更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
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重要と思われる5項目に絞って、戦略のエッセンスを示してみました！
当記事は、技術戦略のポイントについて解説している 「改革の羅針Vol.2」です。 技術畑を歩む人が、マーケティング戦略を学ぶ機会は 意外と少ないものです。 ここでは、重要と思われる5項目に絞って、 戦略のエッセンスを示してみました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「天の時・地の利・人の和」の中で、「人の和」が最も大事！
「天時不如地利、地利不如人和」 (天の時は地の利には及ばない、地の利は人の和には及ばない) 孟子の中にある、有名な言葉です。 「天の時」は「地の利」には及ばず、「地の利」は「人の和」には及ばない 事を成すには、「天・地・人」の3つを揃えることが大事ですが、 「人の和」が最も大事であると、孟子は言っているのです。 経営の世界で例えると、「天の時」とは、事業を始めるタイミングのことです。 例えば、高齢化人口が増加する時に合わせて、特別養護施設を建設し、 事業を開始するといったことです。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
メキシコ現地法人の所在地、Aguascalientes（アグアスカリエンテス）について！
Light Year México S.A. de C.V. （ライトイヤーメキシコ S.A. de C.V.） メキシコに進出してから約6年、私代表の和納も進出と共にメキシコに渡って早いもので約6年が経ちました。 スペイン語にもずいぶん慣れたものです（そう思っているのは自分だけ？） さて、メキシコ現地法人の所在地は少しマイナーなAguascalientes（アグアスカリエンテス）というメキシコ中西部のサン・ペドロ（アグアスカリエンテス）川沿いにある標高1888メートルの高地に位置する都市にあります。 アグアスカリエンテスには某日系大手自動車メーカーの工場があり、同社の事業拡大や部品メーカーの進出により日本人が急激に増えた印象を受けます。 ところで我々日本人が海外で働くうえで最も心配することの一つは、『治安』ではないでしょうか。 ここアグアスカリエンテスはメキシコの他の州都に比べると、一部の地区を除き治安が比較的に良い方です。 とはいえ、やはりそこは海外、注意するに越したことはありませんね！
電力時購買先決定をサポートします！
当社が提供している『市場連動型メニューコンサルティングサービス』では、 ご依頼のタイミングで好適な電気料金メニューを1つ以上ご提案しております。 最終保障契約を含めた、複数の電気料金メニューを分析・比較。 シミュレーションを作成し、電力時購買先決定をサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■取得した見積を分析 ■シュミレーション作成 ■最終保障契約と複数社の見積りを比較 ■契約切替サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
スピード感を持った再エネへの取り組み！RE100に準ずる再エネメニューに切り替えて頂きました
会社の方針として、エネルギー削減・CO2削減を積極的に進められている ジャパンリアルエステイト投資法人様では、その中で電力にかかるCO2を 削減することも課題の一つです。 しかし、エネルギー業界は専門性が高く、昨今では環境問題への関心の 高まりもあり、情報のアップデートが非常に早いため、何から取り組めば よいのか模索されている状態でした。 そんな時に当社の存在を知って頂き、電力オークションを活用。同社が 保有する「北の丸スクエア」というビルは、当社のコンサルによって RE100に準ずる再エネメニューに切り替えて頂きました。 このメニューをお選び頂くことで、北の丸スクエアの電力を使用することにより 発生するCO2は実質的にゼロとなります。 【課題】 ■エネルギー業界は専門性が高く、情報のアップデートが非常に早い ■何から取り組めばよいのか模索されている状態 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
電力会社からの値上げ提案が！値上げ幅を最小限に抑えられた事例をご紹介
お客様は、都内に40拠点の小売店舗を保有しており、電力以外のコスト削減も かなり厳密に取り組まれていました。 また、今まで防衛し続けていた現契約先から、年間電気量金15％増の大幅な 値上げの提案があり、額にしてなんと約7,000万円でした。 現契約の水準は出ない、値上がりは避けられない事をお伝えした上で、 その中でも最低限の値上げ幅に抑えるべく、オークションを開催。 結果、値上げ率を5％で抑えられる札が入り、値上げを2,500万円に抑える事が できました。 【課題】 ■毎年10社程度の電力会社から見積を取得し、自社で比較をするという 大変骨の折れる作業をしていた ■今まで防衛し続けていた現契約先から、年間電気量金15％増の大幅な 値上げの提案があった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
注目される背景や取り組む方法も解説！カーボンニュートラル実現への事例をご紹介
「温室効果ガスの排出を”ゼロ”にする」という目的で2021年10月、 日本国政府は「カーボンニュートラル」を宣言しました。 当記事では、国内外のカーボンニュートラルへの企業の取り組み 事例をご紹介。 また、カーボンニュートラルを取り組むにあたって、具体的に何を していけば良いのか、そもそも何故取り組む必要があるのか、背景や メリットなども掲載しておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容（一部）】 ■カーボンニュートラルとは ■カーボンニュートラルへの取り組みが重要視される背景 ■日本におけるカーボンニュートラルへ向けた取り組み ■企業がカーボンニュートラルへ取り組む主なメリット ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
省エネ性能を第三者評価機関が評価し認定！5つのメリットなどをご紹介
日本国内の建築物分野で消費されるエネルギーは、全体の1/3を占めており、他分野と 比較して増加しています。 この現状により、住宅・建築物において更なる省エネルギー化や脱炭素化に向けた 取組の一層の充実。中期的には2030年、長期的には2050年を見据えて、脱炭素社会の 実現に向けた住宅・建築物におけるハード・ソフト両面の強化が不可欠となっています。 当記事では、こういった流れの中で2014年4月より、建築物省エネ法第7条に基づく 建築物の省エネ性能表示のガイドラインにおける第三者認証の1つとして運用が 開始されたBELS（ベルス）についてご紹介しております。 【掲載内容】 ■はじめに ■BELS（ベルス）について ■BELSで評価される性能 ■BELSのメリット ■まとめ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
商品開発におけるお客様のお困りごとを解決します！
当社では商品開発コンサルティングを行っております。 技術戦略の策定から、新商品の創出、研究・開発力強化、 R&D組織改革・人材育成まで実施。 全ての領域で革新する力を高め、企業の新たな価値創造へと導くことが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■理論+ノウハウ ■各社にカスタマイズ ■実⾏もお⼿伝い ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
⾦融機関への対応に対する⽀援や資⾦調達⽀援など、お任せください
当社では、企業経営の要である資⾦繰り策定⽀援を中⼼に、⾦融機関への 対応に対する⽀援、資⾦調達⽀援などを⾏っております。 財務幹部のアウトソーシング的な役割や資⾦⾯での経営パートナーとして 活動いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【関連サービス】 ■中⼩企業向け事業再生コンサルティング ■中⼩企業向け事業承継コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「課題解決に向けた棚卸と方針策定、優先順位」でのお困りごとをITシステムサポートサービスで解決した事例をご紹介！
M株式会社様へ「事業拡大、利便性向上、リスク対策、職場環境改善」を 行った事例をご紹介いたします。 同社では、課題が多いのでどれから手を付けるべきか整理したいが、 専念する時間的を確保できないでいました。 解決策として、DX戦略のロードマップ策定や経営課題とデジタル化 取り組み状況の課題棚卸を行いました。 【課題】 ■課題が多いのでどれから手を付けるべきか整理したい ■専念する時間的が確保できない ■RFP/要件定義の重要性に共感 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アイデア創造ワークショップなど、多岐にわたって業務改善！導入実績をご紹介
当社では、アトラシアン製品等の導入のみならず、社内のプロセス改善や アイデア創造ワークショップなど、多岐にわたって業務改善をしています。 「i-PRO株式会社様」や「量子科学技術研究開発機構様」などへ導入した 実績がございます。 まずは、ご相談ください。 【導入事例】 ■ドキュメント作成スピードが10倍アップ、みんなが自然とナレッジ化を 始めるまで(i-PRO株式会社) ■Atlassian製品を用いたITER遠隔保守機器での最適化開発手法の導入支援 (量子科学技術研究開発機構) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
内部対策がしっかりとできているか？SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことをご紹介
SEOで順位が上がらない理由は、1つだけではなく、内部要因・外部要因と、 複合的な要因が絡んでいるので、一つひとつ検証していかなければなりません。 当記事では、SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことを サイト編と記事編に分けてご紹介。 この記事を参考にしていただき、自社のサイトや記事をチェックして、 SEOで成果をあげていきましょう。 【掲載内容】 ■［サイト編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■［記事編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■まとめ ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社では、報酬制度のみのご相談も承っておりますのでご活用ください
自社内で人事評価制度設計を行う場合でも、報酬制度のみはコンサル ティング会社や社労士事務所にご相談いただくことをおすすめします。 なぜならば、人事評価制度の設計に伴い減給などが発生する場合、 訴訟リスクが発生する点や、給与シミュレーションをしっかり行わないと 人件費のコントロールが効かなくなる点が懸念されるためです。 当社では報酬制度単体の設計コンサルティングや、報酬制度の給与 シミュレーションから制度の懸念点を洗い出すコンサルティングを 提供しております。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
新規顧客開拓の生産性が向上！組織としての営業力が高まります
人口減少、海外との競争熾烈化などの環境変化の中、既存取引先からの 受注増が期待通りに進まなくなり、新規顧客開拓は益々重要度を増しています。 しかし、コロナ禍の影響により、新規顧客開拓はこれまで以上に 難しい状況となりました。 本研修では、withコロナからアフターコロナに移り変わる環境下で、 中小企業が生き残っていく為の新規顧客開拓の方法、営業戦略の 見直し等について、自社をテーマにして考えていきます。 【特長】 ■効率的な顧客アプローチで新規顧客開拓の生産性が向上する ■新規顧客開拓が個人的スキルから組織的スキルへ進化し、組織としての 営業力が高まる ■自社の顧客動向を客観的に分析することで、新規顧客開拓の仮説を 立てるとともに、自社に合った新規顧客開拓の行動計画を策定する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
