ビジネススキルセミナーの製品一覧
- 分類：ビジネススキルセミナー
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
～購買と生産管理の関係を購買ＳＣＭの観点から紐解く～ インフレ高止まり経済で八方塞がり！窮地の購買！どうする購買？
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【WEBセミナー】～購買と生産管理の関係を購買ＳＣＭの観点から紐解く～ 購買部門の責任と役割を再点検！ 製造現場を支える戦略的購買とは
長く続いたデフレ時代には、「購買ネゴ（価格交渉力）」が企業の武器として機能していました。 しかし、物価が上昇し続ける現在のインフレ経済では、その手法が通用しなくなっています。 今、多くの企業で購買部門は単なる“発注業務の窓口”にとどまり、機能不全に陥っているように見えます。 大手から中小企業に至るまで、下請法違反（不当な値引き・支払い遅延）や独占禁止法違反（値上げ交渉の放置）といった問題が頻発しているのがその証拠です。 かつての「系列」関係は崩れ、買い手が強かった時代は終わりました。購買部門の社内での存在感も薄れつつある今こそ、見直しが必要です。 このセミナーでは、以下の視点で購買と生産管理の関係を紐解きます。 購入品コストの可視化と購買の責任 SCM（サプライチェーン・マネジメント）から見た購買の再定義 機能するべき「購買の2軸」とは何か？機能しているのか？ 購買の現場で本当に必要な視点と対応策を、実例とともに学びます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
≪属人化・根性論に頼らない、トヨタ流の現場管理力を身につける≫
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WEBセミナー『現場リーダーに必要なこと』 ～トヨタの現場管理～
現場リーダーに求められているのは、日々の作業をまわすことだけではありません。 Q（品質）・C（原価）・D（納期）という現場の3つの使命を守るために、現場全体を “管理”する目と仕組みが必要です。 しかし、「何から手をつければいいのか分からない」「言っても人が動かない」といった声も少なくありません。 その原因の多くは、“人”ではなく“管理の仕組み”にあります。 本セミナーでは、トヨタ協力会社でも教育実績のある講師が、トヨタでどう現場管理をしているのか、現場リーダーには何が必要なのかを演習を交えて解説します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
【WEB開催】『明日からできる 日常保全のすすめ方』
皆さんの職場では、こんなことが起きていませんか？ ■ 突然、設備が止まる ■ 小さなトラブルや短時間の停止が何度も起きて、歩留まりロスが減らない ■ 「なんとなく調子が悪い…」でも、原因が特定できない それは、設備からのSOSサインを見逃しているのかもしれません。 設備は、「赤ん坊」のような存在。 言葉では訴えられない代わりに、「音」「におい」「振動」「発熱」など、微細な変化で不調を知らせています。 こうした変化に気づくために必要なのが、日常保全を通じて“わずかな変化を感じ取る力”を磨くことです。 給油・清掃・点検――これらを使う人自身が行うことで、設備の異常を早期にキャッチし、大きな故障を未然に防ぐことができます。 たった1日5分の手入れが、「生産計画通りにモノをつくる」ための最大の武器になるのです。 ワークショップを交えて、進行します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
これからの時代にブランド力とイノベーション力を高める思考取り入れませんか？
- ビジネススキルセミナー
「その調達、本当に大丈夫？」環境規制強化に対応！明日から使えるグリーン調達の実践知識を2.5時間で速習
- 技術セミナー
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
グリーン調達の必須知識と実践方法 基本原則、規制、情報管理・伝達、調査、進め方など。 何を考え・何をする必要があるのか。一通りを解説
私たちは今、活動する分野・業種に関係なく、自然環境保護や持続可能な社会の実現を目指した活動が求められています。特に、気候変動への対応や資源の持続可能な管理、エネルギー消費の削減は、企業にとっての重要な課題となっています。これらの課題に対処するための有効な手段のひとつが「グリーン調達」です。 製品やサービスの調達過程で環境に配慮した選択を行う活動で、ベンダー、サプライヤーともに密接に関連しており、関係する企業全体で責任を共有する活動でもあります。企業がグリーン調達を推進することで、単に環境保護に貢献するだけでなく、持続可能な成長と競争力の強化にも繋がります。また、環境に配慮した製品は消費者からの支持を得やすく、企業のイメージ向上やブランド価値の向上にも寄与します。他にも資源の効率的な利用やエネルギーコストの削減にも繋がるため、経済的なメリットも大きいのです。 グリーン調達は地球規模での取り組みとして、国際機関によって推奨されている活動でもあります。このような国際的動向に対応することで、企業はグローバル市場においても持続可能なビジネスモデルを構築することができます。
人事制度構築＆人材育成(研修)企画に向けた最適解を！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
論理的思考力を高める実践型トレーニングで、ビジネス課題を解決できる人材に
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
トヨタ式問題解決法を整理・体系化し、全社に広める仕組みを構築した菅生から伝授！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
バルブ破損が工場の重大な事故につながる？ バルブの原理・原則や保全の注意点について学ぼう！
- ビジネススキルセミナー
新人目線での「なぜ？」をわかりやすく解説。QCDや、ホウレンソウを意識して1日でも早く戦力となるために。
- ビジネススキルセミナー
ヒューマンエラーは誰にでも起こる可能性があるため、事前に心理状態の傾向を知ることで事故防止に繋がります。
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- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
リモートワークなど様々な働き方ができる現代の「働く女性」をサポート。自己理解を深めて持ち味を活かしたキャリア形成を実現。
- その他
- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
互いのパーソナリティを理解することで、自身の行動をコントロールしたり、相手の理解を促進し、会話の質を向上。
- その他
- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
【マネージャー側の問題点はございませんか？】部下本人の心境や気持ちを理解し、安心して働ける職場環境を。
- その他
- 管理スキルセミナー
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生成AI活用の第一歩！ 学研グループの株式会社TOASU、人気5講座の日程追加
- 通信教育・Eラーニング
- 通信教育・Eラーニング
- ビジネススキルセミナー
自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術 ～実例から学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～
TOASUでは、人材アセスメントを単なる評価ツールではなく、「育成支援型アセスメント」として、自律型人材を育成するためのツールとして位置付けています。 自律性を育むには、教えるだけでなく、発揮できる場や内省の機会を提供することが重要です。特に、自律性の発揮に課題を抱える日本企業においては、「内発的動機づけ」や「意思決定力」を高めることが求められます。アセスメントがどのように組織の成長を促進し、社員の能力を引き出せるのか、フィードバック設計の工夫と活用法をご紹介します。 さらに実際に行っているアセスメント導入事例をもとに、トレーニングプログラムの設計・運用方法を具体的にご紹介します。実際の活用シーンや導入後の受講者の変化を知ることで、自社の課題に即した人材育成のヒントを得ていただけます。 セミナー後、任意で個別相談会にご参加いただく方には、人材アセスメントの簡易版であるTOASUの「StepCheck」の割引体験や、組織課題ヒアリングの無料サービスをご提供いたします。
【WEBセミナー】技術の伝承 作業手順書の作り方
【セミナーのポイント】 改善とは標準を良い方向に変えることです。 標準がないところに改善はありません。標準がないところは標準を作るところからはじめて下さい。標準とは「決めごと」です。何を決めるかそれは「手順」「やり方」「時間」です。 本セミナーは、「手順」を決め「作業手順書」を作ることに特化したセミナーです。 「標準がなければ改善はない」――トヨタの教えに学ぶ現場の文書化 トヨタの強さの源は、「改善」と「標準化」という考え方にあります。その中心にあるのが、現場での気づきや技術を“見える化”し、文書として残す文化。つまり、文書化による伝承の仕組みです。 ベテランの経験や勘に頼った作業は、現場の強みである一方、人が変われば品質も変わるというリスクを常にはらんでいます。誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ（良品） を得ることができます。まずは、“作業手順書”の整備が不可欠です。 作業手順書を動画で展開する場合もこの「基礎となる文書」が整備されていることが前提になります。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
【WEBセミナー】トヨタ流プル生産の仕組みを現場に根付かせる方法セミナー
【本セミナーのポイント】 ・「プッシュ型」とは何か？現場でよくあるムダの正体 ・プル生産方式の基本原理と現場導入ステップ ・仕掛かり・在庫を減らす「後工程引取り」の考え方 ・改善が進んだ企業の事例紹介 ・スモールスタートで定着させる具体的な方法 【対象者 改善リーダーや管理職向け】 ・現場で「作りすぎ」「滞留」「ムダな動き」が多いと感じている方 ・生産計画と実作業のギャップに悩んでいる方 ・改善活動を継続させる方法を探している方 ・TPS（トヨタ生産方式）の実践的な導入方法を知りたい方 ～ムダを見える化し“必要なだけ必要なときに”を実現する～ 「あなたの現場“押して”いませんか？」 現場には「作ったのに使われない」「仕掛かりがあふれて流れが止まる」といった悩みがつきものです。 その多くは“必要だから作る”のではなく“とりあえず作る”というプッシュ型の生産が原因かもしれません。鎖は「引く」と簡単に動きますが、「押す」とどうでしょうか？ ── まさにこれが、プッシュとプルの違いです。 「プル生産方式」の考え方で“作りすぎない・滞らない”生産の仕組みを教えます。
WEBセミナー 実践！構内物流改善 《物流統括管理者の設置に向けて、今こそ基礎から見直す》
工場で生産は生産、物流は物流といった切り離したマネジメントが行われていると弊害が起ってしまいます。そこが「物流改善のポイント」です。 例えば、標準作業書・標準時間・生産性管理です。 生産工程で普通に行われていることが物流では実施されていないのです。 その結果、物流がボトルネックとなり、工場全体の効率が低下しているケースも少なくありません。 なぜ今、「構内物流」が重要なのか？ 国は今後、物流の最適化と効率化を社会的なテーマとして進めており、その一環として「物流統括管理者の設置」が大規模事業者を皮切りに求められ始めています。 これは、いずれ中堅・中小企業にも影響が広がると予測されます。 今から構内物流の改善を進め、戦略的な物流マネジメント体制を整えることが必要です。 この講座では「工場全体の効率化」を図るために工場内物流は何を すべきかについて講義します。物流改善には、順番があります。 演習を織り交ぜながら、一緒に考え、一緒に論議することで 構内物流改善のやり方を体で覚えて下さい。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
キャリア開発・360度フィードバック・リーダー開発・コーチング等の研修で自己理解の有効なツールとして活用できます。
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【お役立ち資料】アサーションが鍵！心理的安全性を基盤にした職場づくりの実践ガイド
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1社1名様からご参加頂けます！ 経営視点を養い、行動力を高める 「学びを力に変える若手・中堅社員研修」
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管理職がやるべきことは、この2つ！
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「一人一人の個性やスキルを最大限に発揮できる」チームビルディングの実践して生産性を向上！
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DX時代に活躍できる人材を可視化！適切な育成プランと人員配置を実現
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2万人のエンジニアを抱える企業への実施実績！「戦略的な人材育成」が企業の成長戦略を実現するカギに
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はじめて助成金を申請される担当者様へ！「人材開発支援助成金」の申請を完全サポート
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データサイエンティストを目指す方に！今注目のAI技術を基礎から学び先端のスキルを習得
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