採用案内パンフレット、SNSなど、デジタルとアナログメディアを通じて御社の強みを伝えます。 【特長】 ■徹底したヒアリングで御社の強み、魅力を見える化 ■読み手に配慮した各種メディアの編集 ■サプライチェーンに求められるESG・SDGsの取り組み掲載も支援 ※詳しくは弊社ホームページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
月額1万円台から始めるデジタル設計
Autodesk Fusionを活用し、月額12,100円・年額96,800円というリーズナブルな価格で導入可能。導入から初期設定、人材育成まで一括支援
キーワード： 外国語として日本語 音声教育 知覚 聴覚 リズム感 言語学習 自律学習
近年、多言語を背景とする日本語学習者が増えつつあります。今後、短期、長期滞在の外国語使用者も増えていくことだと予想されます。その中で、本研究は、多言語を背景とする日本語学習者を対象とした効果的な日本語音声学習を支援するシステムを開発、フラットフォームとして提案を目指し、実証的研究を行っています。 特に、本研究は、言語を学ぶ際に最も気になる点とも言える「その言語のらしさ」に注目しました。「自然な日本語」はとても感覚的で、聞き手によって評価がずれる場合が多く、日本語を学ぶ学習者にとっては、つかみところがなく、学習そのものが難しいです。 そこで、本研究では、人が実際やっている知覚処理を模擬した指標に基づいた評価を用いることで、言語らしさをより客観的に説明し、言語支援につなげたいと思っています。これらの研究は、今後、多様化している社会における自律した言語学習アプリ開発の基礎的な研究となると思います。
「稼働しているのに現金が残らない」を防げるのは、買う前の計算だけです！
当社では、レーザー加工機を安く導入したいと考えている企業に 向けて、設備投資の資金繰り相談を行っております。 板金を1枚切るたびに、アシストガス、電力、レンズやノズルの 消耗品が出ていきます。板取りが下手なら、買った材料の何割かを そのまま捨てることに。返済原資は「単価×数量」ではなく、 そこからこれらすべてを引いた残りです。 当社は、1枚あたりの限界利益と、切るほど出ていく変動費、 これから増える環境コストまで含めた本当の返済原資を買う前に 見極め、レーザーが利益を生む状態に到達するまでを財務面から 支えます。 【具体的な財務手法】 ■即時償却・税額控除：機械の費用を全額その年の経費にするか、法人税を直接引き下げる ■固定資産税のゼロ化：導入した機械にかかる固定資産税を3年間ゼロ〜1/2にする ■融資の据置・リファイナンス：過去の借入を一本化して月々の返済額を減らす ■在庫の現金化：過剰な原材料や製品を処分・削減し、自社内で投資資金を作り出す ■回収・支払サイトの改善：売掛金を早く回収し、買掛金を遅く支払う ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
原価高騰分の価格転嫁へ。「言えない」交渉を「言える・通せる・続けられる」仕組み
原材料費、エネルギー費、物流費などの上昇が続くなか、「取引先が強くて価格改定を言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」「お願いベースの交渉になってしまう」といった課題はありませんか。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造・技術的合理性・市場データを基点とした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方が納得できる価格合意を目指す実践伴走型サービスです。 単なる交渉指導ではなく、原価構造の見える化、技術的根拠の整理、交渉シナリオ設計、資料作成、ロールプレイ、必要に応じた現場同行まで一気通貫で支援します。 【活用シーン】 ・原材料費やエネルギー費などの高騰による利益圧迫 ・価格転嫁が進まず収益性が低下している ・価格改定を申し入れる客観的根拠が不足している ・価格交渉が担当者個人の経験に依存している ・お願いベースの価格交渉から脱却したい
経営課題を「考えて終わり」にしない。実行できる改革ロードマップへ
経営課題は見えているものの、「具体的に何から始めればよいかわからない」という企業は少なくありません。改革を実行につなげるには、課題を明確にするだけでなく、「いつ、誰が、何を、どのように変えるのか」まで具体化することが重要です。 「人と組織の未来研究会」では、経営トップ経験者や異業種の経営層らとの対話を通じ、自社の経営課題を整理し、具体的な改革構想へつなげます。真に解決すべき経営課題の言語化、目指す姿の明確化、改革テーマの優先順位付け、責任者・期限・成果の設定、実行・検証・修正、これらを自社改革のロードマップへ落とし込みます。
生成AI・データ・アプリソリューション！テクノロジーx戦略で事業成長とDXをサポート
株式会社homulaは、AI・CRM/MA・DATAによる事業成長とDXを サポートする会社です。 テーラーメイド/ワンストップなサポートから、局所的なコンサル/ データ分析/開発/インフラ導入/マーケティング運用まで対応。 AI・データ・CRM領域を中心としたDX・グロースを支援する様々な テック企業とパートナーシップを結んでいます。 【事業内容】 ■生成AI総合支援 ・生成AI導入・PoC支援 ・RAG構築 ・LeedScope ■その他受託開発 ・データ基盤構築・分析、CRM/MA導入支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場・経営者様に寄り添った総合的な支援で 中小企業の補助金導入をサポートします！
当事務所が提供する補助金申請支援サービスでは、早期経営改善計画策定、 省力化投資補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金、 小規模持続化補助金、IT導入補助金、省エネルギー投資促進などの支援が可能です。 【実績】 ■早期経営改善計画（計画策定、伴走支援期中、伴走支援期末） 28件 ※中小企業活性化協議会へ申請手続き後は全て完了 ■省力化投資補助金（一般型） 4件 ※2025年6月16日第1回採択結果発表 第2回は8月下旬発表 ■ものづくり補助金 38件 ※連続3年採択企業3社あり ■事業再構築補助金 25件 ■小規模持続化 （賃金引上枠） ※12件 ■小規模持続化 （通常枠） 26件 ■IT導入補助金 32件 ■省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業費補助金 3件 ■新事業進出補助金 ■中小企業成長加速度補助金 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくかお問い合わせください。
専門家相談や補助金診断システムなど！湖西市の企業支援サイトをご紹介
静岡県 湖西市 モノづくり推進室では「モノづくり企業支援サイト」 を運営しております。 補助金・セミナー・販路拡大・資金調達など、様々な目的に 対応した支援を提供。 ご用命の際は当社へお気軽にご連絡ください。 【支援内容(抜粋)】 ■補助金 ■セミナー ■販路拡大 ■資金調達 ■企業立地 ■各種支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
100社超の実績！製造業専門のSEO対策で新規顧客獲得を実現
製造業・技術系企業に特化したSEOコンサルティングサービスです。 【サービスの特徴】 ・製造業専門のキーワード選定と競合分析 ・技術系ライターによる専門性の高いコンテンツ制作 ・BtoB製造業の購買プロセスを理解した戦略立案 ・検索順位向上から問い合わせ獲得まで一貫サポート 【豊富な実績】 ・100社超の製造業支援実績 ・技術系専門ライター137名在籍 ・三次元測定機、プレス加工、ポンプメーカーなど多業種での成功事例 【サービス内容】 1. SEOキーワードの選定 2. 記事構成の作成 3. SEO記事の制作 4. 効果測定と改善提案 製造業の技術的専門性を理解した経験豊富なマーケターが、貴社の技術力を適切に市場に伝え、新規顧客獲得を実現します。
BtoBマーケティングの専門家が、企画から制作まで一貫して貴社の魅力を引き出す制作支援にも対応！
当社では、マーケティング戦略立案・推進や、コンテンツ制作支援などの 「BtoBマーケティング支援」を行っております。 マーケティング戦略立案・推進では、目標達成に向けたBtoBマーケティング 戦略を設計から実行までサポート。 また、イベント・ウェビナー企画・運用支援では、BtoB企業向けイベント・ ウェビナーを企画運営し、成果最大化の運用ノウハウをご提供いたします。 【サービス】 ■マーケティング戦略立案・推進 ■コンテンツ制作支援 ■マーケティングオートメーション導入・運用支援 ■イベント・ウェビナー企画・運用支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ブランド価値を高める戦略設計とクリエイティブで、企業の魅力を最大化！
当社では、ブランド戦略の立案からビジュアル制作まで、企業の個性と価値を伝える「ブランド構築支援」を行っております。 ブランド戦略立案では、企業の強みや目指す姿を明確化し、一貫したブランド方針を設計。 また、ブランドガイドラインやロゴ制作を通じて、視覚的にも統一感のある表現で企業価値を高めます。 【サービス】 ■ブランド戦略立案・ブランドガイドライン制作 ■ロゴ制作 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業情報、イベント・セミナー、補助金・公募情報、人材情報の各コーナーに情報を投稿できます！
『DGnet(デジネット)』は、イベント・セミナー情報や補助金・ 融資などの支援情報、各分野の専門家などの人材検索といった、 様々な情報を提供する総合コンテンツです。 ISICOが主催するイベントや支援情報などはもちろん、ビジネスに 役立つ様々な情報を関係機関から収集し、掲載しているほか、 登録会員から寄せられた情報も発信。 また、企業情報、イベント・セミナー、補助金・公募情報、人材情報の 各コーナーに情報を投稿することができます。 【特長】 ■イベント・セミナー情報や補助金・融資などの支援情報、各分野の 専門家などの人材検索といった、様々な情報を提供 ■ビジネスに役立つ様々な情報を関係機関から収集し掲載 ■登録会員から寄せられた情報も発信 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
【スキルアップ】⇒自己啓発支援。
社員の学習やスキル向上を支援するための機能です。 教育コンテンツやトレーニング資料を提供し、社員が自己啓発やキャリアアップに役立てることができます。
令和10年3月31日まで延長！皆様の率直なご意見をお待ちしております
茅ヶ崎市企業等立地等促進条例『ビルドアップ茅ヶ崎2nd』は、立地や 設備投資、地域貢献などを対象とした支援を行っております。 令和5年3月31日を奨励期限としていましたが、事業者の皆様や関係機関等からの 意見などを踏まえ、5年間延長することといたしました。(令和10年3月31日まで) 茅ヶ崎市への新たな立地や、機械の入れ替えなどの新たな設備投資、 また地域貢献に資する設備の導入を検討されている企業等の皆様は、 まずは産業観光課までご相談ください。 【対象要件】 ■立地支援 ■設備投資支援 ■地域貢献支援 ■立地支援と地域貢献支援を併せて満たす場合 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
【製造業の採用・人手不足対策】スキル偏重の採用から脱却！早期離職を防ぎ、自社に適応して活躍するポテンシャル人材の獲得法。
「求人を出しても応募がない」「採用しても早期離職してしまう」 多くの製造業が直面する人手不足の原因は、市場にいない「完成された即戦力」を追い求めている採用基準にあるかもしれません。 当社は、従来のスキル合致度だけで図る採用から脱却し、自社の文化や現場に馴染む「適応力」を評価・育成する、 製造業特化型の採用戦略支援を行っています。 【製造業の採用における3つのリスクを解決】 ■機会損失の防止： 高すぎる必須要件を棚卸しし、応募層を大幅に拡大 ■組織摩擦の解消： 前職のやり方に固執せず、自社ルールに適応できる人を見極め ■ミスマッチ防止： 現場責任者と連携し、「3ヶ月で戦力化する素養」を言語化 最初の3ヶ月を「適応期間」という投資と捉え、現場と共通認識を持つことで、離職リスクの低い強い組織を作ります。 「欠員補充の採用」から「数年後の組織をつくる投資としての採用」へ。 中途採用の難易度を下げ、活躍する人材が集まる仕組みをご提案します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「知名度がなくて応募が来ない」とお悩みの製造業の採用担当者様へ。採用マーケティングで選ばれる企業に変わる方法を解説します。
採用活動に、マーケティングの視点を取り入れていますか？ 知名度の低さや働くイメージが湧きにくい製造業では、単発の求人掲載だけでは他社との比較検討の土台にすら上がれないことが課題の本質です。 応募前から継続的に接点を設計し、企業理解と志望度を高めていく「採用マーケティング」の考え方を取り入れることで、「知らない会社」から「気になる会社」へと認識を変えていくことができます。 潜在層へのアプローチを効率化しながら、応募率の向上とミスマッチの防止へ。 待ちの採用から、選ばれる採用への変革を支援します。 「何から手をつければいいかわからない」という企業様に向けて、現在『製造業向け採用サイト制作の解説資料』を進呈中です。 まずは「カタログをダウンロード」ボタンより、お気軽にご請求ください。
早期離職が止まらない中堅製造業に共通する原因とは。政府データが示す離職理由とミスマッチを防ぐ対策を解説。
せっかく採用した若手がすぐに辞めてしまう。早期離職にこうした悩みを抱える企業は少なくありません。 早期離職理由として人間関係や給与への不満が挙がりがちですが、それだけではありません。 長時間労働による疲労、共働き世帯における家事・育児負担の偏り、自己啓発の余裕が持てないこと、 自分に合った仕事がわからないまま現状維持を選ぶ転職潜在層の存在など、労働市場全体の変化が定着を左右しています。 厚生労働省のデータでも、大卒者の3年以内離職率は長年30%前後で推移しており、構造的な課題であることが示されています。 こうした労働者のリアルなニーズと企業の受け入れ態勢とのギャップは、多くの場合、入社前のコミュニケーションの段階からすでに生じています。 自社の採用情報発信のどこにギャップがあるのかを把握することが、早期離職対策の第一歩です。 採用時の情報発信を見直し、入社後の定着率向上を支援する資料を進呈中です。 まずはカタログをダウンロードボタンより、お気軽にご請求ください。
オンボーディングの定義から導入手順・事例・成果の測り方までを体系的に解説！
当カタログでは、新入社員・中途採用者の定着と早期戦力化を 実現する組織的な受け入れ体制のつくり方について、説明しております。 従来の受け入れ対応との違いや導入の3フェーズ、各実施内容・達成目標、 評価指標の例(定量・定性)などをご紹介。 まずは自社の現状課題の整理から取り組み、再現性のある受け入れ体制の 構築を目指しましょう。 【掲載内容】 ■オンボーディングとは ■従来のOJT・研修との違い ■重要性とメリット ■導入の3フェーズ(ロードマップ) ■導入事例 ■属人化を防ぐ構築のポイント ■成果を測るKPI設計 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
食品・飲料メーカーの商品企画を、勘・経験頼みからデータに基づく戦略へ
AIエージェント商品企画会議は、食品・飲料メーカーにおける商品企画業務を効率化・高度化する生成AIソリューションです。 過去の販売データや消費者視点などの情報をもとに、役割を持たせた複数のAIエージェントが商品企画に関する議論を行い、新商品のアイデア創出から企画検討までを支援します。 従来、人の経験や勘に依存しがちだった商品企画を、データに基づいた客観的な議論として可視化することで、アイデアの質と検討スピードの向上を実現します。 また、導き出された企画案はそのまま企画書として整理することも可能なため、社内説明資料の作成にかかる工数削減にも貢献します。 ■ここがポイント！ ・社内のみの視点にとどまらず、他業界や消費者目線での多角的な議論が可能 ・勘や経験に依存しない「データに基づく企画」の実現により、企画の成功確度を向上 ・企画立案から資料化までを一気通貫で支援し、企画業務のスピードを大幅に向上 ※ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
「守りの知財」から「攻めの知財」へ！意思決定に入り込むパートナーとして伴走
当社では、知財データを起点にした戦略意思決定を支援する IPランドスケープ活動の伴走支援を行っております。 単発分析ではなく、仮説設計から分析・示唆・実行支援までの 一気通貫対応により、継続的に価値を生む伴走型支援を実現。 経営、事業、研究開発を横断した意思決定を支援します。 経営層や事業部に伝わるビジネス言語でのアウトプットで、 次のアクションにつながる示唆を導出。社内に知見を蓄積する 内製化、自走化支援の視点も備えています。 【特長】 ■可視化(マップ・ポジショニング)と洞察(示唆)の両立 ■経営直結の役割へ転換を支援 ■継続的な意思決定サイクルの確立 ■社内で活用できる知見・スキルの蓄積 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
