管理スキルセミナー | イプロスものづくり

【こんな課題をお持ちの企業様にお勧め】 ● コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ● 目標と関係ない業務、目先の成果に追われて目標を見失うという方 ● 企業に永続的に成長する力を備えたいという方【なぜ戦略実行が重要なのか？】なぜ、フランクリン・コヴィーが「実行」にフォーカスしているのか？それは、昨今の「実行の難しさ」のトレンドに注目しているからです。かつては、戦略実行といえば、「戦略」が重視され、戦略を立てるプロセスばかりが注目されていました。しかし、経営陣が立てた戦略を、どのように組織の隅々まで行き渡らせ、実行に向けてどのように行動するかを教えてくれるサービスは、それほど多くないのではないでしょうか？また、今の「実行」とかつての「実行」の意味が、違ってきていることにも注目しなければなりません。上司の指示を待ち、言われたとおりにしていればよかった時代は終わり、現代のまるで激流のような経済環境の中、企業が勝ち残っていくためには、目標の達成の為に、一人ひとりが自ら考え、行動する組織への変革を迫られています。

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ニューノーマル時代における情報サービス事業者の在り方を提案する『DXのための新しい「産業のカタチ」を目指して　情報サービス産業白書2021』を6月28日に発売

1986年に刊行が始まった「情報サービス産業白書」は、企業情報システムの開発を請け負う情報サービス事業者に、最新のテーマに基づいた提言を行ってきました。「情報サービス産業白書 2021」では、DX（デジタルトランスフォーメーション）における情報サービス事業者の在り方を提案します。コロナ禍の影響と、世界中で進むDXの急激な進展により、現在のコロナ禍からアフターコロナに向けてユーザー企業から情報サービス事業者に求められる役割も変わっていくことが予想され、両者の新たな関係性の構築が求められようとしています。本書では、情報サービス事業者の業界団体である一般社団法人情報サービス産業協会（JISA）の会員企業を対象にアンケート調査およびヒアリング調査を実施しました。その結果をもとにコロナ禍の情報サービス産業への影響を把握したうえで、変革に取り組む先進企業の事例を紹介します。さらに従来の受託開発型に留まるのか、自社のビジネスモデルを変換させるのか、ユーザー企業のDXを推進するのか、ユーザーと共創してDXに取り組むのか等、今後情報サービス事業者が進むべき方向性を提案します。