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達成できる経営計画作成の為の「営業データ分析と目標づくり」コンサルティング
ランチェスターマネジメント株式会社では、あなたの会社の「差別化戦略」を 支援します。 現状分析や、営業現場の見える化、ビジネスモデル・シミュレーションを行い、 経営計画書を作成。 営業データ分析と、営業のアクションプランが作れる目標づくりをする為の コンサルティングと実作成業務を提供させて頂いております。 【「差別化戦略」支援の流れ】 ■社長の為のB/Sの課題確認 ■顧客創造の視点からの営業資料の分析と営業現場の現状の見える化 ■ランチェスター8大要因に基づく経営戦略の仮説策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーションを活用した事業計画作り ■PDCA幹部、社員研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
大切な要素は「戦略構築の知恵」と「創造性」！ビジネスモデル調査やシナリオ分析を実施
ランチェスターマネジメント株式会社では、営業・新規開拓コンサルティングを 行っております。 既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、これから独立して 新しいビジネスを計画している経営者に対して調査も含めたビジネスモデル構築の お手伝いをさせて頂きます。 机上の差別化をいくら考えたところで興味を引くビジネスをリアルな商売に 変えられなければ意味がありません。そこに大切な要素は「戦略構築の知恵」と 「創造性」です。 【コンサルティングの流れ】 ■ビジネスモデルの仮説構築 ■市場環境調査 ■ランチェスターによるビジネスモデル策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーション ■テストマーケティング ■ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
すぐに役立つ財務課題の抽出から、今後の取り組むべき手の打ち方を明確にします！
ランチェスターマネジメント株式会社では、財務戦略コンサルティングを 行っております。 財務立案専門の税理士がキャッシュフローシミュレーションソフト等を活用して 財務の現状分析・銀行格付け評価・借り入れ返済シミュレーションなどの、 すぐに役立つ財務課題の抽出から、今後の取り組むべき手の打ち方を明確にします。 現状分析後、財務立案専門の税理士と経営戦略構築専門家が戦略立案に関わる ミーティングをさせて頂きます。 【財務戦略コンサルティングの流れ（一部）】 ■現状分析 ■営業現場の見える化 ■ビジネスモデル・シミュレーション ■売上・粗利シミュレーション ■部門別シミュレーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
海外展開案件に精通した専門家を派遣！海外での現地交渉等に同行し直接サポート
ランチェスターマネジメント株式会社では、中小企業の海外進出の コンサルティングと実務サポートを行っております。 ニューヨーク、ロンドン、シンガポールに拠点を置き、北米、欧州、アジアの マーケットにおける中小企業の輸入から販路開拓を含めた輸出まで 業務の戦略立案から貿易実務の代行サービス、現地での広告プロモーション、 そして人材採用、人材教育をお引き受け致します。 また、海外で新たにビジネスをスタートアップしたいと考えている中小企業に 応じたスタートアップコンサルタントが、海外での交渉等に同行して現地で サポートを行うサービスを貿易実務を含めて提供し中小企業の海外展開をより強力に、 きめ細かく支援します。 【海外企業との取引・技術提携など契約交渉・商談支援サポートの概要】 ■海外企業との商談アレンジ ■海外販路開拓のための現地調査同行 ■生産拠点の視察・調査 ■海外見本市、商談会等への同行 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
自由に家具を配置可能！日影制限がある場合も圧倒的な収支メリットを生み出します
当社のコンサルティング事業では、限界耐力計算を用いた構造ソフト 「ASCAL/WRC8」により、RC壁式構造8階までの建築を可能にします。 集合住宅・ホテル等の計画段階での構造検証を実施。パートナー企業である 構造設計事務所が、実施の際に構造設計をいたします。 建物の好適な構造バランスを追求することにより、今まで普及ができなかった 鉄筋クリート壁式構造8階を実現します。 【特長】 ■建物の高さを抑えても有効な天井高を確保 ■柱・梁が室内に出てこない ■RC壁式構造8階を限界耐力計算で可能に ■合理化したRC壁式構造のご提案 ■蓄積したデータ：建築計画において有効に活用可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
既存システムのDX利活用が得意！お客様の状況に合わせ、ご提案いたします
ソフトテックスは、貴社のデジタルトランスフォーメーションを支援する ソリューションを提供しています。 当社のサポート領域は「課題の洗い出し、目標値の設定、解決策ご提案」 「解決PoC、評価、改善フィードバック」「本格対応、評価、改善フィードバック」の 全領域におよびます。 業務効率化、収益構造の改革、企業価値創造といった経営レベルの改善まで 深く踏み込んだ、デジタル変革のご支援をしてまいります。 【特長】 ■革新的な生産性向上 ■既存ビジネスの変革 ■新規ビジネス創出 ■課題の洗い出し、目標値の設定、解決策ご提案 ■解決PoC・本格対応、評価、改善フィードバック ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
職場環境改善による従業員等のモチベーションアップ！取得メリット等のご紹介
企業活動による環境破壊が進むと共に、資源の枯渇が現実問題として認識され 始めてきました。 この状況を打破するために、1996年にISO14001初版が発行されました。 環境保護はすべての組織にとって益々重要な役割となっており、 環境マネジメントシステム規格はグローバル市場で勝ち抜いていく為の重要な 必要条件となりつつあります。 環境パフォーマンスに関して、企業価値（企業イメージ）・地域との協調等の ファクターを考慮して企業レベルに見合った活動を推奨致します。 【取得メリット（抜粋）】 ■環境管理の確実性向上 ■職場における環境事故・災害発生リスクの低減 ■職場環境改善による従業員等のモチベーションアップ ■職場環境改善による業務パフォーマンスの向上 ■環境管理に対する企業の取り組みを公・関連企業に示す事で、企業イメージの向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
メッセージングでCXを変⾰する9つの⽅法を解説したハンドブックを進呈！新たなビジネス機会の創出が可能になる会話型ビジネスを解説！
ハンドブック進呈！『会話型ビジネスのすすめ』では、サポートを会話型 ビジネスに変える9つの方法をご紹介しています。会話型ビジネスにより、 企業は新しい方法で顧客と接することができるようになり、企業と 顧客の双方にとって、より便利で柔軟な対応を可能にします。 【掲載内容例】 ■メッセージングの革命 ■会話型ビジネスモデルの到来 ■Sunshine Conversationsでサポートを会話型ビジネスに変革 ■オムニチャネル型カスタマーサービスを提供する ■ウェブサイトやアプリに新しいメッセージングを埋め込む ■顧客が会話の中でアクションを起こせるようにする ■チャットボットで本格的なセルフサービスを実現する ■顧客との会話を始める ■誰でも会話に参加できるようにする ■顧客の言語に合わせる ■社内の誰とでも会話を自由に共有する ■会話の流れをコントロールする ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
会話型ビジネスは、企業と顧客のコミュニケーションの新しい世界を切り開きます！
2022年、もはやソーシャルメッセージングプラットフォームを避けて通る ことはできません。WhatsAppだけでも1ヶ月のアクティブユーザー数は 2億人を超え、次いでFacebookメッセンジャーが1億3000万人となっています。 顧客は、このようなアプリで有意義な会話をすることに慣れ親しんでおり、 企業に対しても同じようなエンゲージメントを期待しています。 当ブログでは、会話型ビジネスのためのオープンメッセージング プラットフォーム「Sunshine Conversations」について詳しくご紹介。 単一のAPIで、すべてのチャネルを1つの顧客プロフィールと会話に統一する ことができ、また自動化やチャットボットを使って、様々な人やシステムを 会話に取り込んだ手厚いサポート対応が可能です。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産技術分野のプレゼン資料作成レベルの向上を支援します！
生技業務に限らず、会社内で実施する 報告、連絡、相談、決済等の 様々な場面で、プレゼン資料を作成し、説明する機会が多々あります。資料や説明の良しあしが、業務の進行に大きく影響することとなります。説明がうまくいかず繰り返し業務とならないためには、その目的を明確にし、限られた時間内で相手が説明内容を十分理解・納得できる形にプレゼン資料を作成することは業務をスムーズに進めるうえで非常に重要な要素となります。 特に生産技術業務においては、設備投資や品質保証対応等で TOPの理解・納得を得るためのプレゼン資料作成の機会は多く、この能力は極めて重要となります。 生産技術関連のプレゼン資料作成（ ＆ 説明の仕方）等に対するスキル向上のための 指導・支援 が コンサルティング対象となります。
生産技術としてメインの仕事でもある工程設計業務の支援を行います。
生産技術業務のメインであり、基本的な仕事でもある工程設計（Process Design）業務は、端的に言うと、部品、製品図面を具現化することで、素材や部品から部品や製品を作り上げる全体的な生産工程、つまり、「モノの作り方を設計する作業」 のことです。つまり、加工順序、加工方法、加工機械などを決定づけることで、部品や製品の品質（Q）、コスト（C）、納期（D）を満足させることができることが、良い工程設計と言えるわけです。 この工程設計業務の基本から応用レベルまでをご支援いたします。 工程設計業務の基本的な内容は下記です。 1.加工順序の決定 2.加工方法の決定 3.加工機械の決定 これらの具体的内容、方向性に関する指導・支援が、当方の生産技術コンサルティング支援内容となります。
役に立つコストテーブルの作成をご支援します。
コストテーブルの作成手順は下記のようになります。 （注；部品の原価算出目的） 1.変動要因を決定する 2.過去のデータを収集する 3.計算式を導出する 上述の手順で作成したデータ一覧表と計算式の組み合わせをコストテーブルと呼びます。計算式に変動要因を代入すれば、購入や製造委託の実績が無い新規部品の原価を論理的に算出することが可能になり、これら原価を積み上げることで、精度の高い原価見積が行えるようになります。 コストテーブルを作成すると、担当者の経験に寄らず、誰もが同じ原価の値を見積もることが可能になります。言い換えれば、コストテーブルは「原価見積手法の標準化」を実現します。また、部品サプライヤから提示される「見積の妥当性チェック」に使うことで、購買・調達業務の高度化を図ることもできます。 このように、原価企画や価格交渉において有力な武器となるコストテーブルですが、その変動要因はテクノロジーの進化や市場価格の変動によって変わるため、一度作成した計算式をそのまま使い続けていると、形骸化してしまうリスクがあります。 上記内容に関連させ、実際に役に立つコストテーブルの作成をご支援します。
ライン作業者の標準作業表作成をご支援します。
標準作業表は一般的には製造ラインの作業改善のツールとして使用されますが、ここでは生産技術者が工程設計する際の仕様検討の道具として使用するべきという立場に立った内容についても支援いたします。 （標準作業表の内容） 標準作業表は、タクトタイムを基準として、人の動きと機械の動きを組合せ、１人がどれだけの範囲を担当し、作業の順序をどのように行なうかを決めるツールです。標準作業表では、標準作業を行なう「人」と「設備」の動きの組み合せを描きます。タクトタイムを基準とし、誰がどれだけの範囲を受け持ち、どのような手順で作業をするかを決定することができます。また、生産技術者としては、設備のマシンタイムの検討、人の動き、設備の大きさや配置を検証し、最適なラインレイアウトを検討する際に有効な道具となります。 （標準作業表のメリット） 標準作業表を描くと、作業手順と作業時間の経過が容易に判断できるので、作業改善の切り口を見つけるために有効です。また、一定期間が経過した後も、この表と現状の作業の違いを容易に判断することができます。 上記を踏まえ、ライン作業者の標準作業表作成をご支援します。
『顧客から選ばれ続ける企業になること』『顧客が求める価値を提供し続ける企業になること』を目指し、風土づくり・人づくりを支援します
当社では、顧客満足/顧客視点およびマーケットインを志向した 『業務改革・風土改革コンサルティング』を行っております。 「顧客視点×感性マーケティング×実戦チャレンジプロジェクト」 の成功モデルを構築し、100年続く良い会社づくり・自ら考え 行動する人づくりを共に推進。 また、専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも 対応しています。 【特長】 ■プロセス支援・マーケティング支援・バリューチェーン構築の三位一体 ■100年続く良い会社づくり・自ら考え行動する人づくりを共に推進 ■専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも対応 ■3つのプログラム軸で知識を身に付ける ■実戦行動を含めたプロジェクトの推進 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
貴社のファン創り⇔顧客獲得を支援！理論×現場×PDCAの業務の仕組みを統合的に変える取組
当社では『販売・アフターサービスコンサルティング』を行っております。 成果の出る実戦型マーケティングと、顧客プロファイリング技術による 販売マーケティング戦略の立案。 さらに店舗ディスプレイや接客の現場指導による集客拡大、売上・単価の 向上と優良顧客の拡大をはかり、事業基盤を安定させます。 【特長】 ■ブランド価値の向上、ファンの創造・生涯顧客の獲得を目指し、 事業基盤を安定させる ■成果の出る実戦型マーケティングと、顧客プロファイリング技術による 販売マーケティング戦略の立案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
