更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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“意識を変える風土改革”と“行動を変える業務改革”の推進プログラム第1弾
当社では、CSに関する基礎的な知識を得ることができる セミナー・研修『「企業品質」CSベーシック“気づき”コース』を提供しております。 導入企業様では、クレーム・欠陥コストの大幅削減や、生産性の向上のみならず、 社員のモラル・やる気向上、コミュニケーション力向上、離職率低下に成果があります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■CSに関する基礎的な知識を得る ■受講者のCSへの意識付け・啓発（気づき） ■「CSとは何か、何をすべきなのか」を考える ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業の風土改革の成功のカギは、「経営者の覚悟」です
『T-CX』は、自社の企業風土改革に取り組み、社員の自主性改善の中から 生まれた実績を元にしたセミナープログラムです。 マネジメントの4つの考動が身につくまで、経営者層の皆様と社員との 「関係の質」を改善するお手伝いをいたします。 貴社指定場所に訪問し開催をご希望の方は、時間や日数、開催間隔などは フレキシブルにアレンジできますので、ご相談ください。 【関係の質を高める5つのスキル】 ■信頼関係を構築する傾聴 ■人の心を動かすLABプロファイル ■自ら考え行動するコーチング ■活発な意見を引出すファシリテーション ■聴衆を惹きつけるプレゼンテーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
互いの幸福度・満足度の価値観を認めあうことで、連帯感を向上させる
■研修内容 Well-being の「PERMA理論」のレクチャーを受けた後、「仕事で感じる幸福や満足感」をレゴブロックであらわし、そして、統合し、職場メンバー全員がそれぞれが感じる「仕事で感じる幸福や満足感」を共有します。組織の中の自分と職場メンバーの価値観を認め合います。ワークを通じて連帯感が生じ、チームの仲間と共に幸福度を高めます。さらに、生産性向上への意識に繋げます。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、人事担当者、経営者、外国人社員 受講方法：対面型 所要時間：４時間 定 員：15～20名迄/回 教 材：テキスト（パワーポイント）、レゴブロック 英語通訳：対応可
2万人のエンジニアを抱える企業への実施実績！「戦略的な人材育成」が企業の成長戦略を実現するカギに
当社では、貴社の事業戦略に合わせた人材育成プランをご提案しております。 Winスクールでは年間約1500社、1万人以上の企業研修で培ったノウハウと 300種類以上ある講座・コースから、貴社の事業戦略に即した好適な人材育成 プランを立案。 また、現在の従業員のスキルの可視化やそれに合わせた好適な研修の実施、 実施後の効果測定まで、貴社の人材育成に関するトータルソリューションを ご提供します。 【特長】 ■「講座マップ」による研修計画の策定 ■「スキルチェックテスト」による現状把握 ■人材育成プランに沿った研修の実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業経営を実感できる。B/S、P/Lの基礎が理解できるようになります
『マネジメントゲーム』は、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を 対象とした実践教育プログラムです。 講義を中心としたワンウェイの企業研修とは違い、ビジネスゲームによる リアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を 身につけられるユニークな研修方式です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される研修効果】 ■経営の全体像を理解できる ■戦略会計STRACにより計数のマネジメント手法が身につく ■B/S、P/Lの基礎知識を学ぶことができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
アイデアを共に育み、実現へ導く伴走型プログラム！未来のビジョンを形にします
『MINING AI Innovate Camp』は、参加者全員が体感しながら学べる インタラクティブな研修を通じて、AIを活用したビジネスの新たな 可能性を一緒に切り拓く事を目的とした統合型AIソリューションです。 専門性の高いメンバーと共に、貴社のニーズや業界特性に応じた 完全カスタマイズ型のプログラムをご提案することが可能。 自らの妄想やアイデアを書き出し、仲間と議論と発信しながら、 考えを整理・育てて、形にしていきましょう。 【特長】 ■研修プログラムの柔軟なカスタマイズが可能 ■ビジネスチャンスを共に探索 ■専門性の高いメンバーがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
本記事では、ヒューマンエラーが起きる要因と対策を解説します。
人間であればだれでも起こしてしまうミスは、ときに重大な事故や事象につながることがあります。 このような人間が起因となるヒューマンエラーは、企業活動に悪影響を及ぼすため対策が必要です。 ブログ「ヒューマンエラーとは？ 発生する要因と対策を解説」 記事は下記の関連リンクからお読みいただけます。
本記事では、新入社員に伝えるべきビジネスマナーと、新入社員を受け入れる際のポイントをお伝えします。
新入社員が社会人として、円滑に仕事を進めるためには基本的なビジネスマナーを身につけることが大切です。 「相手を大切に思う気持ち」で接することの重要性を理解し、社会人としてふさわしい言葉遣いや基本的なビジネスマナーを身につけ、 実践を重ねることで周囲の人と良好な信頼関係を構築するための適切な対応ができるようになるはずです。 また、新入社員は成長すれば頼もしい戦力になる大切な存在です。 企業の受け入れ方によって、新入社員のモチベーションや成長の仕方は大きく変わります。 ブログ「新入社員に伝えるビジネスマナーと受け入れ時のポイントとは」 記事は下記の関連リンクからお読みいただけます。
【東京都中小企業振興公社事業リスキリング講座採択】AI/DX導入の課題を解消する研修で導入コストを最小化し、効率的な運用を実現！
AI/DXの導入において実践的なスキルを習得するための研修プログラムです。AIとは何か、基本概念から始まり、同業他社の導入事例や、ChatGPTを含む最新のAIアルゴリズムの理解を深めます。特に、ハンズオン実習やプロジェクト実習を通じて、座学にとどまらず、PoC（概念実証）や本格導入に結びつけるスキルを育成します。 当社の研修プログラムは、東京大学やフランス国立研究所、ケンブリッジ大学など、世界10か国以上から集まった研究開発メンバーがサポート。先端技術にキャッチアップし、実際に使いこなせる力を身につけることができます。AIの品質保証や説明可能なAI技術に強みを持ち、難易度の高い自動運転AIなどの開発も行っており、現実の課題に応えるソリューションを提供します。 AI導入の不安やリスクを事前に解消し、実践に結びつけたい企業にとって、当プログラムは理想的な選択肢です。IT導入補助金などの支援制度も活用しながら、導入コストを最小化し、効率的な運用を実現しましょう。
現場の動かし方を理解し、チームを動かす！webスタイルにて実施していく内容
当社で行う、1社単独開催の社内研修『マネージャー研修プログラム』 ＜web研修スタイルバージョン＞をご紹介いたします。 マネージャークラスの研修でチームの動かし方をつくり、 その動かし方を理解し、現場を動かしていく内容のプログラム。 狙うべき効果として、マネージャークラスがチーム全体目標と見通しの 差額を埋める仕込み戦略対策の立案法の習得などがございます。 【狙うべき効果】 ■マネージャークラスの部門方針の立案とチームメンバーへの伝達方法の習得 ■全社員が個人ベースで業績先行管理対策の立案方法の習得 ■当月に実施する部門方針と業績先行管理対策を実践していく決め事を守る システムの導入 ■全社員でチームを動かすチームマネージメントパターンづくり ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
新入社員（Z世代）が主体的に自らの役割・行動を描けるエンゲージメントを高めるプログラムです。
FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）研修は、ビジネスゲームを通して企業活動の全体像や世の中のしくみを学べる、非常にユニークな新入社員研修プログラムです。 従来の講義中心の研修とは違い、ゲームによる経営の疑似体験から、企業活動の全体像を理解し、ビジネスマインド・コスト意識を醸成する画期的な社員研修プログラムです。 期待される研修効果 1. ビジネスゲームを通して、企業活動の全体像が把握できるようになります。 2. 利益が生まれるしくみ、キャッシュの重要性を理解し、コスト意識が持てるようになります。 3. 経営者の立場で企業を見ることにより、企業視点での自分の立場と役割を理解することができるようになります。 4. 企業の社会的使命が理解できるようになります。
学生から社会人へ意識と行動の切り替えを図り、社会人としての自覚を高める！
新卒の社員にとって最も重要なのは、学生から社会人へのマインドチェンジです。研修をとおして、社会人に期待されるものの見方や考え方、行動など、受講者自身に気づきをもたらす場を作り、社会人としての意識と行動への転換を促進します。 【研修の特長】 ■考える癖をつける 受講者への問いかけやグループ討議を行い、自ら考える癖をつけていきます。例えば「なぜ、ビジネスマナーは必要なのか」を自分たちで考え、自分たちの言葉にすることで腹落ちさせていきます。 ■実習中心の体感型研修 “わかる”にとどまらない“できる！”を目指します。実際に好感度の高いビジネスマナーを体現できているか、トレーニングやロールプレイングで体感します。講師からのフィードバックも受けながら、自発的にマナースキル向上を目指していただきます ■研修実績豊富な講師が登壇 新入社員や若手向け研修の実績豊富な講師が登壇します。近年の新入社員や若手社員の傾向を踏まえ、受講者との良好な関係構築を図りつつ効果的な指導を行います。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
