マネジメントセミナーの製品一覧
- 分類：マネジメントセミナー
361～420 件を表示 ／ 全 630 件
【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
ビジネス常識の総集編！仕事の流儀を学び直し、正しく部下指導ができるようになります
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
ビジネス常識の総集編！参加型の講義で、現場でいきるビジネス常識の基本から応用までを習得します
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【中途入社社員対象】おすすめ４研修
■このような課題をお持ちの企業様におすすめ １．前職で培ったスキルや対応（認識、考え方、やり方）が 自社とは異なり、自社の方針、職務内容に沿わず 「我流（マイルール）」でことを進めようとする社員がいる ➡ マイルールの回避、業務の標準化を目指します。 ２．前職キャリアを自社で活かしきれていないと感じる社員がいる ➡ 多様性人材を活かし、イノベーションへとつなげるための プログラム設計を行います。 ３．中途入社の為、同期がおらず仲間意識が希薄な社員がいる ➡ 仲間意識を向上させ、絆を深めるプログラム設計を行います。 ■中途入社者おすすめ４研修 研修１：仕事の基本学び直し（8講座） 研修２：営業基本学び直し（4講座） 研修３：レゴシリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 研修４：コンプライアンス ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認ください
参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職社員・リーダー社員におすすめです！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【中途入社社員対象】おすすめ４研修
■このような課題をお持ちの企業様におすすめ １．前職で培ったスキルや対応（認識、考え方、やり方）が 自社とは異なり、自社の方針、職務内容に沿わず 「我流（マイルール）」でことを進めようとする社員がいる ➡ マイルールの回避、業務の標準化を目指します。 ２．前職キャリアを自社で活かしきれていないと感じる社員がいる ➡ 多様性人材を活かし、イノベーションへとつなげるための プログラム設計を行います。 ３．中途入社の為、同期がおらず仲間意識が希薄な社員がいる ➡ 仲間意識を向上させ、絆を深めるプログラム設計を行います。 ■中途入社者おすすめ４研修 研修１：仕事の基本学び直し（8講座） 研修２：営業基本学び直し（4講座） 研修３：レゴシリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」 研修４：コンプライアンス ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認ください
社会人の常識を習得！仕事のベース（土台） となる基本知識を学ぶ。 新入社員研修、フォローアップにおすすめです。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
会社が変わる。！管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様におすすめです。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様などにおすすめです
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指す！ チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【8月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、8月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指す！ チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
【8月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、8月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
管理職が知っておきたい経営の基本知識を学び、組織経営を目指す！ 企業様に合った（業界の状況など）内容で設計します。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
2030年までにSDGs目標を達成する為の道のりをバーチャル体験！SDGsの本質を体感で理解しどのように実践していくかを考える。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験によりリーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【NEW】「課題解決研修」が研修メニューに追加されました
本研修は、リーダー、管理職を対象とした社員研修です。 課題解決に必要な知識の習得と、 自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験により、 リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につけます。 目的・目標を達成するためには、 目的・目標と現状とのギャップである『問題』を把握し、 ギャップを埋めるための『課題』を設定して具体的な『解決策』を立て、 それを実行していく『課題解決力』が必要不可欠です。 課題解決力を高めるには、 課題解決のプロセスについて理解することが前提となります。 本研修では課題解決プロセスの基本となる 『問題点』⇒『課題』⇒『解決策』のロジックを学びます。 「Whyツリー（なぜなぜ分析）」や「Howツリー」といった 課題解決に有効な手法や思考法を習得することで、 実務でも実践できるようにします。 ご興味のある方はお気軽にご依頼ください。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認いただけます。
弊社の社員研修は、現在４０本以上の社員研修を備えています。「体感型研修」を得意とし、「オンライン研修」も充実しています。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
社会人基礎力を整える、課題解決トレーニング『社会人塾』
■課題解決トレーニング『社会人塾』とは 『社会人塾』は、 上場企業様から中小企業様まで「ひと」「組織」に関するコンサルティングに 長年携わってきた女性コンサルタント安田による塾形式の研修です。 当研修では、新入社員から管理職社員まで、 さまざまな立場の社員のみなさまを対象としております。 社員のみなさんにこういったお悩みはございませんか？ 「対人関係に苦手意識がある…」 「過去の仕事のミスで自信が持てない…」 「不測の事態にうまく対処する方法が見つからない…」 etc… このような、うまくいかないことを自らが乗り越えていくための 「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。 少人数の塾形式を活かした、個人カルテによる進捗確認、 主体性が求められるディスカッションなどを通じて課題解決能力を学び、 理解を実践レベルまで深めていきます。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認いただけます。
課題解決能力を鍛える！少数ならではの個人カルテやディスカッションを元に実践/理解を深める塾形式の研修です。
- マネジメントセミナー
今、管理職が抱えている課題とは？モチベーション管理や部下のマネジメントなど、管理職向けの研修メニューをご用意
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
勤続年数が長い方、中途入社の方にお勧め！ 時代の変化が速い今だからこそ、ビジネスを学び直し自信を身につけましょう！
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
上にも、下にも影響を及ぼすことが出来る、課長を中心に行う「管理職研修」がおすすめです！
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
【8月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、8月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
労働法は、業種職種を問わず全ての職場で、仕事をする上で、組織運営を行う上でも要となる、欠く事の出来ない非常に重要な知識です。
- 管理スキルセミナー
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
本講座は､「労働法」の基本を正確に身に付ける事を目的とした基礎講座です。講師は経験豊富な大学教授です。
- ビジネススキルセミナー
- 職業訓練・専門学校
- マネジメントセミナー
労働法、人事労務･人材組織課題、社会保障の３分野を網羅！《令和6年度 第74期 神奈川県労働大学講座 》WEBオンデマンド
本講座は、神奈川県が1952年(昭和27年)に開講して以来､今期で74期目を迎える歴史と伝統のある講座です。 講師陣は、大学教授、各分野の第一線で活躍する専門家で構成されており、長年多くの企業や組合、勤労者等の皆様から多数のご参加を頂いている信頼と実績のある講座です。 カリキュラムは、労働法、人事労務･人材組織課題、社会保障の３分野を網羅し、時代背景や社会情勢等を踏まえ、労働全般に関する専門的な知識を広く学ぶための実践的構成を行っています。膨大かつ複雑な労働法令･制度を体系的に学ぶと共に法改正など最新の情報についても解説致します。 知識の整理やアップデートを行う事で、労働問題の自主的解決能力の向上、労働(雇用)環境の改善など、より健全な組織運営の実現等に資する事を目的としています。 在宅勤務やテレワークなど多様な働き方への対応や、講義の確認、復習など学習効果を高める為、講座形式をオンデマンド配信講座として開催します。その為、ご希望の指定日から「いつでも、どこでも」時間や場所を選ばず繰返し学習する事が可能です。 本講座は、アクセシビリティの観点から字幕表示に対応しております。
全階層向けや経営者・経営幹部向け等！「戦略」が構築できる人材を育成します
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
- その他受託サービス
2日間で管理職の意識が変わる！売上向上、組織の強化のための管理職の意識づくり。企業様の変革に向けてオーダーメイド設計でお手伝い！
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【8月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、8月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
人の問題とカネの問題の解決！設備投資に補助金を今こそ活用しませんか！ （機械商社・メーカー様向け）
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
論理的に考えて行動する事、根拠を明確にする事、解決策を導き出す事。これらを可能にする為の研修です。
- 人事・労務
- ビジネススキルセミナー
- マネジメントセミナー
【無料・3社限定】マインズコンサルティングの経営診断受付中
毎月3社限定、経営診断を無料で行なっております。 マインズコンサルティングの経営診断テストは、貴社の特徴や課題を把握し、経営の意思決定につなげることができます。
【無料・3社限定】マインズコンサルティングの経営診断受付中
毎月3社限定、経営診断を無料で行なっております。 マインズコンサルティングの経営診断テストは、貴社の特徴や課題を把握し、経営の意思決定につなげることができます。
「安い」「楽しい」「手軽に始められる」マネジメント研修！
- 通信教育・Eラーニング
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
中小企業・中堅企業・歯科医院のニーズに対応した“かゆいところに手が届く“サービスです
- その他の各種サービス
- 管理スキルセミナー
- マネジメントセミナー
組織全体でグローバルマインドを持った人材を蓄積でき、組織風土改革に繋がります
- マネジメントセミナー
- 経営セミナー
- 管理スキルセミナー
自社工場DX化・GX化の現在地を知る「工場診断サービス」
- 生産管理システム
- マネジメントセミナー
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
自社工場DX化・GX化の現在地を知る「工場診断サービス」提供開始｜製造業のDXを支援するデジタルSIer｜アイキューブデジタル
製造業のDX・スマートファクトリー化を支援する、株式会社アイキューブデジタルは、これまでアセスメントサービスの一環として行っていた「工場診断サービス（簡易診断）」を個別に切り分け、2022年8月23日より無料で提供いたします。 工場診断サービスは、アセスメントサービスの一部として提供しておりましたが、昨今DXやGXへの取り組みが浸透する中でシステム変更、及び新たなシステム導入に関して、工場内のボトルネックがはっきりせず、どこから手をつけたらいいか迷われているというお客様のニーズが非常に高くなっている状況があり、本サービスを広く活用いただくことで、お客様の課題解決支援が加速すると考え、無料で提供させていただくことにいたしました。 ■工場診断サービス（簡易診断）の流れ 1：工場における主要７項目に沿った15の診断項目で現状をスコア化し課題を浮き彫りにします 2：あらかじめヒアリングしたお客様の理想とする工場とのスコアを照らし合わせます 3：必ずしもすべてのスコアを満点にすることがスマート工場の実現ではない、という考えのもと お客様の理想の工場に近づいていくためのアドバイスを行います
パワハラ防止の基本を事例を交えWEBで解説！オンデマンド配信により１カ月間受講が可能に！
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
お客様の現状と出したい成果を踏まえて、プログラムをカスタマイズ！
- マネジメントセミナー
- 技術セミナー
- 通信教育・Eラーニング
与えられた条件の中でどのように見積を行っていけばよいか？設備コストの見積方法をわかりやすく解説
- 技術セミナー
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【2022年6月15日（水）】「エンジニアのための設備コストの見積法入門」セミナー開催のお知らせ
当社は、東京・新お茶の水・連合会館（旧 総評会館）・会議室にて、 「エンジニアのための設備コストの見積法入門」についてのセミナーを 開催いたします。 当セミナーでは、設備コストの仕組みを始め、機器・材料費、現地工事費、 共通間接費の詳細見積、又、見積のまとめと調整に至るまで、経験豊富な 講師に解説頂きます。 会場での受講またはライブ配信（Zoom）での受講も可能です。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。
産業組織心理学の専門集団が提供するコミュニケーション研修で、御社の職場の心理的安全性と生産性を向上させてください。
- マネジメントセミナー
- 人事・労務
製品のポジショニングを明確化し、より強く際立つ魅力的な製品コンセプトを抽出する！
- 技術セミナー
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブなデザイン開発環境を支援します。
- マネジメントセミナー
- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
製品事故やクレーム情報から製品の改善策を抽出し、安全デザインを取り入れた信頼回復プログラムを支援いたします。
- ISO関連コンサルタント
- 技術書・参考書
- マネジメントセミナー
