マネジメントセミナーの製品一覧
- 分類：マネジメントセミナー
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
医療規格「60601-1」等を取得した抗菌プラスチック筐体タッチパネルPCとタッチ・モニター及びBOX型PCの総合カタログ
- 産業用PC
- 組込みボード・コンピュータ
- その他組込み系（ソフト＆ハード）
小型・薄型・軽量の医療用10型ワイド・パネルPC『WMP-109』をリリース ～Windows 11系列のOS搭載可-小型医療機器向けに最適～
台湾の産業用及び医療用コンピュータ業界でリードするWincommではこの度、小型・薄型・軽量（1.3kg）の医療用10型ワイド・パネルPC『WMP-109』をリリース致しました。 本製品のCPUには新世代のIntel Alder Lake-N N97を搭載し、10型では待望のWindows 11系列のOSも搭載可能なモデルとなります。 新世代のIntel N97 CPUはPassmarkは「5677」となり、従来モデルの『WMP-105（Celeron N3350 - Passmark: 1158）』と比較しますと約5倍の性能となります。
座学で学び、改善実習 工程検討会 ⇒ ライン構築と改善の実施 ⇒ 発表会
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 通信教育・Eラーニング
【集合型開催】現場で使える改善の極意！ 学んで活かす、行動で成果を出す。
Day1の座学で「トヨタ生産方式」を学び、知識を蓄えて頂きます。 Day2の実践では、前日学んだ知識を基にグループに分かれ、工程検討会を実施し、改善で試し、仲間と議論していろいろなことに気づく――。 その場で改善を体験するからこそ、「そういうことか」「自社でもやれる」という自信が得られます。さらに、改善が「やらされるもの」から「やりたくなるもの」へと変わる感覚を味わえます。 机上の学びを、成果につながる“体得”へ。 そして改善を“楽しい”と感じたい方にお勧めです。 【参加者の声】 ● 「１ヶ流し」の実習では、こんなに差が出ることに驚いた。（食品S社） ● チームワークの大切さ、段取りの重要性が再確認出来た。（食品T社） ● 水すまし（準備）の大切さ、作業指示を出すリーダーの必要性が分かりました（電機M社） ● 受講している間にも、会社に戻り試してみたい事がどんどん出てきた。（自動車部品T社） ● 実際、即使える改善実習だったので、興味をもって講義を受ける事が出来た。（電気N社） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
KYTの形骸化にお悩みの方へ。効果的なKYTを実現するための方法(チェックリスト付)を解説した資料進呈中
- マネジメントセミナー
自社の個性がわからない、独自性がつくれるのだろうか？という心配はありません。自社では気づいていないだけです。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- マネジメントセミナー
企業や技術の意味をイノベーションすると新しい活路が見えてくる！付加価値を高める商品開発伴走支援です。
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- マネジメントセミナー
実習で学ぶ！ 問題発生・流出『再発防止』の進め方 「問題解決の５原則シート」～なぜなぜ５回～ のノウハウ！
- マネジメントセミナー
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【集合型】 問題発生・流出『再発防止』の進め方 実習で学ぶ！「問題解決の５原則シート」～なぜなぜ５回～のノウハウ！
【お勧め】 問題解決をするには、仲間が欲しいですし、問題解決をするような人財が不足していませんか。 「 問題解決の５原則シート 」を学び作成し運用する人財は、モノ作りの製造/営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術に必要な仕組みを作り、ＡＩにも学ばせ活用し、問題の解決 ⇒ 「問題の発生・流出の再発防止」を推進します。 本セミナーでは、トヨタ生産方式の「なぜなぜ5回」と『問題解決の5原則シート』 を用いて、真因追及と再発防止策 をグループ演習を通じて習得します。 【目的】 ● モノ作りの生産方式や工程管理の手法の異常や問題を振り返り、ロット生産と１個流しラインの品質管理の考え方から不具合・異常の見える化を学ぶ ● 現場の問題発生や問題流出の真因を＜ナゼ？ナゼ？５回＞の手法を追求し再発防止の改善の進め方を学ぶ ● 顧客や市場に流出した問題についてケーススタデイしながら「 問題解決の５原則シート 」を学び作成する ● 異業種や職場が異なる人々と、グループワーク演習しながら、人財育成の手法を学ぶ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
キャッシュフロー経営や財務諸表を学ぶ。楽しみながら財務会計の知識を修得！実戦的なシミュレーションで会計の基礎から応用まで習得
- マネジメントセミナー
【契約講師募集】企業経営を実感できる『マネジメントゲームMG』
【契約形態】 業務委託契約(1年更新) 現在活躍中の講師の平均勤続年数は15年以上です。(ソニー・ヒューマンキャピタル時代より起算) 【業務内容】 マネジメントゲームMG研修インストラクターとして、担当いただきます。 全国各地のクライアント先である参加者(12名～36名)に向け、1～3日間の研修を行います。 【求める人材像】 ・マネジメントゲームＭＧに参加経験のある方 ・自らの成長にコミットし、切磋琢磨されている方 ・「楽しくなければ研修ではない」という当社の研修スタイルに共感いただける方 ・PC基本スキル(Powerpoint, Excel）は必須です。 ・フィードバックに素直に耳を傾け、自らの成長に活かせる方 【歓迎します】 ・会計･財務の専門知識をお持ちの方（金融機関での勤務経験のある方歓迎） ・人事・人材開発経験またはマネジメント経験がある方 ・公認会計士、中小企業診断士、社会保険労務士などの有資格者でコンサルティング経験のある方 ※講師・トレーナー経験は問いません。 多くの方がMG研修インストラクターから人材育成領域での第一歩を踏み出しています。
KYTの形骸化にお悩みの方へ。効果的なKYTを実現するための方法(チェックリスト付)を解説した資料進呈中
- マネジメントセミナー
異なる文化や背景を持つグローバルスタッフとのコミュニケーション方法を学び、ビジネスで使えるスキルをお伝えします。
- マネジメントセミナー
OJTトレーナー、メンター、マネジメント層、管理職層など育成に関わる方に おすすめのプログラムです
- マネジメントセミナー
指示しなくても動く人材が育つ職場には、共通の“仕組み”がある。5Sを通じて主体性が芽生える、その理由とは？
- マネジメントセミナー
これだけはおさえたい！教え方のノウハウ‼短期間で新人・外国籍従業員を即戦力に！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
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【WEB開催】現場で即実践！「仕事の教え方」の技能を学び短期間で新人・外国籍従業員を即戦力に！
今日、製造現場は人手不足です。その為、パート・アルバイトの作業者・外国籍従業員などをなくしては成り立たちません。これは、製造現場に限ったことではありません。 いかに短期間にそれらの方々を教育し、良品を作る為に実際の作業を効率的かつスムーズに行なえるように教育するかが 「カギ」 となります。 このセミナーでは、効果的な指導方法を習得し、教える側のスキルを向上させます。これにより、現場の作業者が統一された手順で作業を行い、品質と生産性が大きく向上します。新人でも外国籍従業員でも短期間で即戦力にすることができます。 「教える力」を磨くことで、作業者に決めた手順を守らせ元に戻らないしくみを作ります。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
WEBセミナー『明日からできる ５Sと見える化のすすめ方』
この5Sセミナーでは、単なる「整理整頓」では終わりません。 5Sを「仕事の見える化」や「ムダの発見ツール」として活用し、職場をより働きやすく、成果を出せる現場へと進化させるヒントが満載です！ ✅ 明日からすぐに使える改善のコツ ✅ 実践的な演習やワークショップで納得＆ワクワク 「言われたからやる」から「自分で動きたくなる」へ あなたの一歩が、チーム全体の進化につながります。 若手社員の“改善マインド”を育て、組織全体の自律性を高めるきっかけに。 「指示待ち」から「考えて動く」へ 仕事に慣れてきたからこそ、気づけるムダと可能性があります。 さあ、5Sで“変える力”を手に入れましょう！ ５Sのメリット 1.人が育つ 2.時間にゆとりが生まれる 3.職場の環境がよくなる 4.５Sは、費用がそれほどかからない 5.企業の規模、職種を問わず導入できる 6.関係者に喜ばれる 上司から言われてする５S、時間にゆとりのある時だけする５Sから楽しく続けられる５Sに変えるコツを教えます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
WEBセミナー「相手に伝わる」話し方・書き方セミナー
相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうには、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方が必要です。 日報や週報、リポート、提案書、稟議書を書いたり、顧客へのプレゼンテーション、上司への報告、部下の指導、会議での発表など、仕事では、書いたり話したりする機会は増える一方です。オンラインでの会議も増え、わかりやすく相手に伝えることは、必須となりました。 しかし価値観の違いや世代間ギャップなどにより 伝えたつもりが伝わらずに、誤解や理解不足を招く ことはありませんか？ では、相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうにはどうしたら良いのでしょう。 この講座は 「話す」 「書く」の２点に絞り、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方のポイントをショート事例による演習を通して 実践的かつ楽しく身につく、脱“伝えベタ”の決定版です！ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
車載ソフトウェア開発サプライヤ様。Automotive SPICEのプロセス対応を支援いたします
- その他受託サービス
- ソフトウェア（ミドル・ドライバ・セキュリティ等）
- マネジメントセミナー
【無料セミナー】Automotive SPICE V3.1からV4.0の主要な変更点について
自動車業界の競争が激化する中、ソフトウェア開発の品質やプロセス改善の重要性がますます高まっています。本ウェビナーでは、ユーロフィンFQL株式会社が提供する「Automotive SPICE」のセミナーおよびプロセス改善支援ソリューションをご紹介、Automotive SPICE V3.1からV4.0の変更点について解説します。 受講対象者 ・Automotive SPICE への対応を今後考えられている方、興味をお持ちの方 ・Automotive SPICE V3.1からV4.0へのバージョンアップ対応を考えられている方 ・Automotive SPICE V3.1からV4.0への変更内容を確認したい方 ※同業他社の方の聴講はお断りしております。 プログラム 1. Automotive SPICEとは？ 自動車業界におけるプロセス改善フレームワークの概要 V3.1からV4.0への追加・変更点と注意点 2. ユーロフィンFQLのサービス紹介 Automotive SPICE 入門コース Automotive SPICE対応のプロセス構築支援
≪属人化・根性論に頼らない、トヨタ流の現場管理力を身につける≫
- マネジメントセミナー
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WEBセミナー『現場リーダーに必要なこと』 ～トヨタの現場管理～
現場リーダーに求められているのは、日々の作業をまわすことだけではありません。 Q（品質）・C（原価）・D（納期）という現場の3つの使命を守るために、現場全体を “管理”する目と仕組みが必要です。 しかし、「何から手をつければいいのか分からない」「言っても人が動かない」といった声も少なくありません。 その原因の多くは、“人”ではなく“管理の仕組み”にあります。 本セミナーでは、トヨタ協力会社でも教育実績のある講師が、トヨタでどう現場管理をしているのか、現場リーダーには何が必要なのかを演習を交えて解説します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
【WEB開催】『明日からできる 日常保全のすすめ方』
皆さんの職場では、こんなことが起きていませんか？ ■ 突然、設備が止まる ■ 小さなトラブルや短時間の停止が何度も起きて、歩留まりロスが減らない ■ 「なんとなく調子が悪い…」でも、原因が特定できない それは、設備からのSOSサインを見逃しているのかもしれません。 設備は、「赤ん坊」のような存在。 言葉では訴えられない代わりに、「音」「におい」「振動」「発熱」など、微細な変化で不調を知らせています。 こうした変化に気づくために必要なのが、日常保全を通じて“わずかな変化を感じ取る力”を磨くことです。 給油・清掃・点検――これらを使う人自身が行うことで、設備の異常を早期にキャッチし、大きな故障を未然に防ぐことができます。 たった1日5分の手入れが、「生産計画通りにモノをつくる」ための最大の武器になるのです。 ワークショップを交えて、進行します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
産業用機器業界、制御機器業界必見の無料セミナーです！お気軽にご参加ください。
- 技術セミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
10/25(金) 機構部品メーカーのリードタイム短縮【無料セミナー】
◆開 催◆ 10/16 (水) 13:30-14:30 【60 分】 10/25 (金) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 前田俊秀 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#82 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
効率的な生産管理の仕組み導入で稼働率向上を実現する方法や、設備のメンテナンス計画などを通じ安定した稼働を確保するポイントを解説
- 技術セミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
機械加工職場の稼働率向上のための実践的アプローチ【無料セミナー】
◆開 催◆ 11/13 (水) 13:30-14:30 【60 分】 11/21 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 川津 武史 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#83 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システム導入の失敗や活用に苦労している企業向けの60分のミニセミナーです。是非お気軽にご参加ください。
- 技術セミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
生産管理システム・スケジューラ100%活用術【無料セミナー】
◆開 催◆ 12/ 3 (火) 13:30-14:30 【60 分】 12/12 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 藤居 隆一 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#84 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「その調達、本当に大丈夫？」環境規制強化に対応！明日から使えるグリーン調達の実践知識を2.5時間で速習
- 技術セミナー
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
グリーン調達の必須知識と実践方法 基本原則、規制、情報管理・伝達、調査、進め方など。 何を考え・何をする必要があるのか。一通りを解説
私たちは今、活動する分野・業種に関係なく、自然環境保護や持続可能な社会の実現を目指した活動が求められています。特に、気候変動への対応や資源の持続可能な管理、エネルギー消費の削減は、企業にとっての重要な課題となっています。これらの課題に対処するための有効な手段のひとつが「グリーン調達」です。 製品やサービスの調達過程で環境に配慮した選択を行う活動で、ベンダー、サプライヤーともに密接に関連しており、関係する企業全体で責任を共有する活動でもあります。企業がグリーン調達を推進することで、単に環境保護に貢献するだけでなく、持続可能な成長と競争力の強化にも繋がります。また、環境に配慮した製品は消費者からの支持を得やすく、企業のイメージ向上やブランド価値の向上にも寄与します。他にも資源の効率的な利用やエネルギーコストの削減にも繋がるため、経済的なメリットも大きいのです。 グリーン調達は地球規模での取り組みとして、国際機関によって推奨されている活動でもあります。このような国際的動向に対応することで、企業はグローバル市場においても持続可能なビジネスモデルを構築することができます。
人事制度構築＆人材育成(研修)企画に向けた最適解を！
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
論理的思考力を高める実践型トレーニングで、ビジネス課題を解決できる人材に
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
トヨタ式問題解決法を整理・体系化し、全社に広める仕組みを構築した菅生から伝授！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
モノづくり現場の設備を正しい姿で維持管理・運用する為に自主保全活動の意義目的を正しく理解しよう。予防保全、日常保全、品質不良対策
- マネジメントセミナー
電気保全関係の計画保全を学ぶ最初の1歩 ～予知保全に欠かせない電気設備の劣化メカニズムから学ぼう～
- マネジメントセミナー
あなたの職場のロスってなんだろう？ 工場にあるロスとは、なぜロスが発生しているのか、ロスを減らすためには何をすれば良いのか
- マネジメントセミナー
キャリア開発・360度フィードバック・リーダー開発・コーチング等の研修で自己理解の有効なツールとして活用できます。
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 営業スキルセミナー
モチベーションン向上・品質マインド醸成から、 STAMP/STPA・８Dレポート導入等、各種教育をご提供
- 技術セミナー
- マネジメントセミナー
- その他の各種サービス
品質・技術・プロセス改善に関するセミナー・E-learning
Automotive SPICE、なぜなぜ分析や8Dレポートなど『業務に必要な知識を獲得するための対面／オンラインセミナーの開催』や『新入社員に対する品質教育のための講師派遣』、『品質マインドの醸成のためのe-Learningの提供』や『組織を活性化するためのワークショップの開催』などなど、お客様組織が望まれる教育サービスを各種提供しています。 ■対象テーマ例■ ・Automotive SPICE V4.0入門コース ・プロセス指向のなぜなぜ分析 ・8Dレポート導入講座 ・STAMP/STPAセミナー ・ソフトウェア品質管理研修 ・ソフトウェア構成管理概論 ・品質マネジメントシステム（QMS）の基礎 ・製品含有化学物質管理の基礎 ※対面、e-Learninngなど提供方法を問わず、新規セミナーだけでなく、教材開発も承ります。 ※当社セミナーは法人向けセミナーとなっております。個人でのお申し込みはお断りしております。 ※Automotive SPICEはVDAの登録商標です
会社の成長を持続させるための組織のつくり方が分かる！
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
- 経営セミナー
管理職がやるべきことは、この2つ！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
一般的に2日間コースの研修が多い中、当コースでは重要ポイントを厳選し、1日で効率的にマスターできる内容に練り込まれています。
- 監査/経理
- マネジメントセミナー
一般的に2日間コースの研修が多い中、当コースでは重要ポイントを厳選し、1日で効率的にマスターできる内容に練り込まれています。
- 監査/経理
- マネジメントセミナー
ISO42001（AIMS）規格概要や認証制度の準備状況、取得メリットなどを専門家が解説！
- マネジメントセミナー
国際規格ISO42001（AIマネジメントシステム認証）紹介セミナーを実施しました ※受付終了
【開催概要】 ■開催日時：2025年4月16日（水）14：30開始 16：45終了（受付14：00より） ■場所：AP新橋（JR新橋駅前）港区新橋1-12-9新橋プレイス 3F ■費用：無料 ChatGPTの登場以来、日進月歩で進化を遂げているAI。 今後私たちの生活を変え、ビジネスの世界を塗り替えていくことは、 ほぼ間違いないものと思われます。 しかしAIの導入・運用には倫理、安全性、法的リスクなど、多くの課題が伴います。 これらの課題を克服し、AIをビジネスに効果的に活用するための国際規格が 「ISO42001（AIMS＝AIマネジメントシステム認証）」です。 創業以来20年間PマークとISMSを中心にずっと認証に取り組んできた当社。 今後のAIの本格普及を見据えてISO42001（AIMS認証）に取り組むべきではないかと考えております。 そこで、このISO42001（AIMS）に焦点を当てたセミナーを新橋にて開催いたします。 ISO42001（AIMS）に興味をお持ちいただいた皆様、ぜひお集まりください。
病院・介護施設向けの5Sオンラインセミナーの決定版！業務効率化・継続のコツを2時間で学習。事例豊富に実践的内容をわかりやすく解説
- マネジメントセミナー
【参加無料】医療介護スタッフのための絶対に定着させる5S活動セミナー体験版【オンラインにて定期開催】
・5Sを始めたいが、何から手をつければいいかわからない… ・形だけ導入しても長続きしない… ・スタッフが関心を持たず、積極的に参加してくれない… ・チームを巻き込んでの活動にならない… 実は5Sの進め方ひとつで、社員の行動が変わります！ その具体的な方法を、30分で学びませんか？ 延べ1000名以上が受講した大人気セミナー 「絶対に定着させる5S活動セミナー」を 医療・介護スタッフ向けにカスタマイズした講座の体験版をご用意しました。 この体験版では、本セミナーのエッセンスを凝縮し、 実際のセミナーで提供される内容の一部をご体験いただけます。 5S活動の基本から、定着に必要なノウハウまで、 短時間で効果的に学べるプログラムを準備しました。 詳細は、下の【詳細・お申し込み】ボタンからお願いいたします。
新入社員（Z世代）が主体的に自らの役割・行動を描けるエンゲージメントを高めるプログラムです。
- マネジメントセミナー
【契約講師募集】企業経営を実感できる『マネジメントゲームMG』
【契約形態】 業務委託契約(1年更新) 現在活躍中の講師の平均勤続年数は15年以上です。(ソニー・ヒューマンキャピタル時代より起算) 【業務内容】 マネジメントゲームMG研修インストラクターとして、担当いただきます。 全国各地のクライアント先である参加者(12名～36名)に向け、1～3日間の研修を行います。 【求める人材像】 ・マネジメントゲームＭＧに参加経験のある方 ・自らの成長にコミットし、切磋琢磨されている方 ・「楽しくなければ研修ではない」という当社の研修スタイルに共感いただける方 ・PC基本スキル(Powerpoint, Excel）は必須です。 ・フィードバックに素直に耳を傾け、自らの成長に活かせる方 【歓迎します】 ・会計･財務の専門知識をお持ちの方（金融機関での勤務経験のある方歓迎） ・人事・人材開発経験またはマネジメント経験がある方 ・公認会計士、中小企業診断士、社会保険労務士などの有資格者でコンサルティング経験のある方 ※講師・トレーナー経験は問いません。 多くの方がMG研修インストラクターから人材育成領域での第一歩を踏み出しています。