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アイデア創造ワークショップなど、多岐にわたって業務改善！導入実績をご紹介
当社では、アトラシアン製品等の導入のみならず、社内のプロセス改善や アイデア創造ワークショップなど、多岐にわたって業務改善をしています。 「i-PRO株式会社様」や「量子科学技術研究開発機構様」などへ導入した 実績がございます。 まずは、ご相談ください。 【導入事例】 ■ドキュメント作成スピードが10倍アップ、みんなが自然とナレッジ化を 始めるまで(i-PRO株式会社) ■Atlassian製品を用いたITER遠隔保守機器での最適化開発手法の導入支援 (量子科学技術研究開発機構) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
内部対策がしっかりとできているか？SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことをご紹介
SEOで順位が上がらない理由は、1つだけではなく、内部要因・外部要因と、 複合的な要因が絡んでいるので、一つひとつ検証していかなければなりません。 当記事では、SEOで順位が上がらない際にチェックしたいことを サイト編と記事編に分けてご紹介。 この記事を参考にしていただき、自社のサイトや記事をチェックして、 SEOで成果をあげていきましょう。 【掲載内容】 ■［サイト編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■［記事編］SEOで順位が上がらない際にチェックしたいこと ■まとめ ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社では、報酬制度のみのご相談も承っておりますのでご活用ください
自社内で人事評価制度設計を行う場合でも、報酬制度のみはコンサル ティング会社や社労士事務所にご相談いただくことをおすすめします。 なぜならば、人事評価制度の設計に伴い減給などが発生する場合、 訴訟リスクが発生する点や、給与シミュレーションをしっかり行わないと 人件費のコントロールが効かなくなる点が懸念されるためです。 当社では報酬制度単体の設計コンサルティングや、報酬制度の給与 シミュレーションから制度の懸念点を洗い出すコンサルティングを 提供しております。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
新規顧客開拓の生産性が向上！組織としての営業力が高まります
人口減少、海外との競争熾烈化などの環境変化の中、既存取引先からの 受注増が期待通りに進まなくなり、新規顧客開拓は益々重要度を増しています。 しかし、コロナ禍の影響により、新規顧客開拓はこれまで以上に 難しい状況となりました。 本研修では、withコロナからアフターコロナに移り変わる環境下で、 中小企業が生き残っていく為の新規顧客開拓の方法、営業戦略の 見直し等について、自社をテーマにして考えていきます。 【特長】 ■効率的な顧客アプローチで新規顧客開拓の生産性が向上する ■新規顧客開拓が個人的スキルから組織的スキルへ進化し、組織としての 営業力が高まる ■自社の顧客動向を客観的に分析することで、新規顧客開拓の仮説を 立てるとともに、自社に合った新規顧客開拓の行動計画を策定する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
時間・労力・お金を圧縮可能！当社業務メニューをご紹介 ※財務リスク診断資料進呈中！
当コンサルティングメニューは、『魂を込めた事業計画』の構築運用術の 伝授、そして、その仕組みが社内で自走していくことを実現します。 「盤石の財務基盤」とは、資金ショートとは完全無縁の状態。その財務基盤を 持った会社を後継者に胸を張って引き渡せるような会社です。経営のバトンを 渡す側も、受け取る側も、自社の輝く未来を確信しています。 そういう会社を1社でも多く創出することが、当社のビジョンでもあります。 もし、当コンサルティングプログラムの価値を感じられた場合には、先ずは、 個別相談を受けることを強くお勧めします。 【当コンサルティング導入までの流れ】 ■Step1：無料個別相談へのお申込み ■Step2：決算書２期分のご提供 ■Step3：無料個別相談の実施 ■Step4：コンサルティン契約の締結 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営者は本業である事業そのものの強化に専念できます！ ※財務リスク診断資料進呈中！
当社では、『資金調達力強化コンサルティング』を提供しております。 借りたい時に融資を受けられる可能性が今までより格段に上がるほか、 後継者候補にしたい人物がいる場合には、金融機関との関係性構築の過程で 経営者マインドを叩き込むことが可能。 プログラムは5つの個別テーマから構成され、全てが密接に関連しています。 したがって、個別相談の場で御社の問題点を明らかにした上でテーマを 決めていくことをおすすめします。 【5つの個別テーマ】 ■第1テーマ：資金調達サポート ■第2テーマ：金融機関同行サポート ■第3テーマ：事業計画書作成サポート ■第4テーマ：月次事業報告書作成サポート ■第5テーマ：金融機関開拓サポート ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
人財の真の活力化に寄与！企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造
当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業のWeb担当者をサポートします
当社では、貴社のWeb施策を解析し、Web集客を成功に導く、 Webコンサルティングを行っております。 担当コンサルタントが、貴社WEBサイトの解析を行うだけにとどまらず、 必要に応じてWeb広告、SEO、サイト制作といった専門チームと 連携しながら分析を行います。 Webマーケティングのスキルを自社に落とし込み、自社でPDCAを回していきたい、 と考える企業様におすすめです。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コンサルタントだけではなく、専門チームと連携して分析を実施 ■具体的な改善方法をお伝えするので、何をすべきか明確に分かる ■企業内Webマーケティング研修で、Web担当者のスキルアップをサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
書き方がわからない、採択されない…そんな申請前の不安を解消！申請資料添削と事業計画作成を支援するプロからのお役立ち情報です。
NEDO公募への応募でお悩みですか？ 書き方がわからない、採択されない…そんな課題は、申請資料添削や事業計画書作成の代行でサポート可能です。 西牟田コンサルティングの代表は大企業で300名以上の研究開発部門を率いた経験を持ち、 技術知見と経営戦略理論（PEST、SWOT、VRIO等）を駆使して的確にアドバイス。 さらに、NEDO在籍時には応募者への助言や採択事業の運営支援も経験しており、 豊富な実績を活かした支援を提供します。 今回は、申請の成功に直結する3つの無料資料をご用意いたしました。 【資料概要】 ・申請スケジュールマニュアル：流れをひと目で把握 ・成功ポイント集：採択率を高める具体的なノウハウ ・申請前に確認すべき10のポイント：書類不備や落選リスクを事前回避 【サービスの特長】 ・申請資料、事業計画書作成を代行 ・経営戦略理論を活用した説得力ある提案 ・広範な技術知見による的確なアドバイス まずは資料をダウンロードして、NEDO採択への第一歩を踏み出しましょう。
書き方に迷う、落選が不安…そんな申請前の不安を、資料3点で即解消！
EDO公募への応募、書類作成で悩んでいませんか？ 書き方が分からない、採択されるか不安…そんな課題は、資料3点で今すぐ解決できます。 西牟田コンサルティングでは、大企業で300名以上の研究開発部門を率いた代表が、 技術知見と経営戦略理論（PEST・SWOT・VRIOなど）を活用して的確にアドバイス。 NEDO在籍時の豊富な採択支援経験も活かし、申請成功に直結するサポートを提供しています。 【無料資料のご紹介】 ・初めて申請する方に：チェックリスト付き！『申請前に確認すべき10のポイント』 ・過去落選経験がある方に：成功率アップ『NEDO申請 成功ポイント集』 ・スケジュール管理に悩む方に：『NEDO申請スケジュールマニュアル』 【サービスの特長】 ・申請資料、事業計画書作成を代行 ・経営戦略理論を活用した説得力ある提案 ・広範な技術知見による的確なアドバイス 詳細は資料をダウンロードいただくか、お気軽にお問合せください。
リスク・機会分析、シナリオ分析、業績へのインパクト分析などをブログでご紹介！
脱炭素経営計画の作成について説明します。 TCFD(気候変動に関する情報開示)にのっとった計画です。TCFDを 宣言している大企業のお客様との取引をしている企業にとっては、本計画は お客様からの脱炭素の要請にこたえることができるため非常に有効です。 脱炭素経営計画とは、気候変動が自社に与える影響(リスク・機会)を 分析し、計画的に対策を講じ、持続可能な企業を目指すものです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
「技術力」＋「経営力」＋「調整力」の3つの強みで、省エネ・脱炭素にチャレンジする企業を全力サポート
最強 省エネ補助金プログラムは、2つの補助金申請加点を得ることで、 確実な採択を狙うものです。さらに節税も可能です。 サービスでおこなうことは、経営力向上計画と省エネ診断を受けること。 この二つがそれぞれ加点となるため採択率がアップします。 さらに、経営力向上計画は税制優遇が受けられます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
メリット多し！SBT取得のメリット、背景などをブログ形式でご紹介
CO2削減目標制度であるSBTは、自社が環境貢献企業であることを 分かりやすくアピールすることができます。 カンタンに取得できる中小企業版SBTについて、概要・準備・申請まで、 じっくりと解説していきます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
省エネ→再エネ・電化→クレジット・イノベーションが正しい順番！最短で効率的な脱炭素化が可能
エネルギーの脱炭素の正しい順番や廃熱回収について説明します。 熱の電化にはヒートポンプが有効です。電気を使い熱をつくるヒートポンプ。 使用する電力をグリーン電力にすれば、ヒートポンプで作る熱はＣＯ２ゼロの 熱になります。 省エネ→再エネ・電化→クレジット・イノベーションが正しい順番です。 これらの取組を正しい順番で実施することで、最短で効率的な 脱炭素化ができます。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
政府の脱炭素方針は、省エネ・エネルギーの低炭素化・利用エネルギーの転換の3つの柱の実行！
省エネと脱炭素について、その概要や取組方法について説明します。 脱炭素の達成には、省エネと再エネの両輪を回す必要があります。 省エネでエネルギー使用量を削減し、再エネ(太陽光発電)や熱の電化 (ヒートポンプ)で積極的にCO2削減し、残ったエネルギーに環境価値 (グリーン電力)やイノベーション燃料(水素・メタネーション)を 購入しましょう。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
